Se os riscos de execução do projeto são controláveis, está relacionado ao desenvolvimento de um projeto e até mesmo de uma empresa.Durante o processo de implementação do projeto, o gerente do projeto assume a importante responsabilidade de coordenar, coordenar e controlar todos os aspectos do projeto, incluindo tempo, custo, qualidade, segurança e recursos e muitos outros fatores. No entanto, na gestão de projectos tradicional, devido à falta de métodos de gestão abrangentes e em tempo real, é difícil para os gestores de projectos compreenderem rapidamente o progresso global e faseado, o que muitas vezes limita a sua capacidade de tomar decisões e julgamentos atempados e precisos.
Aproveitar ferramentas digitais para gerenciamento de projetos digitais pode ajudar a otimizar a execução do projeto e alcançar resultados bem-sucedidos. Do planejamento e colaboração de projetos ao monitoramento em tempo real e recomendações de decisões baseadas em IA, essas ferramentas permitem que gerentes e equipes de projetos tomem decisões baseadas em dados, simplifiquem a comunicação e melhorem a eficiência geral do projeto. À medida que o gerenciamento de projetos digitais continua a evoluir, as empresas e as equipes de gerenciamento de projetos podem aproveitar as ferramentas digitais para impulsionar a inovação, melhorar o desempenho dos projetos e permanecer competitivas no ambiente de negócios dinâmico de hoje.
A LeaRun está profundamente envolvida na área de digitalização empresarial, promovendo constantemente a aplicação da tecnologia da informação em todo o processo de construção de projetos, ajudando as organizações a gerenciar de maneira uniforme diversas informações como “pessoal, tarefas, andamento, contratos, receitas e despesas, documentos” no projeto e realizando tudo, desde o planejamento inicial do projeto até o gerenciamento de projetos digitais ao longo de todo o ciclo de vida da criação do projeto, preparação da tarefa do plano, feedback da execução do projeto, arquivamento de entregas, controle de custos do projeto, monitoramento do processo do projeto e aceitação e encerramento do projeto. Manter em ordem todos os tipos de assuntos do projeto e conseguir “conhecer o andamento, controlar custos, prevenir riscos e melhorar a qualidade” dos diversos projetos da organização.
Através da função de visualização de dados da estrutura de desenvolvimento de baixo código LeaRun, um cockpit visual é estabelecido na página inicial da plataforma e vários gráficos dinâmicos, texto, imagens, listas de dados, navegação comercial, fluxo de trabalho e outros elementos são adicionados. Estabeleça um cockpit de dados para fornecer estatísticas de dados multidimensionais, como metas do projeto, progresso do projeto, execução do contrato, inspeções de qualidade e segurança, e apresentar visualmente o progresso diário do projeto para ajudar os gerentes de projeto a compreender rapidamente o progresso geral e avaliar com precisão o processamento da tarefa prioridades para tomar decisões razoáveis. A alocação de recursos facilita a tomada de decisões, a correção e o ajuste da direção do projeto, melhora a eficiência da execução do projeto e garante que o projeto progrida de forma constante em direção aos objetivos esperados.
Ao mesmo tempo, a estrutura de desenvolvimento de baixo código LeaRun está equipada com ferramentas de operação e manutenção, que podem apoiar a preparação colaborativa de planos multicategorias, decompor, implementar e executar o rastreamento de tarefas do projeto; apoiar o gerenciamento dual-end em computadores e telefones celulares e alcançar uma colaboração eficiente entre departamentos por meio de terminais móveis. Os usuários podem combinar relatórios diários e semanais para atualizar o progresso do projeto em tempo real e fornecer feedback imediato sobre o progresso visual. Quando o gerente de projeto abre o sistema, ele pode compreender a situação do local do projeto e realizar rastreamento e análise multidimensional para garantir que as metas de progresso do projeto sejam concluídas dentro do cronograma e o gerenciamento de mudanças seja mais controlável, para que tudo possa ser respondido e tudo está no lugar.
Em termos de gestão de fundos, a estrutura de desenvolvimento de baixo código LeaRun fornece uma variedade de componentes e modelos de design de relatórios para facilitar aos usuários a personalização e design de relatórios personalizados. Perceba que a cobrança e o pagamento do projeto podem ser gerenciados, os empréstimos e adiantamentos podem ser mantidos, a verificação de dados multidimensionais pode ser realizada com contratos, planos de capital, etc., e a gestão e o controle inteligentes e integrados de risco podem ser realizados para garantir que os fundos sejam não pago em excesso, pago incorretamente ou perdido, garantindo A segurança dos fundos da empresa garante o bom funcionamento dos fundos do projeto e reduz efetivamente os riscos financeiros.
Além disso, a estrutura de desenvolvimento de baixo código LeaRun abre vários sistemas de negócios, incluindo finanças, cadeia de suprimentos, design, produção, MES, colaboração, etc. atenção ao monitoramento de todo o processo do projeto e ao gerenciamento geral do projeto.O status de orientação promove o compartilhamento de informações e a comunicação entre os membros da equipe do projeto, realiza a aplicação integrada de dados, permite que as empresas monitorem, gerenciem e controlem melhor os projetos, melhorem a taxa de sucesso do projeto e on- taxa de entrega no prazo e no ambiente de negócios dinâmico de hoje para permanecer competitivo.