Видение Саудовской Аравии на 2030 год и анализ рыночных возможностей для китайских ИТ-компаний

Видение Саудовской Аравии на 2030 год и анализ рыночных возможностей для китайских ИТ-компаний

 

Предисловие: Недавно в эфир вышел первый выпуск рубрики «Open Source Old DJ, Take You to Saudi Arabia» и получил хороший отклик. См. официальный сайт COPU для ознакомления. ( https://mp.weixin.qq.com/s/3B0jNVhybxTF1xPiy2VOJA ) Некоторые зрители хотят более подробной информации, поэтому я написал эту статью, чтобы проанализировать, почему Саудовская Аравия является хорошей возможностью для китайских ИТ-компаний и как ее использовать.

Оглавление:

  1. Обзор Саудовской Аравии
  2. Краткое введение в «Видение Саудовской Аравии до 2030 года»
  3. Предыстория запуска Saudi Vision 2030
  4. Цели Саудовской Аравии на период до 2030 года
  5. «Саудовское видение 2030» уже реализуется
  6. Saudi Vision 2030 и части, связанные с ИТ
  7. Возможности Saudi Vision 2030 для китайских ИТ
  8. Как китайским ИТ-компаниям следует воспользоваться этими возможностями?

 

текст:

1. Обзор Саудовской Аравии

Саудовская Аравия (Саудовская Аравия) расположена на стыке трех континентов: Азии, Европы и Африки. С населением более 36 миллионов человек (данные на 2022 год) это крупнейшая экономика на Ближнем Востоке и основная страна. Исламский мир. В нем есть два исламских святыни: Мекка . Саудовская Аравия является крупнейшим в мире экспортером нефти и лидером стран-экспортеров нефти (ОПЕК). Ниже приведены цифры, связанные с ВВП.

ВВП

  • 2022: 1,1 трлн долларов США (по данным Международного валютного фонда), одна из 20 крупнейших экономик мира с темпом роста ВВП 8,7%.

Население

  • 2022 год: 36,031 миллиона (по данным Всемирного банка), структура населения Саудовской Аравии очень молодая, более 50% моложе 25 лет и около 60% моложе 30 лет.

ВВП на душу населения

  • 2022: 30 000 долларов США (по данным МВФ).

 

2. Введение в «Видение Саудовской Аравии до 2030 года».

 

Saudi Vision 2030 — это план экономических реформ, объявленный правительством Саудовской Аравии в 2016 году, в надежде превратить Саудовскую Аравию в более диверсифицированную, устойчивую и процветающую страну. План возглавляет наследный принц Саудовской Аравии и председатель комитета по вопросам экономики и развития МОХАММАД БИН САЛМАН (некоторые люди также называют его МБС).

  • Предыстория запуска Saudi Vision 2030

Введение Saudi Vision 2030 является важным стратегическим решением, принятым Королевством Саудовская Аравия, ориентированным на долгосрочное развитие страны и соответствующим тенденциям времени. Его введение в основном имеет следующую подоплеку.

  • Проблемы нефтяной зависимости

Нефтяная промышленность является опорной отраслью Саудовской Аравии, но продолжающийся в последние годы спад мировых запасов нефти оказал огромное влияние на экономику Саудовской Аравии. Правительство Саудовской Аравии признает, что чрезмерная зависимость от доходов от нефти очень опасна и должна ускорить экономические преобразования и добиться экономической диверсификации.

  • Социальные преобразования и потребности людей в средствах к существованию

С развитием саудовского общества потребности людей в образовании, медицинском обслуживании, трудоустройстве и других аспектах растут с каждым днем. В то же время население Саудовской Аравии молодеет, что также порождает новые социальные проблемы. Правительству Саудовской Аравии необходимо провести реформы, чтобы удовлетворить требования народа и сохранить социальную стабильность.

  • геополитическое давление

В последние годы ситуация на Ближнем Востоке была неспокойной, и Саудовская Аравия столкнулась с давлением извне. Правительство Саудовской Аравии надеется укрепить комплексную мощь страны и защитить национальную безопасность и интересы посредством реализации Saudi Vision 2030.

  • Уроки международного опыта

Некоторые страны добились успеха благодаря экономическим преобразованиям и реформам, например Объединенные Арабские Эмираты. Правительство Саудовской Аравии надеется извлечь уроки из опыта этих стран и найти путь трансформации и развития, соответствующий его собственным особенностям. Подобные проекты включают «Пятилетний план Китая», «Видение Пакистана до 2025 года», «Видение АСЕАН до 2025 года», «Видение Ирана до 2025 года» и т. д.

 

3. Цели Саудовской Аравии до 2030 года

Saudi Vision 2030 сначала определяет долгосрочное видение Саудовской Аравии и три основных направления:

  • Стать сердцем арабского и исламского мира : Саудовская Аравия будет стремиться стать культурным и духовным центром арабского и исламского мира и укрепить связи с другими мусульманскими странами.
  • Стать глобальной инвестиционной державой : Саудовская Аравия будет энергично развивать ненефтяные отрасли, привлекать иностранные инвестиции и строить глобальный инвестиционный центр.
  • Стать мировым хабом, соединяющим три континента – Азию, Европу и Африку : Саудовская Аравия будет использовать свое уникальное географическое положение для развития транспортно-логистической отрасли и станет важным торговым и транспортным центром, соединяющим три континента – Азию, Европу и Африку.

 

С этой целью Saudi Vision 2030 определяет три основные цели, которых Саудовская Аравия достигнет в 2030 году:

  • Живое общество ( живое общество)
  • Процветающая экономика
  • Амбициозная нация

 

Первая цель: динамичное общество разбито на множество подразделенных целей, в том числе:

  • Увеличить среднюю продолжительность жизни с 74 до 80 лет;
  • Увеличить количество паломников: увеличить число ежегодных паломников с 8 миллионов до 30 миллионов к 2030 году;
  • Увеличить долю национального потребления развлечений в общем потреблении с 2,9% до 6%;
  • Доля граждан, занимающихся спортом раз в неделю, увеличилась с 13% до 40%;
  • и т. д.

 

Вторая цель: Процветающая экономика (чрезвычайно процветающая экономика) тесно связана с экономикой, включая увеличение занятости, стимулирование предпринимательства, увеличение доли ненефтяного ВВП и т. д., а также разбивается на множество количественных показателей, таких как как:

  • Снизить уровень безработицы: Снизить уровень безработицы с 11,6% до 7%.
  • Увеличение вклада малых и средних предприятий в ВВП: Увеличение вклада малых и средних предприятий (МСП) в ВВП с 20% до 35%.
  • Увеличение уровня занятости женщин: Увеличение уровня занятости саудовских женщин с 12% до 40%.
  • Увеличить долю ненефтяного экспорта в ненефтяном ВВП: Увеличить долю ненефтяного экспорта в ненефтяном ВВП с 16% до 50%.
  • Увеличение вклада частного сектора в ВВП: Увеличение вклада частного сектора в ВВП с 40% до 65%.
  • Увеличение стоимости активов, находящихся под управлением Фонда государственных инвестиций: Увеличение стоимости активов, находящихся под управлением Фонда государственных инвестиций, с 600 миллиардов саудовских риялов до более чем 7 триллионов саудовских риялов.
  • и т. д.

 

Помимо социальных и экономических целей, третья цель — «Амбициозная нация», разбитая на следующие показатели:

  • Рейтинг эффективности правительства поднялся с 80-го на 20-е место;
  • Рейтинг опросов электронного правительства улучшился с нынешнего 36-го места до пятерки лучших в мире;
  • Ежегодно организовывать 1 миллион волонтеров;
  • и т. д.

 

4. Каков текущий прогресс в реализации «Видения Саудовской Аравии 2030»?

 

Это было предложено в 2016 году , с 2024 года прошло 7 лет. Достигнут значительный прогресс, но некоторые проблемы все еще остаются:

Основные события:

  • Диверсификация экономики дала первые результаты:
  • Индустрия туризма и развлечений быстро растет, а индустрия логистики растет очень быстро и стала транспортным узлом на трех континентах;
  • Строительство инфраструктуры ускоряется: реализуется большое количество инфраструктурных проектов, включая Neom.
  • Успешный листинг крупнейшей компании Саудовской Аравии Saudi Aramco является важным шагом в открытии Саудовской Аравии и привлечении иностранных инвестиций.
  • Средняя продолжительность жизни граждан Саудовской Аравии выросла с 74,8 лет в 2016 году до 75,6 лет в 2020 году
  • и т. д.

Конечно, есть и большие проблемы: экономической трансформации предстоит пройти долгий путь, сопротивление социальным реформам все еще существует, а сложная глобальная экономическая среда привнесла некоторые риски в трансформацию Саудовской Аравии.

Что еще более впечатляет, так это то, что с 2016 по 2023 год среднегодовые темпы роста ВВП составят 3,4%, среднегодовые темпы роста населения — 1,1%, а среднегодовые темпы роста ВВП — 1,5%.

 

5. «Видение Саудовской Аравии до 2030 года» и его части, связанные с ИТ.

Saudi Vision 2030 определяет информационные технологии (ИТ) как один из ключевых факторов достижения экономической диверсификации, социального развития и устойчивого роста. Согласно плану, Саудовская Аравия будет стремиться построить ведущий в мире ИТ-центр и способствовать широкому применению ИТ-индустрии в различных областях.

В частности, цели ИТ в Saudi Vision 2030 в основном включают следующие аспекты:

  • Развивать цифровую экономику: Содействовать применению цифровых технологий во всех сферах жизни и способствовать развитию цифровой экономики. Например, развитие электронной коммерции, цифровых финансов, умных городов и т. д.
  • Создание цифровой инфраструктуры: увеличение инвестиций в информационную инфраструктуру, включая сети 5G, IDC и т. д.
  • Развивайте ИТ-таланты: усиливайте подготовку ИТ-талантов, повышайте уровень ИТ-квалификаций рабочей силы и удовлетворяйте спрос на таланты в условиях развития цифровой экономики.
  • Развивайте цифровое правительство и используйте ИТ-технологии для улучшения государственного управления.
  • и т. д.

 

6. Возможности Saudi Vision 2030 для китайских ИТ

Saudi Vision 2030 предоставляет огромные возможности развития для китайских ИТ-компаний. Размер ее рынка огромен, а потенциал развития огромен. Это единственный зарубежный регион за пределами Китая, обладающий как огромными средствами, так и огромным пользовательским потенциалом. И у него долгосрочные, стабильные и дружественные отношения с Китаем. С 1995 года Саудовская Аравия является крупнейшим торговым партнёром Китая на Ближнем Востоке. Китай является крупнейшим торговым партнером Саудовской Аравии.

 

Ожидается, что к 2030 году объем саудовского ИТ-рынка достигнет 1 триллиона юаней, а совокупный годовой темп роста составит примерно 10%. Размер сегментов рынка выглядит следующим образом.

  • Цифровая инфраструктура . Ожидается, что к 2030 году рынок цифровой инфраструктуры Саудовской Аравии достигнет 30 миллиардов долларов США, а среднегодовой темп роста составит примерно 12%.
  • Облачные вычисления . Ожидается, что к 2030 году рынок облачных вычислений Саудовской Аравии достигнет 20 миллиардов долларов США, а среднегодовой темп роста составит примерно 15%.
  • Большие данные : ожидается, что к 2030 году рынок больших данных Саудовской Аравии достигнет 15 миллиардов долларов США, а среднегодовой темп роста составит примерно 18%.
  • Искусственный интеллект . Ожидается, что к 2030 году рынок искусственного интеллекта Саудовской Аравии достигнет 10 миллиардов долларов США, а среднегодовой темп роста составит примерно 20%.
  • Цифровая безопасность . Ожидается, что к 2030 году рынок цифровой безопасности Саудовской Аравии достигнет 5 миллиардов долларов США, а среднегодовой темп роста составит примерно 10%.

 

Китайские ИТ-компании могут приложить усилия в следующих ключевых областях:

  • Строительство цифровой инфраструктуры: включая сеть 5G, оптоволоконный широкополосный доступ, центр обработки данных и т. д. В настоящее время Huawei, Alibaba и Tencent добились соответствующего прогресса в сотрудничестве.
  • Строительство цифрового правительства: китайские ИТ-компании могут предоставить электронное правительство, умный город и другие решения. В настоящее время SenseTime здесь относительно активен.
  • Цифровая трансформация малых и средних предприятий. В Саудовской Аравии существует большой спрос на цифровую трансформацию малых и средних предприятий. Китайские ИТ-компании могут предоставить соответствующие технологии, которые помогут малым и средним предприятиям повысить свою эффективность и конкурентоспособность.
  • Развитие цифровой экономики: Саудовская Аравия развивает цифровую экономику, электронную коммерцию, цифровые финансы и другие области. Китайские ИТ-компании могут участвовать в построении цифровой экономики Саудовской Аравии и предоставлять технологии и решения.

 

7. Как китайским ИТ-компаниям следует воспользоваться этой возможностью?

 

Хотя саудовский рынок ИТ оценивается в 100 миллиардов долларов США в год, структура рыночной конкуренции также очень сложна. четыре международных ИТ-гиганта Microsoft, Oracle, SAP и IBM Share, Amazon, Google и т. д. также входят один за другим.

 

Хотя Китай считается «братской страной» в Саудовской Аравии, его предыдущие долгосрочные инвестиции были сосредоточены на строительстве инфраструктуры, такой как высокоскоростная железная дорога и скоростная автомагистраль. Китайские ИТ-компании имеют низкую узнаваемость бренда на саудовском рынке и культурные различия. и языковые различия привели к медленному прогрессу в общении, также существует острая нехватка талантов, а также нехватка двусторонних талантов, которые понимают как китайские ИТ-компании, так и саудовский рынок.

 

Для достижения успеха на саудовском рынке китайским ИТ-компаниям рекомендуется принять следующие стратегии:

  • Укрепление сотрудничества: китайские ИТ-компании могут сотрудничать с местными саудовскими компаниями, чтобы дополнять преимущества друг друга и совместно развивать рынки;
  • Локализованные операции: китайским ИТ-компаниям следует создать локализованные команды, чтобы понять потребности саудовского рынка и предоставлять продукты и услуги, отвечающие местным потребностям.
  • Дифференцированная конкуренция: китайские ИТ-компании могут выбирать сегменты рынка для дифференцированной конкуренции, исходя из собственных преимуществ.
  • Сосредоточьтесь на обучении талантов: китайские ИТ-компании должны усилить обучение местных саудовских талантов и улучшить их технический уровень и возможности обслуживания.

Конечно, возможности и методы очевидны, но чтобы ими воспользоваться, необходимо «вмешаться», предпринять различные эффективные действия, понять саудовский рынок и политику, установить контакт с соответствующими саудовскими институтами, а затем сформулировать гибкие решения в зависимости от ситуации. , стремиться расширять новые рынки и объединять местные интересы Саудовской Аравии для достижения беспроигрышной ситуации.

 

постскриптум:

 

COPU (Китайский альянс по продвижению открытого исходного кода), как старейшая и наиболее уважаемая организация с открытым исходным кодом в Китае, стремится продвигать и развивать ИТ-индустрию с открытым исходным кодом в Китае. Теперь он обнаружил эту возможность и надеется на содействие сотрудничеству между ними. ИТ-компании Китая и Саудовской Аравии Сотрудничество организации поможет реализовать развитие китайских ИТ-компаний и в то же время поможет реализации видения Саудовской Аравии до 2030 года. С этой целью исполнительный заместитель генерального секретаря COPU Тан Чжунъи в последнее время много раз ездил в Саудовскую Аравию, чтобы встретиться с соответствующими правительственными учреждениями, бизнес-организациями и разработчиками Саудовской Аравии. Он стал первым китайцем, выступившим с программной речью на знаменитом сайте Saudi Open Source. Саммит, он взаимодействовал с местными жителями Саудовской Аравии. Влиятельная организация разработчиков Саудовская ассоциация разработчиков PARMG подписала соглашение о стратегическом сотрудничестве, открыв новую главу в сотрудничестве с открытым исходным кодом между Китаем и Саудовской Аравией (см. https://mp.weixin.qq. Подробности на сайте com/s/tziisV72HoZ-1Y2mQKP2Zg ). В то же время он также неоднократно приводил китайские ИТ-компании в Эр-Рияд, столицу Саудовской Аравии, общаясь с Министерством информационных технологий Саудовской Аравии, Министерством торговли, Министерством инвестиций, Университетом науки и технологий имени короля Сауда и другими учреждений, с отраслевыми организациями PARMG, Китайской торговой палатой и т. д., а также с известными местными компаниями, такими как ajlan, slnee, tamkeen и т. д., обмены и сотрудничество, а также способствовал подписанию стратегического сотрудничества между отечественной компанией и Саудовская компания.

 

Кроме того, COPU и OpenTekr организуют поездку новой группы компаний в Саудовскую Аравию для проведения углубленных проверок с 18 по 23 мая. Подробную информацию о проверке см. в разделе «[Письмо-приглашение] 2024 Китайско-Саудовская инспекционная группа по сотрудничеству и обмену ИТ (второй этап). Регистрация открыта в течение ограниченного времени» ( https://mp.weixin.qq.com/ ). s/vBnNOZtlgQSaA-dpkqoLGA ) Компании, желающие принять участие, обращайтесь к преподавателю COPU Тану по телефону 13718272827.

Я решил отказаться от промышленного программного обеспечения с открытым исходным кодом. Основные события: был выпущен OGG 1.0, компания Huawei предоставила весь исходный код. Был официально выпущен Ubuntu 24.04. Команда Google Python Foundation была уволена из-за «горы кодового дерьма» . Официально выпущена Fedora Linux 40. Известная игровая компания выпустила Новые правила: свадебные подарки сотрудников не должны превышать 100 000 юаней. China Unicom выпускает первую в мире китайскую версию модели с открытым исходным кодом Llama3 8B. Pinduoduo приговорен к выплате компенсации 5 миллионов юаней за недобросовестную конкуренцию. Метод ввода данных в облако — только у Huawei нет проблем с безопасностью загрузки данных в облако.
{{o.name}}
{{m.name}}

рекомендация

отmy.oschina.net/u/3742410/blog/11054357
рекомендация