Резиновая промышленность является важной базовой отраслью народного хозяйства. Он широко используется в повседневной необходимости, здравоохранения, транспорта, электроники, машиностроения и других отраслей промышленности, цели диверсификации способствовали быстрому развитию резиновой промышленности. 40 лет реформ и открытости, резиновая промышленность Китая быстро развиваются, рыночный спрос является относительно сильным. По имеющимся данным, в 2017 году, предприятия страны резиновой промышленности масштаба 3644, основной доход бизнеса 959.936 млрд юаней, общая прибыль в 53,55 млрд юаней, инвестиций в основной капитал в 172.55 млрд юаней, общий объем экспорта 46,54 млрд долларов США, увеличившись на 4,94%.
Но в последние годы, развитие резиновой промышленности Китая вступила в фазу роста низкий. Вниз по течению резиновой промышленности шинный рынок резко упал, что привело к резкому падению спроса на каучук, цены на каучук падали. Кроме того, из-за воздействие внутреннего макроэкономического нет значительного улучшения, поставок резины и спроса ситуации крайне тяжелый, и эта тенденция еще вялые, многие компании стремятся к обновлению.
Резиновая промышленность бед насущной необходимости преодоления
За последние два года развитие резиновой промышленности крайне вяло, Falter, затворы открыть в «зимнем» состоянии, причина:
-
Торговая длина цепи: от химического завода вверх по течению - агент - два агента - три агентов - покупатели, как правило, идут четыре или пять уровней.
-
Селективный несколько клиентов: традиционная маркетинговая модель может также касается только 3-4 клиентов, и режим Интернет может достигать нескольких десятков до сотен клиентов одновременно, для покупки и цены продажи имеют большую избирательность.
-
Эффективность бизнеса не высока: традиционная модель маркетинга, клерк выбежал на улицу, а не бежать за один день несколько мест, низкий уровень текучести кадров, низкий общий КПД.
- Асимметричная информация: Если льготная цена покупки, если не во время, существует настоятельная потребность не может быть своевременной поставкой.
В сочетании с резиновой промышленностью избыточных мощностями, волатильность цен и другими факторами в совокупность результата в насильственной порочной конкуренции, в конечном счете, резиновые цепях поставок на рынке по-прежнему имеет много места ожидания для активации, что также делает поле резинового после сталелитейной промышленности, чтобы стать Интернетом подрывные цели.
B2B платформа цепочки поставок для предприятий из каучука из дилеммы Nirvana
И более ожесточенная конкуренция, низкая эффективность эксплуатации, асимметричная информация, внутреннее трение большой ...... резиновой промышленности в настоящее время отстает от слоев проблем один за другим, в этой среде, компании хотят, чтобы избавиться от этих дилемм и долгосрочного развития, нам нужно подрывной по состоянию. В целом ситуация развития отрасли, текущего развитие бизнеса традиционных поставок каучука и требуют еще существует обновление и другие вопросы. B2B модель резиновых компаний и интернет-стандарты для того, чтобы достичь огромного толчка к традиционной эффективности промышленности, использование Интернета, чтобы разорвать географические ограничения, чтобы сформировать стабильную многоуровневую сеть поставщиков для достижения цели для логистики, информационных потоков, движения капитала единого управления, в то время как эффективно уменьшить потери, снизить издержки, повысить скорость продаж, чтобы расширить свой бизнес.
B2B другой развития сегодня, суждено встать на путь обновления и модернизации промышленности цепи поставок. Промышленная модернизация, реконструкция с использованием больших объемов данных отрасли цепочки поставок плюс корректировка старения производительности и продаж модели, неизбежно резины преобразование промышленности и миссии. Для резиновой промышленности, только на основе больших объемов данных производства и потребления и интернет-платформы экосистемы, воспользоваться преимуществами новых энергетических данных, проведение реструктуризации, трансформации и модернизации, с тем, чтобы из леса.
Сплошной фундамент, глубокие знания
Резина Весь процесс горных работ на длительный, громоздкой и сложной, системы цепочек поставок в целях достижения истинного замкнутого цикла, необходимо достичь четыре-скорости один, поток информации, бизнес-потоков, логистики, движения капитала являются необходимыми, но для достижения этой цели, немного трудность. B2B бизнес тушиться медленно, все звуки небольшой пробег итерационного вне, это глубокое знание процесса, первоначальный этап B2B1.0, также известный как информационная платформа, является различными закупками, предоставление информации агрегации на платформе суть его онлайн ассоциировать. Для соответствующих пользователей к использованию и доступу, но только в качестве платформы для связи существует, его прибыль модель рекламирует + членство, которое является самым простым режимом для достижения.
B2B этап 2,0 Brokered сделки, чтобы ускорить оборот. Часы GMV (GMV, относится к общему количеству сделок), в основном для решения сторон информационной асимметрии сделки, снизить операционные издержки. Такая платформа с помощью ряда механизмов и инструментов воспользоваться восходящим механизмом бизнеса ценообразования, электронные платежи банки, заблокированные сделки, онлайны-транзакции могут быть полностью реализованы. Ядро этой платформы является использование доверия к основной деятельности, прозрачности и адреса интернета-процессу сделки.
3,0 B2B стадия должна быть служба и интеграция, характер поставок поставщиков электроэнергии, в адрес, как купить самую подходящее, с самыми низкими ценами продуктов, как получить самый быстрый и лучший сервис. Основная компетенция заключается в привлечении бизнес-услуг, в центре внимания является использование интернет-инструментов укорененных в традиционной B-стороны, является наиболее согласуется с моделью для резиновой промышленности, использование ИТ-технологий, Sass инструментов, больших данных для улучшения существующей цепочки поставок, добыча для совершенствования существующих отношений, расширение новых каналов, снизить эксплуатационные расходы, с подрывным способом мышления и режимом работы может «сломать» развитие нового мира, Nirvana вне.
Трансформация и инновации, делают B2B3.0 стратегические посадки
В традиционных отраслях резинового бизнеса, когда сосуществование инноваций и стремительных, самое главное заключается в оптимизации стратегический и тактическое мышление бизнес использует Интернет и технологию. Интернет постепенно, B2B3.0 основана на ядре цепи платформы снабжения предприятия, поскольку информационные бункера резиновых бизнес, большой интеграции данных сложности, интеграция цепочки поставок платформы для стандартизации стандартизации бизнеса-интеграции, интегрированных закупок, снабжение, финансы, логистика и многих других размеры, B2B3.0 приземление стратегия, концепция Интернет для бизнеса + категории, мы должны сосредоточиться на тех, и необходимости сделать что-то.
возможности B2B, что технология привода и инновации через большие модели данных для решения эффективности цепочки поставок, стоимости и информационной асимметрии финансирования, формирование B2B экосистемы. Это не только на уровне информации при посредничестве сделку, которая принимает традиционный 2B «прочные отношения» тянуть онлайн. Таким образом, платформа предоставляет пользователям более точные и персонализированные услуги. Исходя из этого, количество облачных провайдеров предложило «три стратегии сопровождения» программу, в том числе строительства «строительные блоки» цепи поставок платформы, сильная стратегии операций с данными и финансовой цепочкой поставок.
(1) «строительный блок» цепочки поставок платформы, более гибкое функциональное здание
Для резинового рынка, с лучшим качеством, более низкие затраты на обслуживание, а также возможность поставки специфичен для каждой платформы, на нижерасположенных компаний, входящих в огромное преимущество вне досягаемости конкурентов, будет элементом выживания бизнеса. Платформа режима для ускорения цепочки поставок в целом применений в промышленности цепи, поможет потоку цепи на реализации Интернета и цифровизации в вверх по течению производственных процессов,
Платформа будет касаться всего хода должны была добраться до многих малых и средних пользователей, а также значительно повысить эффективность работы. Этот процесс должны сделать информационные технологии, а затем цифровой платформой и, в целях повышения эффективности и на душу прикосновения эффективности, мы также называем его ремоделированией людей, поля, товары, которые были необходимы много гибкости, зрительная функция.
Он может быть дополнительно макет с точки зрения информации, торговли, финансов, логистики и создать гибкие возможности для бизнеса от добычи, соответствие спроса и предложения сделки, чтобы доставить «блок типа» цифровой бизнес-платформу. На основе дизайна распределенных систем, многослойного расцепления принципы проектирования, способность интерфейсных приложений тонуть, построенную на поддержку бизнеса-слое фоновой, организации могут централизовать операции в единой диспетчерской, поддерживая при этом различные каналы доступа, подходят различные терминалы, избегая таким образом один из режимов эксплуатации создания оператора за кулисы недостатков, «строительные блоки» в рамках платформы позволяют питания изменить модель цепи не связаны установленные рамками, поддержка более гибкий доступ к информационным системам.
(2) большая стратегия данных, в целях повышения резины данных предприятия
«На основе данных принятия решений» является сутью резиновой B2B платформы отличаются от традиционных форматов. Данные о поведении пользователя после осаждения платформы, станут сырым «материалом, который, в свою очередь, способствует итерационному обновлению системного анализа BI, образуя замкнутый круг.
Крупные информационные системы предприятия к поддержке структурированного уровня PB, неструктурированные, обработки потоковых данных, в реальном масштабе времени точности маркетинга, все виды самопомощи инструментов и других отраслей промышленности в обмене данными больших внешних приложений. Использование больших моделей данных поддерживают различные изделия, размера и радиационную зону, что различные потребности различных спецификаций и другой информации, так что производства резины сторона, чтобы сделать точный маркетинг, для конечного пользователя, данные может обеспечить большую поддержку для акций, по сравнению с в прошлом только правило для данной акции, сокращение запасов неизбежно.
(3) построение системы управления ветра, стандартизация финансов цепи поставок
Резиновые предприятия, особенно малый и средний бизнес, спрос средств очень высоки, «производство и финансовое природное родство». Самая трудная часть системы управления рисками платформы, проблема отсутствия кредитной информации, слабых возможностей интеллектуального анализа данных, возможность оценки модели является слабой, так как идентификация рисков клиента при условии ограниченной информации, спроецировать прошлый опыт, собственные операции клиента, бизнес-данные могут обеспечить раннее предупреждение о риске в определенной степени.
Может поставить систему управления финансовых рисков цепи делятся на три уровня: уровень данных прикладного уровня и прогнозирование уровня. Слой данных включает в себя риск приобретения контроля основных данных, расширенных данных о риске, данные технического обслуживания; уровень приложений, включая эффективное онлайн утверждение, точный и своевременный контроль вещь инсульта; прогнозирующая слой относится к использованию современных моделей данных для научной обработки и анализа для прогнозирования и решения.
В этом алгоритме сцены, использование больших объемов данных, машинного обучения и нейронных сетевых технологий, онлайн-транзакций данных на B2B интеграции в распределительную и анализа торгового предприятия, основанного на пяти измерениях оценки (см ниже), в сочетании с пользователем делает сцену транзакции портреты и разрешение кредитного рейтинга, традиционная трансформация на основе оценки финансирования для транзакционных данных оценки кредитных активов малого и среднего бизнеса на основе поставок резиновой цепи платформы B2B между финансовыми институтами и МСП, создание стабильной, предсказуемой, всеобъемлющей нормативной механизм, не только решить проблему финансирования для малого и среднего бизнеса, но и значительно снижает риск финансовых учреждений.
Опять же, сделать некоторые ключевые элементами финансового обеспечения не является открытой податливостью вокруг. Когда потребности платформы должен быть установлен в регистрации, чтобы пройти через два элемента, три элемента, живые, U щиты и другие идентификационные, режим проверки, нетто Подписанные кредитные Снятия связанные электронные протоколы должны аутентификации лицо + пароль щетки, электронную сеть для знака договоры, соглашения и т.д. требует использования цифровых подписей, электронных подписей, штампов времени и другие технологии, чтобы защитить силу закона. В целях дальнейшего укрепления договорных отношений компании с промышленностью цепи предприятий для создания стабильного, общей цепочка поставок общности интересов, повысить эффективность циркуляции производства.
Печатается Пожалуйста, отметьте количество оригинальных облачных провайдеров