3A significa excelente, que é o mesmo que nossas notas para bom e ruim.
Uma pontuação de 3A significa que o conhecimento teórico que você domina atingiu o padrão de proficiência e pode ser usado com flexibilidade.Todas as questões de múltipla escolha com 3A não são difíceis.
O exame de agosto é um novo currículo. Comparado com o exame de maio, é um pouco mais difícil, pois em maio você só precisa ler os livros didáticos da sexta edição do PMBOK + ágil. Além de aprender a sexta edição do PMBOK + ágil no exame de agosto Aprenda a sétima edição do PMBOK, porque, até certo ponto, a sétima edição do PMBOK é o desmantelamento e reorganização da sexta edição do PMBOK e do conhecimento ágil.
O novo programa ainda é o anterior pessoas, processos e ambiente de negócios. Agile + tipos de perguntas mistas representaram 50%. A sexta edição do livro PMBOK não envolve métodos ágeis de gerenciamento de projetos, mas apenas menciona alguns dos métodos ágeis de gerenciamento de projetos .Conceitos e práticas básicas. Na sétima edição do PMBOK, a metodologia de gerenciamento de projetos foi alterada para preditiva e ágil, e quase metade das práticas ágeis foram adicionadas.
A proporção de métodos ágeis é maior, e o conteúdo programático enfatiza a necessidade de gerenciar a interação entre o próprio projeto e o ambiente de negócios; portanto, o manifesto, os princípios e as metodologias ágeis tornaram-se obrigatórios.
Depois que terminei o novo currículo, fui torturado por um tempo no começo, mas depois encontrei uma maneira de passar no exame 3A, que é considerado um pouco de experiência, então deixe-me compartilhar com você.
As notas do PMP também estão postadas aqui. Aqueles que estão se preparando para o exame podem obter uma cópia e aprender uns com os outros. Espero que minha experiência possa facilitar sua preparação para o exame:
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1. Mudanças no programa
1. Mudanças na divisão do módulo**
Você deve conhecer a versão antiga do conteúdo programático. A maior parte do conteúdo do exame PMP vem dos cinco grupos de processos e dez áreas de conhecimento do Guia PMBOK. Dividido em: 5 grandes grupos de processos: Iniciação (13%), Planejamento (24%), Execução (31%), Monitoramento (25%), Encerramento (7%))
O novo currículo é dividido em três módulos de acordo com a gestão de pessoas, gestão de processos e gestão do ambiente de negócios.
Especificamente: gestão de pessoas (42%), gestão de processos (50%), gestão do ambiente de negócios (8%)
2. Comparação com livros didáticos (aumento substancial no conteúdo ágil)
A sexta edição dos livros didáticos do PMBOK não envolve métodos ágeis de gerenciamento de projetos. Ele apenas mencionou alguns conceitos básicos e práticas de métodos ágeis de gerenciamento de projetos. Na sétima edição do PMBOK, a metodologia de gerenciamento de projetos foi alterada para preditiva e ágil, e quase metade das práticas ágeis foram adicionadas.
A proporção de métodos ágeis é maior, e o currículo enfatiza a necessidade de gerenciar a interação entre o próprio projeto e o ambiente de negócios, o manifesto ágil, princípios e metodologias tornaram-se obrigatórios;
Pode-se notar que o novo currículo do exame mudou.No conteúdo do exame, a proporção de gestão ágil quase se igualou à do gerenciamento de projetos, esta é a maior e mais importante mudança trazida por este programa de exame.
Em 2023, os exames PMP serão realizados em março, maio, agosto e novembro. O comunicado oficial será que a sétima edição do livro "PMBOK" será lançada em agosto, e outros tipos de perguntas poderão ser adicionados
Além disso, a sétima edição do livro didático está mais condensada, o que é mais adequado para o atual ambiente de projeto. Após a revisão em agosto, é muito provável que você precise consultar a sexta edição para aprender, afinal, é iterado com base na sexta edição. Portanto, este exame de maio será o último exame que usa apenas a sexta edição do "PMBOK". Os exames subsequentes da sétima e sexta edições serão revisados e o número de questões também aumentará. Levará mais tempo e energia , a dificuldade será muito maior do que em maio.
3. Alterações no modo de teste (volume de perguntas, tipo de perguntas, tempo de teste)
número de perguntas: das 200 perguntas originais de múltipla escolha para 180 perguntas
Tipo de pergunta: desde o original, todas as perguntas de escolha única, até uma combinação de perguntas de escolha única, perguntas de múltipla escolha e outros tipos de perguntas. Vale ressaltar que as questões de múltipla escolha ainda representam a maioria, representando cerca de 90%.
Tempo do exame: alterado de 240 minutos para 230 minutos
Resumir. As mudanças no programa PMP podem ser sentidas diretamente que o conteúdo do exame PMP é mais (especialmente ágil) e a dificuldade do exame aumentou. Mas esse sistema está de acordo com as necessidades das práticas atuais de gerenciamento de projetos.
A nova versão do livro tornou-se 8 principais áreas de desempenho e 12 principais princípios de gerenciamento de projetos.
2. Sugestões para preparação para o exame
A preparação para o exame pode ser concluída combinando os cinco processos de ouvir palestras, ler livros, fazer perguntas, comunicar e praticar.
1. Ouvir
palestras Através da explicação do professor, pode ajudar a esclarecer o contexto do conteúdo e construir uma estrutura cognitiva.Excelentes professores também fornecerão casos ricos, que ampliarão seus horizontes e o esclarecerão.
2. Leitura de livros
Fortalece a estrutura do conhecimento de gerenciamento de projetos e compensa as deficiências de cognição. A leitura mencionada aqui não é apenas a leitura do guia PMBOK, mas informações confiáveis e outros livros relacionados obtidos através da Internet.
3. Faça as perguntas
Ele é um elo chave que pode testar o nível cognitivo e o efeito de aprendizado de alguém. Fazer perguntas não deve ser isolado do processo de preparação para o teste, mas deve ser integrado aos outros quatro processos. Por exemplo, se você sente que não tem certeza sobre a resposta quando está fazendo a pergunta...
Então você pode assistir aos vídeos que o professor disse, ouvir as gravações das palestras, ler os livros, se comunicar com seus colegas e vivenciar isso em combinação com seu próprio trabalho. Portanto, não se preocupe se a resposta está correta, mas através do processo de aprendizado acima, entenda completamente a lógica por trás da pergunta. Esse sentimento transparente é a base para você fazer inferências de uma instância e entender por analogia.
4. Comunicação
Discuta com colegas e peça conselhos a especialistas.Este processo é para polir a própria estrutura de conhecimento e ajudar a sublimar a cognição do gerenciamento de projetos.
5. Pratique
Aplicar o que você aprendeu não é apenas o propósito de nosso aprendizado, mas também o meio de aprendizado. É melhor ver uma vez do que ouvir cem vezes, e é melhor fazer algo do que ver cem vezes. Somente quando o teste pessoal é eficaz, o conhecimento pode ser internalizado na própria capacidade; a prática ativa do conhecimento aprendido pode não apenas aprofundar a compreensão do conhecimento, mas também otimizar o ambiente de trabalho e melhorar o status de trabalho.
A chave para se preparar para o exame é acumular pouco a pouco, e o mais importante é a persistência. Antes de tudo, precisamos formular um cronograma de preparação para o teste razoável e viável.De acordo com o plano todos os dias, o efeito do arco diário é totalmente incomparável ao ataque de fim de semana e ao afiar da arma.
Compartilhe uma saia de pinguim de preparação para o teste para todos 920657857. Há cinco perguntas diárias de check-in nela. Você pode usar essas cinco perguntas como seu próprio plano de estudo para concluir, estudar e fazer check-in juntos, e a atmosfera de aprendizado é melhor:
A conclusão mencionada aqui não é apenas para responder às perguntas, mas para entender completamente os principais pontos de conhecimento do exame e o pensamento do formulador de perguntas por meio de pesquisa e exploração, e para ter confiança em responder a perguntas semelhantes. Trate a preparação para o exame como um projeto e comece sua prática de projeto de acordo com o plano!
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3. Princípios de resolução de problemas
O conhecimento envolvido nas questões do exame PMP é realmente muito amplo e os cenários estão em constante mudança, portanto não existe uma fórmula fixa para resolver as questões. A seguir estão os seis princípios de resolução de problemas que resumi para a preparação para o exame.
1. Preste atenção à qualidade das perguntas e não à quantidade.
No processo de preparação para o exame PMP, quanto mais perguntas você fizer, melhor, porque a qualidade das perguntas obtidas em diferentes canais não é confiável.Algumas perguntas podem ter mais de uma resposta correta e algumas perguntas são completamente ilógicas; essas "perguntas sujas" são prejudiciais para a preparação para o teste, mas você deve desistir decididamente; se a qualidade das perguntas for alta o suficiente, você não precisará fazer muito, desde que trabalhe duro em cada uma pergunta, você dominará uma classe de pontos de teste por meio de uma pergunta. Obtenha o dobro do resultado com metade do esforço.
2. Sincronizado com o pensamento do questionador
O conhecimento do gerenciamento de projetos vem do resumo da prática de longo prazo de excelentes empresas globais. No entanto, a maioria dos autores do guia PMBOK e dos questionadores do exame PMP são de países ocidentais, e sua experiência de crescimento e educação são diferentes dos candidatos nacionais. Portanto, quando fazemos uma pergunta, não podemos julgá-la completamente com base em nossa própria experiência de trabalho, o mais importante é entender e aceitar: os valores e a metodologia de gerenciamento de projetos do questionador. Usar sua maneira de pensar para analisar problemas pode nos ajudar a encontrar a resposta correta mais rapidamente.
3. Use o espírito de indagação
para chegar ao fundo da questão. Você não pode escolher a resposta certa para ser complacente. Você deve se perguntar por quê. Você precisa ir ao fundo da questão para encontrar uma base sólida para escolher essa opção e também deve saber os motivos pelos quais não pode escolher outras opções. Somente perguntando a si mesmo dessa maneira, você pode acertar o exame com um golpe.
4. Respeite o princípio da objetividade e não o torne absoluto.Se
houver palavras nas opções: nunca, deve, tudo e completamente, que não deixam espaço para nada, então você deve ter cuidado. "Às vezes, deveria, talvez, principalmente" são palavras um tanto modestas e objetivas, com maior probabilidade de serem verdadeiras.
acima. Espero que todos possam passar no exame PMP de uma só vez!