Authing é uma equipe centrada no usuário e nós somos um sistema de negócios. Todos correm para uma meta, depois se fundem e lançam com sucesso o produto B-end baseado em multilocação. Nesse estágio, havia um cliente que estava parado naquele momento e precisamos nos apressar para ficar online. No final, a cooperação da Authing conquistou a confiança do cliente, o que é muito emocionante! —— CTO Wu Liangliang da Fengbian Technology
A indústria de educação online já desapareceu da visão dos empreendedores.
Após ajustes de política e choques da indústria, é prática da maioria das empresas relacionadas mudar a direção do conteúdo, grupos de clientes e campos verticais.
Existe tal empresa, que é considerada um "azarão" no setor, que permanece inalterada diante dos desafios do ambiente geral e vai contra o vento. Eles mergulharam na essência do "aprendizado" e usaram tecnologia e serviços para permitir que os usuários aprendessem de forma imersiva e indolor. Os cursos de programação já dominaram o círculo de amigos. Com o alto custo do tráfego da ponta C, eles também estão explorando ativamente os negócios da ponta B. Embora tenham experimentado altos e baixos na exploração, eles também são os primeiros a ficar sem novos modelos no campo.
Eles são a Fengbian Technology, e o entrevistador desta vez é Liangliang, CTO da Fengbian Technology.
Uma versão em áudio foi lançada no podcast Authing Brand "Hackers and Painters".
P1: Por que você pensou em iniciar um negócio no setor de educação online? Como você conheceu o CEO e decidiu criar a Fengbian?
Começamos nosso negócio na faculdade. Naquela época, éramos considerados a primeira onda de desenvolvedores de contas públicas do WeChat no campus. O que você faz para abrir um negócio? Na verdade, é para fornecer serviços de campus para alunos na conta pública do WeChat. Por exemplo, verificar as notas, verificar os horários das aulas, confessar ao muro, procurar outros aldeões... todos os tipos de aplicativos do campus. Como existe um aplicativo de campus, ele nos deixará muito próximos dos usuários e estamos pensando em como fornecer serviços aos alunos ao nosso redor todos os dias.
Naquela época, eu trabalhava com muita tecnologia negra, como o sistema de gestão educacional da escola. Terminado o exame final, ninguém podia conferir o resultado, mas a conta oficial que eu fazia podia conferir o resultado; por exemplo, eu usaria a conta oficial para empurrar a programação para ele. Quais aulas você vai fazer amanhã, bem como informações específicas como única e quinzenal, etc., o serviço de lembrete é muito bom. Eu fiz muitas coisas interessantes naquela época.
Naquela época, nosso CEO também trabalhava em uma conta oficial do campus. Ele não era um operador técnico, mas também se tornou a maior conta oficial de sua escola, então queria encontrar um CTO que pudesse escrever códigos e disse que tinha uma ideia brilhante. , Resta apenas um CTO, então venha até mim e "engane-me" para escrever código para ele de graça. Ele disse na época que o projeto era muito bom e que estava cooperando com a Tencent. Então descobrimos que éramos todos de Chizhou, Anhui, e tínhamos uma base de confiança. Ele disse que me trataria com o mais caro refeição em Chizhou depois de terminar o projeto.
Na verdade, não pensei muito sobre isso, porque todos são bons empreendedores. Consegui a maior conta oficial do meu campus do meu próprio jeito. Ele não pode torná-la a maior com qualquer código e, em seguida, nós temos outro Os sócios também são muito poderosos, bons em operações e marketing. Nós três, o CEO é um jogador de recursos, o CMO é um jogador de operação de mercado e eu sou um jogador de tecnologia de produto, formando uma equipe muito perfeita.
Foto inicial da equipe fundadora
Naquela época, primeiro fazíamos alguns projetos do campus que não podiam ser comercializados, como a impressão em nuvem, que instalava o driver no computador do dono da gráfica, e os alunos podiam fazer os pedidos diretamente no WeChat, e a impressora começava a imprimir. Há também uma versão semelhante do "Adept" no campus, que gastou centenas de dólares para se encontrar com um líder da indústria. O produto era chamado de "Experience Box" na época. Temos pensado sobre quais necessidades deveriam ser atendidas no campus e, então, descobrimos que realmente não falta nada na escola, o que falta são recursos pedagógicos e recursos de aprendizagem de maior qualidade ou mais adequados para os jovens e a sociedade atual.
Mais tarde, influenciados por "Rede Social" e Jobs, também alugamos uma casa ao lado da escola para abrir um negócio, na esperança de nos tornarmos uma empresa além do Facebook e da Apple. Naquela época, a direção relativamente determinada do empreendedorismo era a educação de adultos.O primeiro produto foi chamado de Panda Academy, que poderia ajudar estudantes universitários ou profissionais formados há muitos anos a ler um livro de forma rápida e intensa em uma semana.
Formamos turmas pelo WeChat, contas oficiais, desenvolvimento web do WeChat e operações comunitárias.Naquela época, havia várias turmas de primeira e segunda turma no parque científico e tecnológico. Fornecemos o conteúdo e, em seguida, todos concluíram a leitura em grupo no WeChat. Naquela época, o círculo de amigos estava no máximo, com 1 milhão de usuários e 1 milhão de receita em um mês, então conseguimos 7,5 milhões de financiamento antes da formatura em 2016 e mudamos de Xiamen para Shenzhen, que tem um ritmo mais rápido. A coisa mais impressionante de que me lembro foi a cerimônia de formatura.Quando eu estava vestindo um terno de bacharel e apertando a mão do diretor, ainda consertava códigos e bugs.
O todo é uma experiência e tanto, desde a criação de produtos de leitura e aprendizado no campus, até o início de um negócio em Shenzhen e, em seguida, embarcando na rota empreendedora de aprendizado e educação.
P2: Como a preparação para a mudança do vento muda a indústria educacional existente? Como ela é diferente de outras empresas de educação online?
Para ser preciso, não somos uma empresa de educação no sentido tradicional, mas uma empresa de Internet com foco em tecnologia educacional. O que temos pensado é usar produtos, tecnologias ou a Internet para fazer inovações diferentes. O nome da nossa empresa é Fengbian Technology, e o nome em inglês é para mudar. É para mudar algumas coisas, porque pensamos que, embora o mundo e a sociedade sejam muito bons, eles podem se tornar melhores.
Onde pode ser melhor?
Na escola podemos aprender conhecimentos profissionais acumulados na história, o que não se satisfaz são conhecimentos mais condizentes com a situação atual e mais práticos. É por isso que escolhemos começar com novos livros best-sellers, novas ideias ou culturas e métodos. Esperamos ensinar coisas novas a você.
Na educação tradicional, todo mundo pensa que os mais velhos devem saber ensinar, mas essas novidades tornam nós, jovens, mais capazes de aprender. Assim como eu, gosto muito de aprender coisas novas, e também levarei colegas de vários departamentos da empresa para aprender. Por exemplo, digamos que fomos o primeiro produto da programação Fengchang. Não ensinei os engenheiros da empresa a escrever códigos, mas ensinei operações de conteúdo e até RH. Então descobrimos que era realmente útil para eles e só então abrimos o produto para os consumidores C-end. Então, eu acho que uma boa educação vem de pessoas realmente aprendendo e sendo capazes de aplicar no trabalho.
Muitas salas de aula na nuvem, etc., apenas colocam recursos de ensino em vídeo na página da web, o que obviamente não é educação ou aprendizado real. Há muitas questões a se pensar na aprendizagem. Por exemplo, temos que estudar porque uma pessoa pode se acalmar e estudar. Offline e online são coisas completamente diferentes. Na verdade, temos pensado em como usar a tecnologia para desenvolver um conjunto completo de aplicativos para que os alunos concluam seu aprendizado online.
Temos que pensar sobre essa questão de três perspectivas, uma é a experiência interativa, a outra são os dados e a terceira é o serviço humano. Estamos sempre pensando em combinar experiência interativa com inteligência de dados e serviço artificial, por isso desenvolvemos um grande número de ferramentas, e até mesmo escrever algumas plataformas e linguagens de programação correspondentes por conta própria, o termo é chamado de DSL.
Se é fácil de entender, nossa educação carece de SaaS e fornece apenas uma plataforma online para reproduzir vídeos didáticos. Isso não se chama SaaS , não há serviço e não há como garantir o sucesso do cliente. Geralmente, o SaaS atende empresas B-end e nós somos orientados para empresas C-end. Faremos SaaS educacional exclusivo em vários campos, para que cada usuário possa facilmente aprender o conhecimento neste campo. Por exemplo, você precisa aprender negociação quantitativa. Negociação quantitativa é geralmente composta de mercado de ações em tempo real e sua estratégia de escrita. Estratégia de escrita é geralmente um console escrito em Python. Tal ferramenta está muito longe dos usuários comuns.No momento, temos que desenvolver a ferramenta primeiro e depois ensinar a todos o conhecimento do conceito.
Pode-se entender que precisamos construir uma sala de aula multimídia para cada disciplina. Por exemplo, se eu quiser te ensinar PS, você precisa instalar um PS no seu computador, claro, não ensinamos PS, como vamos ensinar automação de processos RPA. No processo de ensino, seu computador deve ter foi instalado exatamente como o meu ambiente. Eu disse que agora você precisa usar o software RPA para controlar seu grupo WeChat para enviar uma mensagem. Neste momento, seu computador pode abrir imediatamente a ferramenta RPA e o WeChat e seguir o ritmo do meu ensino para concluir a operação.
Da mesma forma, por que a aula de programação Python que lançamos em 2018 é deslizar a tela no círculo de amigos, porque todos precisam apenas abrir uma página da Web e aprender com um professor inteligente. O professor é Wu Feng e o avatar é na verdade meu avatar.
Em tal ambiente, o problema que encontramos depois de pensar é que a boa tecnologia tem um limite para iniciantes. Esse limite vem do ambiente de instalação ou do início de algumas ferramentas muito complicadas. Na verdade, esperamos que, ao diminuir o limite, todos possam aprender rapidamente. Por exemplo, os gráficos AI são muito populares agora e existem alguns softwares como o midjourney, mas você descobre que, para jogar com difusão estável, precisa de uma GPU muito boa ou de uma configuração de placa gráfica forte e precisa de um cartão de crédito em dólares americanos para pagar para o meio da viagem. Quando vamos ensinar a todos como usar essa habilidade, resolverei todas essas coisas para você. Criei uma página da Web diretamente e inseri suas palavras de solicitação diretamente na página da Web para iniciar o desenho de IA. Isso é chamado de IA internamente. Os artistas podem ajudar todos a começar rapidamente.
Estamos constantemente pensando em como diminuir o limiar de aprendizado de todos por meio de ferramentas de software, tornar o aprendizado indolor, alcançar aprendizado imersivo e interativo e permitir que todos aprendam e aprender é nosso objetivo.
Q3. Apenas no meio de 21 anos, o número de estudantes de programação Fengbian ultrapassou 4 milhões. Naquela época, muitos amigos e empresários se juntaram. No final, Fengbian saiu por cima. Após seu inventário interno, quais são os razões possíveis? Que tipo de pensamento de crescimento está por trás de produtos fenomenais?
Começamos a fazer a programação Fengchang em 2018 e ela cresceu rapidamente em 2019. No segundo semestre de 2019, haverá um grande número de produtos concorrentes para comparar diretamente nossos produtos.
Existe uma coisa chamada PLG (Product-Led Growth, crescimento orientado para o produto) no produto SaaS do lado B, e existem "hackers de crescimento" no marketing. Na verdade, nossa empresa fez uma certa compreensão dessas duas coisas, e depois colocá-los em prática. Cada um de nossos produtos pode ter o desempenho de PLG no estágio inicial, juntamente com algumas habilidades de hackers de crescimento, pode ter o efeito de transmissão de fissão.
Como um site de IA em que trabalhei recentemente, o número de usuários ativos diários atingiu centenas de milhares em uma semana. Todo mundo acha que isso é muito difícil, mas não é tão difícil para nós. Qual é a razão? Muitas equipes que fazem um bom trabalho em marketing não conseguem acompanhar a tecnologia do produto, e muitas equipes que fazem um bom trabalho em tecnologia do produto podem carecer de marketing. Falta um sistema de conhecimento deles, mas nossa empresa é uma equipe muito completa, uma vez que um produto é bem feito, a operação de mercado vai amplificá-lo no mercado em larga escala. Pode ser necessário usar algumas estratégias de fissão de marketing e publicidade, e então usuários, grupos de sementes e estratégias de lances mais precisos são necessários na publicidade. Há muitos detalhes nela, e não se trata apenas de gastar dinheiro.
E por trás disso, o ponto mais importante são os dados. Você deve permitir que cada tipo de trabalho na empresa tenha um painel de dados ou um indicador baseado em dados, para que possam tomar decisões de alta qualidade. Por exemplo, um arremessador de publicidade pode ver os dados; hoje, quando está fazendo operações de growth hacking, pode ver como é o coeficiente de fissão atual, quando aumentar o tráfego e quando fazer algum controle variável. Na verdade, os ABtests vêm do suporte técnico. Nos primeiros dias, na verdade não éramos tão inteligentes. Eu escrevi SQL e todo mundo olhava para o desempenho dos dados todos os dias. Mais tarde, introduzi várias cadeias de ferramentas para painéis e rastreamento de dados e construí um sistema de dados completo.
Além dos dados, também havia fatores externos naquele momento, porque o anúncio do círculo de amigos havia acabado de começar, fizemos rastreamento de dados e acompanhamento rápido desse anúncio e também aproveitamos o período de bônus do WeChat em grande escala promoção de anúncios de círculo de amigos. O empreendedorismo tem um período de janela.Além da habilidade, também requer um pouco de sorte.
Também é por isso que escolhi o ensino de Python. Um deles são meus motivos pessoais. Naquela época, fiz o possível para promover o Python na empresa. Criei um pequeno grupo do WeChat na empresa para aprendermos juntos. Também criei um fundo de aprendizado do Python. Eu como e brinco juntos enquanto aprendo . Acreditamos que todos devem aprender Python no futuro. O ChatGPT é muito popular hoje, o que confirma isso ainda mais. Hoje fazemos bom uso de ferramentas de IA, que podem ajudá-lo a escrever e-mails, traduzir e escrever artigos, mas não há como ajudá-lo a lidar com o Excel e não há como ajudá-lo a extrair números de telefone celular de uma biblioteca de endereços em lotes, etc., e não podemos ajudá-lo diretamente a terminar o trabalho. Para essas tarefas, se você escrever uma parte do Python no ChatGPT agora, ele poderá ser executado imediatamente, porque o Python é a melhor linguagem de comunicação entre humanos e IA.
Q4. Agora que o tráfego geral no final C ficou mais caro, também vi que você tentou cruzar as fronteiras de C para B cedo. Você pisou em algumas armadilhas e pode compartilhar com você?
Em 2021, começamos a expandir ativamente o lado B. No início, a ideia do produto lado B era permitir que os clientes usassem um método de baixo código para criar uma sala de aula interativa semelhante ao Fengbian. Claro, nós também encontrou algumas dificuldades.
Por exemplo, quando começamos a promover, transformamos nossa tecnologia de ensino automatizada em uma plataforma SaaS e, em seguida, fornecemos serviços a outras instituições de ensino ou profissionais, vendendo diretamente software como serviço. Todos os desenvolvedores têm um sonho SaaS de pagamento de assinatura, e também gosto muito de fazer software, então trouxe uma pequena equipe de três ou quatro pessoas para explorar rapidamente o software nos primeiros dias e, depois de compartilhá-lo com alguns clientes em potencial e amigos, todos se sentiram incríveis.
Portanto, a equipe de investimento iniciou oficialmente a P&D e a comercialização, e então surgiram dificuldades neste momento. O núcleo é a compreensão do cliente ou a educação do cliente - se o seu produto precisa que os clientes sejam educados, provavelmente você não fará mais isso, porque você não nenhuma capacidade para educar o mercado na China. Além disso, os usuários pensarão sobre os problemas de sua perspectiva e esperarão que o software seja escrito de acordo com seu entendimento, mas o software pode não seguir completamente o entendimento intuitivo do usuário, porque há muitos problemas de engenharia, problemas de custo ou difíceis de implementar. haverá um grande abismo lá dentro.
Ainda existem problemas difíceis na fase inicial desse produto, por exemplo, se a empresa não investir mão de obra para sustentá-lo, será difícil sustentá-lo, porque o limiar para começar é relativamente alto, para muitos desafios.
É claro que esse incidente também nos fez pensar em retrospecto.Muito do ensino que fazemos agora depende de ferramentas e software. Por exemplo, se cooperarmos com os fabricantes de RPA para lançar cursos de RPA, na verdade estaremos ajudando os fabricantes com a educação do cliente. Acho que o mercado de software da China precisa muito de empresas como a Fengbian. Excelentes produtos de nuvem de identidade, como o Authing , também precisam de educação do cliente. Nós usamos o Authing e eu instruo os engenheiros internos. Um dia poderemos fazer cursos de identidade e pregar na nuvem de identidade, para que mais pessoas possam usar bons produtos.
Falando sobre a situação naquela época, era muito difícil fazer SaaS na China. Acredito que todos os profissionais de software que fazem SaaS têm esse sentimento. Mais tarde, refletimos que não devemos pensar apenas em software, porque o Fengbian é melhor em integrar recursos de conteúdo, recursos de tecnologia de produto e recursos de serviço operacional, então combinamos mais tarde bom conteúdo + boas ferramentas + serviços operacionais com um Forneça um conjunto completo de serviços aos profissionais do setor.
Simplificando, os parceiros precisam de bons cursos e também têm alguns canais ou tráfego, e estamos muito dispostos a abri-los para promoção. Este é o caminho que nosso lado B acumulou. Você pode comprar nossos cursos e criar cursos em conjunto para fornecer serviços aos clientes. Daremos um forte suporte no futuro.
Também é difícil fazer produtos B-end.
Estamos fazendo produtos C-end, acho que fizemos um bom trabalho e muitos usuários estão satisfeitos, então não deve haver problemas com o B-end. Mas descobri que o lado B é outra maneira de pensar. Nossos produtos do lado C são altamente padronizados, mas o lado B é altamente personalizado. Haverá muitas necessidades de produtos que não estão em nosso roteiro posterior. Neste momento, precisamos fazer escolhas, e às vezes até recusar cliente.
De fato, no campo B-end, embora a maioria das empresas também queira fabricar produtos padrão, sua prioridade é sobreviver, por isso muitas vezes optam pela personalização. Temos suporte comercial C-end e a pressão será um pouco menor.
Então você tem que iterar agilmente para B e C, e todos nós usamos o processo Scrum padrão para gerenciamento de projetos. A diferença é a origem das histórias de usuários.Suas histórias de usuários no final B vêm mais do ditado de clientes ou vendas, e você deve ter um controle mais forte sobre a seleção de histórias de usuários. O lado C muitas vezes não é a solicitação do usuário, é a nossa observação de uma grande quantidade de dados, ou o nosso pensamento sobre o produto, e é mais a demanda que o gerente de produto pensa. Para ser sincero, é mais fácil fazer produtos do lado C, porque a autonomia e a controlabilidade serão mais fortes, e o lado B enfrentará pressões dos clientes, como perguntar quando suas funções serão lançadas. Além disso, gerenciar uma força de vendas não é fácil.
Uma é que é difícil para todos alinhar seus estilos de pensamento, e a outra é que não tenho como ajudá-los diretamente. Acontece que eu ajudo a operação C-end, que é fazer produtos e ferramentas bem e maximizar a experiência do usuário; mas a personalização de produtos B-end não é adequada e preciso participar de atividades sociais para expandir os recursos. Acho que não estou nessa área, Mestre, naquela época de 2021, basicamente tinha que viajar para vários lugares toda semana, mas ainda sentia que não era um produto real de se fazer.
No final, tudo se acalmou e chegamos a uma conclusão para recrutar vendas B-end - se ele tem uma compreensão independente do produto e da expansão do mercado, ele é um vendedor de elite que não precisa de gerenciamento e também é nosso atual retrato de vendas. Como chefe, tudo o que posso fazer é encontrar oportunidades lá fora e entregá-las a elas.
Este ano, como a IA é muito popular, terei muitos recursos da minha parte e vou repassar para a equipe de marketing e vendas para fazer um bom trabalho em sua realização, o que é muito confortável.
Claro, ainda somos uma empresa C-end, e a receita B-end representa uma pequena proporção, então a pressão será menor; se for uma empresa B-end pura, pode não ser suficiente deixar apenas um pequeno número de vendas independentes.
Finalmente, acho que existem armadilhas no nível psicológico. Quando você não conhece a dificuldade de entender algo, todos nós temos auto-aperfeiçoamento, especialmente para empreendedores como eu, é fácil ter excesso de confiança. Não é para incentivar todos a não tentar, mas para dizer que devemos observar seu estado atual de maneira mais oportuna, não ser muito axisado e não se sentir onipotente, mesmo que seja um super indivíduo, um super CTO ou CEO, você tem que parar no tempo para dar uma olhada no estado de hoje. Em particular, o ritmo precisa ser bem ajustado, e o produto deve primeiro ser aprimorado. Por exemplo, este ano iremos para vendas e expansão de mercado. Na verdade, será melhor aumentar o investimento e não devemos agir com muita pressa. Quer se trate de um cruzamento de B para C ou de C para B, existem riscos e devem ser tratados com cautela.
Q5. De C a B, alguns novos cenários também serão encontrados no lado específico da pesquisa e desenvolvimento de tecnologia. Como CTO, como você os resolve?
Naquela época, algumas pessoas conseguiam colocar rapidamente os produtos B-end online, o que também dependia muito do Authing.
Como você pode imaginar, se eu lançar um produto B-end em uma semana, o sistema de permissão não poderá ser totalmente desenvolvido. De fato, no estágio inicial, o produto estava na versão local durante o estágio de polimento, e não havia um sistema de contas, que pode ser entendido como MVP. Naquela época, também estávamos fazendo um roadshow de financiamento. Queríamos enviar rapidamente o MVP para o ambiente de produção, então nos conectamos rapidamente à autenticação de login do Authing , e os usuários poderiam usá-lo.
Inicie rapidamente o sistema de identidade através do Authing
Mais tarde, descobrimos que esse cenário deveria ser um cenário multilocatário.Lembro que o CEO da Authing, Xie Yang, mencionou que a multilocação está no roteiro do produto, então nos comunicamos. Naquela época, lembro que a Authing formou rapidamente uma pequena equipe para sprintar os requisitos e nos reunimos em documentos de requisitos e soluções técnicas de produtos. Naquela época, até senti que éramos como duas equipes de uma empresa. Authing era uma equipe centrada no usuário e éramos um sistema de negócios. Todos corriam para uma meta, depois se fundiam e lançavam com sucesso o multilocatário. produto B-end baseado. Nesse estágio, havia um cliente que estava parado naquele momento e precisamos nos apressar para ficar online. No final, a cooperação da Authing conquistou a confiança do cliente, o que é muito emocionante!
Posso falar sobre o modelo de nossos produtos B-end. Como plataforma, nossos clientes precisam de um site independente com seu sistema de gerenciamento independente e interface C-end independente para gerenciar seus próprios alunos. Portanto, temos que atender bem esses clientes do lado B e depois deixá-los atender seus clientes do lado C. Em segundo lugar, alguns de nossos clientes atuais não assinam diretamente nossos produtos, não quanto você paga pelo meu sistema; pelo contrário, os clientes lançaram alguns cursos em nossa plataforma e, quando forem vender, passaremos. modelo para obter uma certa quantia de lucro com a quantia usada.
Authing arquitetura multilocatário, fornecendo sistema subjacente de distribuição de curso B-end para Fengbian
Isso é muito amigável para nós e para os clientes e não requer uma grande taxa de serviço de software de plataforma. Não se trata de distribuição em nosso sentido tradicional, mas de um novo modelo de cobrança baseado no volume de vendas de mercadorias. Além disso, a IA está se tornando cada vez mais popular este ano, e as pessoas podem esperar ter alguns cursos de IA cada vez mais, então o uso de nossa plataforma continuará a aumentar.
Na verdade, essa arquitetura multilocatário não é usada apenas por clientes externos, mas também em nossa empresa . Existem muitas equipes em nossa empresa, não é um sistema departamental tradicional, é um pouco como um modelo de ameba, cada equipe é formada de forma independente e pode ser contada como uma subequipe ou mesmo uma subsidiária. Portanto, cada equipe terá seus próprios inquilinos, nomes de domínio, sistemas de contas, permissões de administrador, permissões de membros da equipe etc. A multilocação pode resolver muitos dos nossos problemas de gerenciamento. Tal como o nosso sistema original, que pode ser muito dependente do administrador total, o atual sistema multi-tenant torna cada equipa mais independente e a atribuição de permissões autónomas torna-se mais flexível.
A multilocação pode ser aplicada à governança de identidade em organizações grandes e complexas, e o Fengchang é usado para construir uma estrutura de gerenciamento "ameba"
Agora, acho que cada sistema deve ser naturalmente multilocatário, para que a escalabilidade posterior possa se tornar mais forte. Vale a pena tentar o multilocatário do Authing, porque a maioria dos engenheiros não consegue escrever o sistema multilocatário com clareza, porque antes de tudo, deve haver registro básico de login e controle de permissão, e apenas o RBAC (gerenciamento de permissão baseado em função) pode escrever claramente Não há muitos engenheiros; no futuro, precisamos projetar um sistema multilocatário e várias fontes de identidade devem ser vinculadas aos locatários, como login do WeChat e login do GitHub, portanto, esse plano de fundo de gerenciamento será difícil de projetar, certo ? Então, o design da sua API também é muito difícil e a separação das estruturas de dados também é muito problemática.
Para ser honesto, em 2020, nossa empresa construiu um sistema interno de gerenciamento de autoridade , todos da minha equipe Java. Há cerca de 6 a 7 pessoas no front-end e no back-end juntos, e levou cerca de 8 a 10 meses. Em naquela época, era porque eu não me conhecia. Xie Yang, CEO da Authing, não sabia sobre esse produto. Se você souber de antemão, não opta por montar sua própria equipe.
Além disso, aqueles que sabem como fazer permissões são basicamente programadores veteranos e podem ser melhores em tecnologia Java, então escolhemos a equipe Java para fazer o sistema de permissões naquele momento. Mas a pilha de tecnologia original da nossa empresa inclui Golang, Node.js e Python, então introduzimos uma pilha de tecnologia multilíngue para esta equipe, o que torna muito problemático para mim manter este projeto Java agora.
Na verdade, acho que no futuro, empresas como a nossa devem se concentrar mais em fazer coisas na área de negócios em que você é bom, e nem sempre deixar todo mundo desconfortável por causa do software todos os dias. A tecnologia é usada para resolver problemas. é o futuro.
P6. A educação online passou por alguma turbulência no passado, e agora a IA trará uma nova revolução. Do passado para o futuro, como você vê o desenvolvimento da indústria? Como você vai responder e iterar?
Acho que a educação é algo que vale a pena fazer continuamente, e é um ciclo de longo prazo. Não vai dar errado por causa de políticas ou direção do vento. Quando decidimos fazer educação, nunca pensamos em pisar no vento, mas olhamos para daqui a 10 ou até 20 anos.
Portanto, não acho que algumas flutuações do mercado terão algum impacto sobre nós, apenas pensamos em como a educação deve ser no futuro e quais são as aplicações valiosas da tecnologia de hoje na educação. Também descobrimos que o conhecimento educacional surge em um fluxo sem fim, e todos eles são desenvolvidos em torno de ferramentas, então não precisamos nos preocupar em usar um conjunto de tecnologias para resolver todos os problemas, talvez possamos fazer um por um. Por exemplo, quando ensinamos quantificação, criamos ferramentas quantitativas, ensinamos RPA a criar ferramentas RPA e ensinamos IA a criar ferramentas de IA. Fizemos isso passo a passo para cada porta e depois integramos as coisas comuns.
Diante da futura era da IA, Fengbian ainda insistirá em fazer as coisas em três direções: a primeira é fazer com que boas ferramentas de IA permitam que mais pessoas experimentem e aprendam rapidamente. A segunda é continuar a criar conteúdo melhor.Depois de aprender com nosso conteúdo, a qualidade, o efeito de aprendizado e a experiência de aprendizado são os melhores do mercado. Em terceiro lugar, os cursos da Fengbian têm serviços de operação de suporte, porque a educação é calorosa e não pode ser separada das pessoas. Não importa o quão bom seja sua tecnologia e conteúdo de produto, você ainda precisa de alguém para atendê-lo.
Hoje, se todos aprenderem a aprender habilidades de IA, o que você precisa pensar é como usar a IA para se tornar um super indivíduo para poder iniciar seu próprio negócio e negócios secundários. Em outras palavras, o país está promovendo vigorosamente a digitalização hoje, e os departamentos governamentais relevantes também emitirão algumas notas e certificados de habilidade. Vamos trabalhar duro para fazer essas conexões, para que todos possam aprender alguma coisa e até mesmo obter certificados, promoções e salários valiosos aumenta . Aqui está um anúncio, todos viram o curso de IA de Fengbian no círculo de amigos, vale a pena experimentar:
Link: https://ai.aigcfun.com/
Na verdade, não apenas integramos IA em nosso sistema de aprendizado e cursos, mas também colocamos esses recursos nas ferramentas de ensino do lado B. Todos que fazem educação podem usar nossos produtos como ferramentas. Simplificando, é uma estação independente para educação e um professor de IA pode ser integrado em sua estação independente. É isso que estamos fazendo, e também estamos formando modelos em campos verticais, como ensino de medicina, ensino de finanças, ensino de filosofia, também estamos fazendo esses corpus.
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