Os últimos dez anos sem dúvida se orgulharam da indústria de manufatura da China - a indústria de manufatura da China respondeu por 19,8% da participação mundial em 2010, que foi superior aos 19,4% dos EUA e se tornou a primeira do mundo. Em 2019, essa proporção atingiu mais de 30%, e a China garantiu ainda mais sua posição como a "fábrica mundial".
Mas agora, "Made in China" está cheio de dificuldades e o desenvolvimento é difícil. O dividendo demográfico diminuiu, os custos da mão-de-obra aumentaram e os recursos de terra estão em falta, tudo isso forçando a indústria manufatureira a começar a pensar em transformação. Até Jack Ma está afirmando que nos próximos dez a quinze anos, a dor enfrentada pela manufatura tradicional excederá em muito a imaginação de hoje. Se uma empresa não pode passar de escala e padronização para individualização e inteligência, será difícil sobreviver.
De acordo com dados divulgados pelo National Bureau of Statistics, de janeiro a novembro de 2019, as empresas industriais nacionais acima do tamanho designado obtiveram uma receita de 95,00 trilhões de yuans, dos quais os lucros de fabricação de alta tecnologia e indústrias emergentes estratégicas aumentaram 4,8% e 3,0% em relação ao ano anterior. Obviamente, melhor do que o nível médio das indústrias acima do tamanho designado. Com a ajuda da transformação digital, essas empresas "mudaram a maré" e saíram da estrada do "núcleo duro" da manufatura.
1. A transformação digital se tornou um consenso da indústria
A indústria de manufatura tradicional deve acelerar a transformação digital tornou-se o consenso da indústria. Quer seja a epidemia global ou a nova infraestrutura quente, ela pressionou o botão "fast forward" para a transformação digital das empresas.
1. Ambiente e políticas: O
dividendo demográfico desapareceu e os custos de mão de obra aumentaram, o que enfraqueceu a vantagem comparativa da manufatura chinesa em custos de mão de obra na competição global. Isso significa que as empresas de manufatura devem reconstruir sua competitividade em termos de melhoria da produtividade do trabalho e otimização das cadeias de abastecimento. Além disso, a nova infraestrutura recém-lançada do país e uma série de políticas estão apoiando a transformação digital de empresas de manufatura e reformas do lado da oferta.
2. O status de sobrevivência da empresa:
Atualmente, a indústria de transformação está enfrentando o dilema do baixo valor agregado, a demanda do mercado está sob pressão para baixo e a competição no setor está intensificada. Como reduzir custos e aumentar a eficiência, melhorar a qualidade do produto e obter economia de energia e redução do consumo tornou-se um problema no qual toda empresa deve pensar.
3. O status quo da informatização
A maioria das empresas está construindo sistemas ERP e MES, mas cada sistema é independente um do outro, e o fenômeno das ilhas de informação é particularmente sério, embora haja uma grande quantidade de dados, eles não são realmente utilizados.
2. A operação digital é a única forma de transformação digital
O objetivo das operações baseadas em dados é melhorar os recursos de gerenciamento de clientes e recursos de gerenciamento refinados. Por meio da plataforma de dados corporativos unificada, forneça suporte de dados unificado para empresas e, finalmente, forme uma plataforma de análise de aplicativos de dados corporativos unificada. Incluindo o modelo de dados de armazém de dados, governança de dados corporativos, melhoria da qualidade de dados; através do estabelecimento de um modelo de armazém de dados avançado, aprender com os conceitos de gerenciamento avançados da indústria e promover a melhoria do nível de gestão da empresa. Na camada de apresentação do aplicativo do sistema de data warehouse, uma plataforma de dados externa unificada é fornecida, um padrão de troca de dados unificado e completo é definido e uma interface de dados unificada é fornecida para atender aos requisitos dos departamentos em todos os níveis. Estabeleça uma plataforma de análise de aplicativo unificada no aplicativo, realize a análise do tema de negócios da empresa e forneça informações de suporte à decisão e suporte operacional para o planejamento e implementação das operações da empresa.
A operação refinada é a exigência da própria indústria de origem para melhorar a qualidade e a eficiência.No mar vermelho da competição industrial, além da diversificação, as operações refinadas são necessárias para controlar custos e aumentar os lucros. De acordo com as políticas nacionais e as flutuações dos preços das matérias-primas, os preços quantitativos previstos, combinados com os julgamentos qualitativos do mercado, garantem que o desempenho de vendas seja alcançado e obtenha sinergia volume-preço. Por meio da análise e aplicação de dados, ele impulsiona a inovação do negócio de manufatura tradicional e conduz uma competição diferenciada na indústria de competição do Mar Vermelho.
Terceiro, a rota de pouso da operação de dados
A implementação do projeto promove a melhoria de vários recursos da empresa, melhora a coleta e o uso de dados corporativos, forma os ativos de dados da empresa e, em seguida, direciona reformas de gerenciamento e inovações de negócios para alcançar um gerenciamento refinado, construindo assim uma operação de dados centrada no cliente sistema. Geralmente é dividido em várias etapas. Em primeiro lugar, realize a digitalização dos canais de marketing e clientes, com foco no crescimento externo da receita; em seguida, use a digitalização das operações e processos para buscar o crescimento da margem de lucro bruto e da receita líquida; por fim, por meio da digitalização de modelos de negócios , Aumente simultaneamente a receita e o lucro.
4. Sistema de índice de operação baseado em dados
Por meio da estratificação do sistema de índice, a divisão de tarefas é claramente definida para fortalecer a cooperação mútua e alcançar a alocação de recursos mais otimizada e eficiente para reduzir o desperdício de vários recursos.
Para classificar e refinar o sistema de indicadores, os indicadores de análise de negócios podem ser modificados de acordo com as diferentes necessidades da empresa.
5. Escolher a plataforma de análise de dados certa é a chave
Se o sucesso da transformação digital determina a sobrevivência e o desenvolvimento futuro de uma empresa, então o fato de a empresa usar a plataforma de análise de dados tem um grande impacto na transformação digital. Usando a plataforma de análise de big data completa da Smartbi, uma operação baseada em dados mais eficiente, mais autônoma e mais precisa ajudará a indústria de manufatura a abrir caminho no futuro.
1. Mais eficiente: responder em tempo hábil e melhorar o nível de gerenciamento.
Nos links de controle de qualidade e manufatura, as empresas podem verificar os dados por meio do Kanban de produção e melhorar o processo de produção e a inspeção de qualidade com base nos dados, lidar com falhas a tempo, completar as inspeções de qualidade com eficiência e melhorar os produtos qualidade
No processo de tomada de decisão, uma exibição mais intuitiva das condições operacionais da empresa, descoberta de problemas e realização dos requisitos da liderança para a tomada de decisão assistida por dados, operações baseadas em dados. Ajudar as empresas a analisar os motivos dos desvios de planejamento e melhorar o nível de refinamento da gestão
2. Mais autonomia: simplifique os processos e melhore a eficiência.
A plataforma de análise de big data one-stop da Smartbi abre os dados para os departamentos de negócios para autoverificação, reduz o custo de comunicação entre o pessoal técnico e comercial, melhora a velocidade do fluxo de dados, simplifica os processos e melhora a eficiência . Além disso, a equipe de negócios pode visualizar os dados a qualquer hora e em qualquer lugar em seus telefones celulares e responder aos dados em tempo hábil.
3. Mais preciso: Capacitação de dados, redução de custos e aumento de eficiência.
Através do painel de dados, os gerentes intermediários podem saber claramente o progresso atual dos negócios de seus respectivos departamentos, a proporção de pessoal, planos de produção de controle oportunos e progresso e relatórios de personalização de pessoal para melhorar a eficiência do trabalho. Além disso, os usuários de todos os níveis realizam um escritório móvel, monitoram a execução a qualquer momento e lidam com os problemas de negócios a tempo