これらの技術の前任者は、彼らが生活の中での移行のギャップを埋める方法を、「先生」として知られているサークルでマイナーな有名人、されていますか？私たちは、紆余曲折の数を経験しましたか？今日はどうでしたか？
左耳のラット、高チュン熙、王Fuqiang、Tinyfool ...... Kechuangの人々のほぼ4つの距離のインタビュー、彼の肉、血液や起業家の経験の涙に真の上級技術スティッキング。
2019年11月19日、上海浦東ソフトウェアパーク、と王Fuqiang茶の代わりにワイン。深刻な病気のバットレスの先生の良い色した後、超高周波の、個人的な代表衰えない火力「嘔吐物の香り」。
ビジネスのプロジェクトに参加する前に、王Fuqiangはシティグループ、アリ、リンクスで技術的な役職を歴任してきました。技術的な人々が影響し、そこ職場ボックスを持っています遅かれ早かれ創作意欲を生まれて、王Fuqiangは財政が完了アシスト掘る参加することを決定し、財務会計ソフトから正確に王Fuqiang楽観と、すでにトラックに参加するために準備され、インターネットに：戦略転換を」あなた自身の視力の詳細は同じではありませんが、一般的な方向が類似しているが。」
アイデンティティ掘るためのVP兼チーフテクノロジーアーキテクト財政がチームに参加し、オリジナルの20とチーム火災から数銃を70万ドルを保持するために、「ほとんどのデータベースを爆発、技術システムを改善し、システムを最適化するためにMySQLのテーブルを開始します、アンタッチャブル。」2ヶ月、アリが高い-Pの数を雇った個人的な関係を使用するためにはるかに優れたアリのオフィス環境よりもハードウェア条件でのリトリート、王Fuqiangが助け年度掘っ歴史問題を解決するだけでなく、将来の成長に十分な応答を構築するだけでなく、技術システムは、事業開発の複数行をサポートすることができます。
王Fujiangは、それを楽しみにして当然のことである事業の次の段階のために離陸、彼はアウトオフ破ったとき、観光スポットを参照してください、しかし、と少し異なると予想：富を掘ることはまだビジネスの将来の発展をサポートするのに十分成熟見つけること。ハートチー王Fuqiangはかなり高い志願しました：まず、「技術チームを私に、2年間も十分大きな変化なし」、2番目は、彼らがビジネスの分野に関与しているので、ジョブ機能を調整したい、助けに財政戦略レベルの早期完了を掘ります建設・モードサービス。
矛盾因此而生：包括挖财创始人李治国在内的大多数人眼里，王福强被牢牢定义为一名技术人，有关他的话题都围绕于技术，不仅对于他期待的业务跨界不置可否，甚至没有打算将整个技术团队托付于他。挖财的组织结构中有三位技术VP，也许出于平衡关系的考虑，顶层宁肯选择空降CTO也始终没有提拔其中任何一位，直到三人中两人出走，剩者为王。
王福强自然是出走的两位之一，“拿着期权继续混日子也能做下去，但那不就是浪费生命么？”
王福强的第二次创业，选择了从0开始的全新项目。这一决定出于两个考量：第一，新项目的赛道确定为消费金融，距离他心目中的理想产品已然不远；第二，创始团队拥有不错的资源，大股东背靠某互联网巨头，二股东身后资源更加可观，由自己掌舵技术体系，只要探索出一个强力业务模式，未来可期。
但真正推进项目后，王福强逐渐意识到，自己连续两次创业都遇到了同一个根本性问题：人，准确说，价值观的冲突。从选才标准到对外洽谈的姿态，创始团队行事风格大相径庭，甚至引发了多次摩擦。
在其他股东无力拿到许诺的资金与业务时，王福强主动挑起了创业公司业务的脊梁，四处奔走、学习、了解市场，在多个业务⽅向上进⾏探索，最终带着团队在摸索出“有薪⼈”的产品模式和业务⽅向，但公司内部各种⼈合性问题以及权责利不匹配的情况，导致王福强决定退出。
“我离开挖财时，李治国对我说的那句话挺对的，‘你适合⾃⼰⼲’。”
王福强⽤“逼上梁⼭”来形容⾃⽴创业，离开“有薪⼈”不久，他创⽴了福强科技，从此⾛上了To B咨询的创业之路。
⾄于为何选择先做咨询⽽非先做产品，“系统和产品虽然能沉淀可重复的⻓期价值，但创业之初还在摸索⽅向，靠咨询先趟路”。
尽管在早期便拥有了稳定客户，在“不算我⾃⼰⼯资”的前提下能够保持盈利，但创业的⾟苦依旧让王福强⼼⼒交瘁。想专注少数⼤客户，发现⼤客户决策链条复杂、账期⻓，“⾃⼰做”；想多服务些⼩客户，付费能⼒又太弱。所以，最后还是更多盯中间企业，服务SMB（中小企业）市场。
“To B服务的对象，往往是组织能力有限导致衍生问题的企业，我们要帮助甲方解决组织能力不足产生的问题。比起从0开始搭建一个团队体系，对甲方现有的技术团队进行优化反而更累，甚至有些遗留问题眼睁睁看着就是无法解决。”
用一个词描绘创业体验？王福强选择了“痛苦”：因为技术人员喜欢稳定，而创业每一天都要面对不确定性。借着那段低谷期，王福强阅读了大量的书籍，努力从先人的智慧中汲取对抗外力、协调自我的精神营养。
然而，当他逐渐走出了情绪的波谷，健康却亮起了红灯：在一次体检中，他被检测出恶性多发甲状腺癌。
2017年这一整年，让王福强深刻理解了“君子守时”的含义，“人生发展的曲线都有其注定，到了一定时候就会发生一些事，略早略晚的区别。”创业、结婚、患病、手术、父辈重病甚至过世……一连串意外叠加于这短短一年，对王福强的身心是消磨也是淬炼。因为多发恶性甲状腺癌而切除了甲状腺，只能依靠药物调节激素分泌，偶尔会感到对人生的发展失去了掌控力，甚至还有遇到过一次复发的误诊（参考阅读：精神再高贵顽强也经不起身体神殿的崩塌），让他深刻体验到了无力与绝望。
万幸，王福强成功熬过了到目前为止人生最痛苦的阶段。
インタビューの中で、王Fuqiangは、共有「人と話をしない、一般的にお金を与えていない」大ヒットの経験：建築家の事業は、我々は足かせの建築家の思考を中断しなければならない、または感情的な自己否定に巻き込まれながら、最悪で、戦略的な意思決定に影響を与えますトラフ。
「起業家精神は、2つの段階に分かれています：破壊ステージの開発1-100から0-1を壊すから、画期的な思考の単一ポイントは、この段階の点、線、および優れた建築家で必要とされている達成するためにすべてのリソースを集中させます。顔、ボディ、トリムバック事前、自己ブレーク、ブレーク思考パス依存性です。
構造を最適化し、1から100までの開発に、組織の拡大は、降水実効値の成功体験を複製、建築家は便利です。"
「支店の男」排他的なデビューから、今日の話
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