Das diesjährige "Double 11" findet früher statt als in den Vorjahren. Am 20. Oktober um 20:00 Uhr begann die erste Vorverkaufswelle für Double 11. Der Wettbewerb der E-Commerce-Plattformen wird immer härter, und der Anstieg der Live-Streaming-Verkäufe hat den Wettbewerbsdruck der Branche erhöht. Traditionelle E-Commerce-Plattformen wie Taobao, Tmall und JD.com werden jedoch aufgrund ihrer vollständigen und ausgereiften Lieferketten das Home-Court-Muster von Taobao auf Double 11 nicht ändern, und selbst der Head-Effekt wird stärker in den Vordergrund treten.
„Double Eleven“ verursachte nicht nur Wettbewerb um das C-Ende, sondern trieb auch den Wettbewerb um die Lieferkette von B-End-Unternehmen voran. In den letzten Jahren ist der Umfang der Lieferkette mit der Innovation und Entwicklung moderner Geschäftsmodelle immer umfangreicher geworden.Es scheint, dass, solange es ein Glied im Produkt gibt, es mit der Lieferkette verbunden ist, und sogar erweitert auf Vertrieb, Betrieb und andere Links. Unter dem sich ständig ändernden Geschäftsumfeld ist es daher eine wesentliche Fähigkeit für Unternehmen, Vitalität und Wachstum aufrechtzuerhalten, mit der Zeit Schritt zu halten, um Geschäftsinnovationen und Managementreformen durchzuführen.
Dies gilt insbesondere für große und mittelständische Unternehmen.
Einerseits ist die Betriebsgröße großer und mittelständischer Unternehmen groß und entsprechend groß sind auch die Artikel und Mengen, die sie einkaufen; es bestehen höhere Anforderungen an Synergie und Versorgungssystem.
In diesem Zusammenhang, mit Hilfe digitaler Technologie, um eine genaue Kontrolle der Beschaffungskosten zu erreichen, die Servicelevel der Lieferanten zu bewerten und die Kundenbedürfnisse effektiv zu erfassen, wie man vor- und nachgelagerte Lieferanten und Lieferanten im ökologischen Umfeld des Unternehmens effektiv einsetzt und gleichzeitig die eigene Beschaffung befriedigt • Einkäufer und expandierendes Verkaufsgeschäft sind zu einem der am meisten besorgniserregenden Themen für Unternehmen geworden.
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Bauen Sie ein B2B-Einkaufszentrum
Erstellen Sie eine digitale Lösung für die Integration von Angebot und Marketing
Um die Bedürfnisse der Kunden vor dem Hintergrund grundlegender Veränderungen in der Lieferkette zu erfüllen, hat Qiqitong auf der Grundlage des E-Commerce-Transaktionsmodells ein B2B-Einkaufszentrum ins Leben gerufen, das Matching-Transaktionen, selbst betriebene und gemeinsame Operationen von Unternehmen und effektiv abdeckt integriert Einkäufer, Lieferanten und Plattformressourcen.Integration, Stärkung der Beschaffung und des Vertriebs von Unternehmen.
Über die B2B-Mall-Plattform können Lieferanten ihre eigenen Produkte online in Echtzeit anzeigen, und nachgeschaltete Käufer können Produkte im Einkaufszentrum ohne mehrfache Preisvergleiche auswählen und kaufen. Plattformunternehmen bieten Ressourcen-Docking, finanzielle Abwicklung und andere operative Dienstleistungen an. Die drei Parteien arbeiten zusammen, um ein intelligentes End-to-End-Lieferkettensystem zu schaffen und ein kooperatives Ökosystem mit vorgelagerten Lieferanten und nachgelagerten Käufern aufzubauen.
● Liefer- und Einkaufskoordination
Verbessern Sie die Effizienz der internen Verkaufsaufträge des Unternehmens, helfen Sie Kunden, schnell Kaufentscheidungen zu treffen, und verfolgen Sie den Status der Kaufabwicklung zeitnah.
● Einkaufs- und Marketingkoordination
Unterstützen Sie Unternehmen bei der Realisierung des Geschäftsprozesses zur Ermittlung von Einkäufen auf der Grundlage von Verkäufen, öffnen Sie die vor- und nachgelagerte Lieferkette und optimieren Sie die betriebliche Effizienz.
● Business-Upgrade
Helfen Sie Unternehmen bei der Transformation und Modernisierung der Geschäftsform von der Modernisierung ihres eigenen Beschaffungs- und Vertriebssystems bis hin zur Stärkung der industriellen Lieferkette.
Als „One-Stop“-Unternehmensplattform für ökologisches Management kann das B2B-Einkaufszentrum die Koordination von Beschaffung und Verkauf realisieren, die Effizienz des Unternehmensbetriebs verbessern, eine One-Stop-Handelsplattform für Käufer und Lieferanten schaffen und dabei helfen, die Transaktion zwischen Angebot und Nachfrage aufeinander abzustimmen und die Effizienz der Lieferkette verbessern. Als Anbieter können Sie Marketing aus einer Hand über die Mall betreiben, private Domain-Marketing-Links eröffnen und das Geschäftsmodell des Enterprise E-Commerce vollständig optimieren.
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Einzigartiges Produktsystem
Bauen Sie eine Plattformmatrix für ökologisches Management aus einer Hand auf
Das von Qiqitong entwickelte Multi-Merchant-B2B-Einkaufszentrum integriert diesmal die Kernbetriebsfunktionen der drei Hauptabschnitte von der Verwaltung auf Käuferseite, der Verwaltung auf Lieferantenseite bis zur Verwaltung auf der Betriebsseite.Die Produkterfahrung hat in der Branche ein sehr hohes Niveau erreicht. So können Kunden ganz einfach das Top-Einkaufszentrum genießen. Alle leistungsstarken Funktionen des Systems.
Darunter hat die B2B-Mall als Einkäufer exklusive Funktionen wie Lieferantenmanagement, Sourcing-Management, Vertragsmanagement und Beschaffungs-Business-Collaboration-Management; als Lieferant kann sie Kundenmanagement, Angebotsmanagement, Vertragsmanagement und Sales-Business-Collaboration nutzen Management und andere Funktionen; in Bezug auf Betriebsmanagement sind Partnermanagement, Warenmanagement, Preismanagement, Bestandsmanagement, Marketingmanagement, Auftragsmanagement, Geschäftsauftragserteilung, Abrechnungsmanagement und Servicemanagement die häufigsten Funktionen.
Partnerverwaltung. Das B2B-Einkaufszentrum hat die Fähigkeit, die Organisationsstrukturdaten des B-End-Unternehmens zu verwalten, und hat die Fähigkeit, die persönlichen Kontodaten des C-Ends zu verwalten. Es kann grundlegende Daten und Geschäftsdaten nach Konto oder nach Unternehmen verwalten unterstützt ein flexibles Autoritätsmodell und kann ein mehrstufiges Autoritätskontrollmodell entwerfen, einschließlich Kontoregistrierungsprozess, Kontoauthentifizierungsprozess, Lieferantenzugriffsverwaltung, Kundenautoritätsverwaltung, dynamische Kundengruppierung usw.
Warenwirtschaft. Das B2B-Einkaufszentrum verfügt über eine zentrale Produktmanagementfunktion. Sowohl eigene Produkte als auch externe Produktressourcen in der Lieferkette können zentral verwaltet werden. Es kann auch ein umfassendes Klassifizierungs-, Marken- und Attributmanagement für Produkte durchführen, um Unternehmen dabei zu helfen, sich mit ihnen zu verbinden mehrere Lieferanten und speichern Sie Produktinformationen in standardisierter Weise. , die ursprüngliche Klassifizierung, Marke, Attributzuordnung Beziehungspflege.
Preismanagement. In der B2B-Mall können Sie eine Vielzahl von Preisstrategien anpassen, eine genaue Preisberechnung und Preisaktualisierung vornehmen und Preisstrategien flexibel an die Kundenklassifizierung anpassen, ein Preisstrategiemanagement, ein Preisstrategie- und Kundenklassifizierungsbeziehungsmanagement, eine Echtzeit-Preisberechnung und realisieren aktualisieren.
Bestandsverwaltung. Das B2B-Einkaufszentrum ist in der Lage, den Warenbestand zu synchronisieren und den Hintergrund zu pflegen, und kann Unternehmen Funktionen zur Wareneingangs- und -ausgangslagerverwaltung für die Warenbeschaffung außerhalb der Produktion, Verwaltungsfunktionen für Mikrolager für Unternehmen, Bestandskonfigurationsfunktionen für verschiedene Marketingaktivitäten und Individualität wie z B. Bestandswarnungen und Ankunftsbenachrichtigungen Es realisiert die standardmäßige Lager- und Bestandssynchronisierungsschnittstelle, die Bestandsabfrage-, Sperr- und Abzugslogik des E-Commerce-Geschäfts und bietet personalisierte Benachrichtigungsdienste für Bestandsänderungen für verschiedene Kundentypen.
Marketing-Management. Das B2B-Einkaufszentrum ist mit einer Eventbereichskonfiguration und einer Marketingstrategiekonfiguration ausgestattet und realisiert verschiedene Marketingstrategien wie Vollrabatt, Rabatt, Vollgeschenk usw., und verschiedene Marketingstrategien können kombiniert und ausgeführt werden.
Auftragsverwaltung. Derzeit unterstützt das B2B-Einkaufszentrum gleichzeitige Bestellungen mehrerer Lieferanten, die Echtzeit-Synchronisation des Verarbeitungsstatus von Lieferantenbestellungen und den Quasi-Echtzeit-Zugriff auf Paketlogistikinformationen.Gleichzeitig können Kunden automatisch Bestellungen über Lieferanten hinweg aufgeben Unteraufträge nach Lieferantendimensionen aufteilen und Lieferungen synchronisieren Lieferstatus von Lieferanten, Pakete aufteilen und Logistikinformationen in Quasi-Echtzeit erhalten.
Geschäftsaufträge. Das B2B-Einkaufszentrum übernimmt das OMS-Omni-Channel-Auftragsmanagement. Eröffnete Online- und Offline-Omni-Channel-Bestellungen. Nachdem der Geschäftsauftrag aufgegeben wurde, können Sie Berechtigungen festlegen, die Qualifikation überprüfen und die Kundenidentität wechseln und so die Komplexität und Ineffizienz von Offline-Bestellungen durchbrechen. Sie können gemeinsam mit SAP/ERP/ verwaltet werden. WMS und andere Systeme. Es kann auch Waren liefern, Rechnungen stellen, Geld einziehen und Konten abgleichen, um das Kundenerlebnis zu verbessern.
Siedlungsverwaltung. Gebührenabrechnung und -abgleich für mehrere Subjekte und verschiedene Typen. Das B2B-Einkaufszentrum hat die Funktionen von Abrechnungsdiensten zwischen der Plattform und Händlern, Abstimmung und Abrechnung zwischen B-End-Unternehmen und kann Rechnungen oder Abrechnungssysteme von Drittanbietern integrieren, um die Rechnungsstellung, Rechnungsprüfung und Kredit- und Kontolaufzeitverwaltung zu erleichtern.
Service-Management. Im Bereich B2B-Mall-Service verfügt es über die Bearbeitungsfunktion für Rückerstattungen, Rückgaben und Umtausch, die mit dem Kundendienstsystem eines Drittanbieters verbunden werden kann, und unterstützt den Online-Chat des mobilen Kundendienstes, IM-Instant Messaging, intelligenten Roboter, Kundenumleitung, Arbeitsauftragsservice, Kundenportrait etc.
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Internet + Verkauf
Realisieren Sie mehrere Geschäftsszenarien und handeln Sie jederzeit und überall
Aufgrund der großen Organisation und der verschiedenen Geschäftsbereiche großer und mittelständischer Unternehmen müssen sie nicht nur den stabilen Betrieb von Basisunternehmen mit klaren Anforderungen wie Finanzen, Lieferkette und Fertigung aufrechterhalten, sondern auch im Geschäft agiler sein Aspekte mit starken Unsicherheiten wie Marketing und Beschaffung.
Das Qiqitong B2B-Einkaufszentrum durchbricht die Begrenzung von Zeit und Raum, strebt die Integration von Beschaffung und Verkauf an, etabliert ein perfektes Servicesystem und realisiert „jederzeit und an jedem Ort“ Verkäufe.
Darüber hinaus realisiert die Qiqitong B2B-Mall auch „out-of-the-box use", die nach erfolgreichem Einstieg genutzt werden können. In der späteren Phase wird sichergestellt, dass Einkäufer punktgenau ihren Bedarf decken, Lieferanten ihre Bestände revitalisieren und Erweitern Sie ihre Inkremente, und Plattformunternehmen erweitern die Einnahmekanäle. Realisieren Sie gemeinsam das digitale Upgrade der Unternehmensbeschaffung und die Verbesserung des Geschäftsniveaus.
Gleichzeitig ist das B2B-Einkaufszentrum auch auf B2B/B2B2B-, B2C/B2B2C-Multi-Business-Szenarien anwendbar und unterstützt Geschäftsanforderungen wie Online-Verhandlungen, Online-Vertragsunterzeichnung, Offline-Vertragserfüllung und Live-Lieferung von Waren verwendet in intelligenter Fertigung, Hotels usw., Immobilien, Mode, Medizin, Einzelhandel, E-Commerce, chemischer Industrie und anderen Bereichen. Es ist erwähnenswert, dass die Kombination der Enterprise Procurement Mall und des SRM-Systems der Förderung von Produkten für Unternehmen förderlicher ist und die Effizienz von Vertrieb und Lieferkette verbessert; die Integration mit dem internen Vertriebssystem des Unternehmens bietet auch Unterstützung für die interne Arbeitseffizienz .
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Epilog
Mit der Popularisierung des Online-Einkaufs und des integrierten Marketing-Einkaufszentrums wird der Einkauf bequemer. Genauso wie Taobao, Tmall und JD.com die Einkaufsmethoden gewöhnlicher Verbraucher verändert haben, wird Qiqitong B2B Mall auch die Einkaufs- und Verkaufsmodelle von Unternehmen verändern, den Einkaufsprozess erheblich verkürzen und Einkaufskosten sparen.
Die Einrichtung eines flexibleren, agileren, genaueren und visualisierten E-Commerce-Supply-Chain-Managementsystems für B2B-Beschaffung und -Verkauf wird dazu beitragen, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern, Risiken zu verringern, die Compliance zu verbessern, das Vertriebsgeschäft zu erweitern und die intelligente Transformation und Modernisierung von Unternehmen zu beschleunigen!