2018年のオープンソースのクラウドコンピューティング業界の提携によると、実行する - 中国の現状は、DevOpsチーム2019年次調査の結果は、ほとんどの企業はDevOpsチームは、より効率的な送達効率をもたらすより多くのビジネス価値を生み出すことができ期待しますが、成功した練習DevOpsチームが半分以上だと思い、まだ問題があることが示されました需要の頻繁な変更は、時間に配信ソフトウェアを妨げる主な理由で、半分は部門間の異なるターゲットはDevOpsチームを実装するために失敗の主な原因だと思います。
アリ社内のビジネスユニットや品質およびR＆Dのフロントデスクの有効性を保証する - クラウド効率的なプラットフォームを、アリババ新しい小売、自動車、不動産、大企業やインターネット企業の他の産業に資金を支援するための高度な管理の概念およびエンジニアリングの実践の年後でしたデジタル変換。アリババDevOpsチームの哲学と実践を理解し、マスターするために多くの企業を有効にするには、8月30日--31日、上級技術専門家のクラウド・効率的なチームは、深センでの2日間のクローズドドアDevOpsチームがトレーニングを支払っ実施する、ビジネス目標を開発するために学生を導きます、KPIは、ニーズを探る、床影響評価、実用的な動作や砂のテーブルのように多くの分野を技術製品、開発・テスト業務の実施を設定し、感じ、アリDevOpsチームDevOpsチームのシステムの練習を習得することを学びます。
所要時間8月30、2019から31
コース場所：羅湖区、深センクラウンプラザホテル
コース料金：5800元/人（コンサルティング割引）
まず、コースはハイライトされ
た概念と業界最先端の技術を理解するために、1.内部Alibabaの年の俊敏性、排他的な出力DevOpsチーム体系的な方法と実践を、
2間のアナログ実用的な操作による目標、さまざまな分野に関わるデジタル変換共同研究・開発、抽象から具象への実践に向けた効率と品質、アジャイルプロジェクト管理の理論を、強化するため、綿密なガイドの練習が、アリババの内部製品ラインと業界のベンチマークお客様の事例指導を享受します。
3.DevOpsプロジェクトサンドボックス、アリの雲を使用ワンストップの研究開発ライフサイクル管理サービスを体験するための効果的なツールは、ツールの使用方法を理解するの深さは、完全かつ効率的な配信をDevOpsチーム。
二、课程讲师
1.章屹：阿里巴巴研发效能事业部资深解决方案架构师。毕业于清华大学电子工程系硕士，多年从事软硬件的测试、开发、系统设计工作。阿里巴巴多年研发效能实践经验。现为阿里云云效业务负责人。擅长领域：有多年开发、测试、架构经验，目前专注在提升效能工具的研发建设上，致力于在工具、策略、理念上赋能研发，降低测试和运维的门槛，让研发同学快速具备测试、运维的能力，实现公司层面质量和效率的大幅提升，让企业具备devops的能力。
2.陈霁：阿里巴巴研发效能事业部认证解决方案架构师。18年工作经验，全栈测试、TestOps测试运维推动者, DevOps、敏捷测试资深专家，曾供职于国内著名网络平台ETANG和国际领先游戏开发商GAMELOFT（上海）有限公司，长期担任测试主管，配置管理员和SQA。12年培训经验、为行业内数百家公司数万学员提供测试技术咨询、培训、服务。DevOps Master、PMI-ACP、Agile Scrum Master证书获得者、TMMI会员。现负责云效落地咨询服务工作。
三、课程大纲
模块1：敏捷产品创新和交付方法体系
概述：以用户价值为核心，打通端到端的价值交付流，改进流动效率。
1.如何度量快速高质量交付用户价值的能力
2.如何提升研发交付效能
3.如何保障业务效果
- ：モジュール2は、ゲームを作成するために、アリババは、練習の効果を高めるために開発
の理解と学習アリR＆Dの性能とゲームの作成からの文化的慣習、アリのR＆D組織の評価と管理効率化の経験：概要。
便利なビジネス目標の1マスターセットと顧客価値法
2.ときに便利な値のオンタイムデリバリーを行うにはどのような技術リソースや紛争の需要は、
どのように3.DevOps各チームの責任と評価基準
モジュール3：アリババサンドボックスの練習DevOpsチーム
概要：効率アリのクラウドプラットフォームに基づいて、実際のビジネスシナリオは、遷移「ピット」の実際のプロセスを理解し、DevOpsチームを落下する方法を学び、学生が理解を助けるためにとアリババが発生する可能性の泥沼を横断する方法です。
課題と実践1.連続配信やアジャイルプロセスが遭遇
2. R＆Dモデル管理、アプリケーション管理および品質管理の開発
3.テスト環境の管理、生産の包括的なシミュレーションを行うことができ、テスト段階を作る
4.テストの自動化を、階層的な自動化品質システムを保証する
パイプライン継続的インテグレーション、エンドデマンド配信慣行5.
第四に、研修生
エンタープライズクラス、台湾での事業構築企業の1.デジタル変換は、業界では制限はありません。
2.ビジネスリーダー、R＆Dは、CTO、テクノロジーマネージャー（R＆D /テスト）、建築家、アジャイルコーチ、プロダクトマネージャーを中心に
5、登録方法
、二次元コードの登録をスキャンし、スタッフは、登録後3営業日以内にご連絡させていただきます！
所要時間8月30、2019から31
コース場所：羅湖区、深センクラウンプラザホテル
コース料金：5800元/人（コンサルティング割引）