(八)苏世民:我的经验和教训:决策(5&6&7)

作者:chen_h
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(一)苏世民:我的经验和教训:25条工作和生活原则

(二)苏世民:我的经验和教训:追梦(1&2)

(三)苏世民:我的经验和教训:追梦(3)

(四)苏世民:我的经验和教训:追梦(4&5&6)

(五)苏世民:我的经验和教训:成功人生的十大信条

(六)苏世民:我的经验和教训:决策(1&2)

(七)苏世民:我的经验和教训:决策(3&4)

(八)苏世民:我的经验和教训:决策(5&6&7)


1.周期:通过市场涨落判断投资机会。

2.随着市场疲软和经济下行,市场会逐渐触底,但其底部是难以发 现的。大多数公共和私人投资者过早买入资产,低估了经济衰退的严 重程度。此时的关键在于保持沉着冷静,不要过快地做出反应。投资 者大都没有信心和耐心,也缺乏自律精神,无法等到一个周期完全过 去。这些投资者没有自始至终地贯彻自己的投资理念,因此无法将获 得的利润最大化。避免这种情况的方法就是,当价值从低点回升至少10%时再开始进 行投资。随着经济获得动力,资产价值往往会随之上扬。最好放弃市 场刚开始复苏时10%~15%的涨幅,以确保在恰当的时间买入资产。

3.虽然投资者普遍表示自己的目标是赚钱,但事实上,他们只看重 心理安慰。即使大家都在亏钱,他们也宁愿从众,而不愿意做出艰难 决策,等待最大的回报。从表面上看,随大流可以避免遭人指责。这 些投资者往往不会在市场底部附近投资,而是在市场顶部进行投资, 但这样做恰恰与“赚钱”的投资理念背道而驰。他们喜欢看着资产价 值上扬,这样心中会感觉舒适而安全。价格越高,越多投资者相信资 产会继续升值。出于同样的原因,在一个周期的底部前后,新企业的 上市几乎是不可能的,但随着周期的发展,IPO的数量、规模和估值都 会出现爆炸式增长。

4.美联储前主席曾经说过:“没有人能看到泡沫。”这一说法显然 是不对的。

5.虽然我们 拥有创业者坚忍不拔的精神,有动力、有抱负、有技能、有职业道 德,但是我们依然没有把黑石打造成为一个伟大的组织。对任何组织而言,失败是最好的老师。一个企业绝对不能掩饰自己的失败,而是 要进行开诚布公的讨论,分析导致错误的原因,以此学习新的决策规 则。失败可能是巨大的礼物,它就像催化剂可以改变一个组织的发展 进程,造就组织未来的成功。

6.我一直对“不要赔钱”有疯狂的执念,埃德科姆交易的溃败更加 深了这一点。我开始认识到投资应该像没有投球时限的篮球赛,只要 手里有球,我们需要做的就是一直不停地传球,直到确定可以得分的 时候再出手。

7.创建完美流程,不要心存侥幸。

8.第一个方法就是专注。我对新人说,如果觉得工作量太大,难以 招架,那么请把部分工作分给他人。这一做法可能有点不合常理。追 求卓越的人往往会主动承担更多责任,而不是放弃部分责任。但是, 公司高层关心的是把工作做好。如果承担太多但结果不好,你就不是 英雄,也没有什么值得表扬的。更好地专注于自己可以做的事情,出 色地完成工作,把剩下的任务分配给他人。

9.充分把握机会、追求卓越的第二个方法就是在必要时寻求帮助。 黑石集团里参与过大量交易的人比比皆是。你需要花一个晚上才能解 决一个问题,但更有经验的同事很可能会在更短的时间内解决这个问 题。我建议,不要浪费自己的时间重新制造轮子。你周围有很多现成 的轮子,在等着你加大马力、提高转速,朝着新的方向推进。

10.诚实善良、吃苦耐劳、尊重他人、信守承诺。

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