北京6日10のインタビューは、提供、面接の質問を持って、要約を共有しています(Javaの香港)

はじめに:

最近のポストからの友人、6日間、北京で前後に面接、10社の合計、私は面接のプロセスと経験を共有するために彼に尋ねた、希望はあなたが面接の準備を助けることができるか、子供用の靴でインタビューされて、次のインタビュー機密保持のためのビジネスは、実際の名前を言っていません。以下は、最初の人です。

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最初の会社:ショート 

初めは、面接の選択が水をテストしているので、彼らはZhaopinで書かれた会社を届け、これは私が会社を取材に行った最初のものです。この会社は3枚の新しいボードリストされている会社のを、およそある700人がいました。予定インタビュー朝の10時の後どこへ行くか、顔の質問

これは次のように読み取ります。

、FactoryBeanのように定義することができる区別スプリング0002スプリングライフサイクル延長インターフェースおよび方法を実現するために二つの方法1.春とAOPに示してください。3.成分スプリングクラウド名を記述してくださいとその機能。二、MyBatisの4 MyBatisのは、DAOインタフェースメカニズムを達成記入してください。5.今、私たちは、原則としてのSQLの実行時間の計算プラグイン、してください簡単に実現し、道のプラグインを追加する必要があります。第三に、プロトタイプで概説し、その基本的な使用シナリオ6.フロントエンド。7.ください簡単に基本的な使用シナリオと約束。第四に、ミドルウェア、分散CAP 8.簡単に理論を説明してください。9.高可用性と水平方向のスケーリング方法を達成する方法を簡単にRedisの2.Xを記載してください。10.一般的なメッセージングミドルウェアをリストと特徴ください。11.簡単にHBaseのの基本的な概念、およびシナリオとリレーショナルデータベース間の違いを説明してください。五、Javaの12してください簡単にSring.intern()メソッド。13.簡単にJDKクラスローディング機構、クラスローダの親と委任モデルを記述してください。14.執行、ExecutorServiceの、エグゼキュータ、ThreadPoolExecutorとの関係を説明してください。15、ロックのいくつかのタイプをJavaの並行プログラミングを記述してください。16.適用場面たCountDownLatch、CyclicBarrierを、セマフォのを記載してください。17. 1.7と1.8で実装さConcurrentHashMapの間の違いを説明してください。18.簡単にvolatileキーワード、JMMのメモリモデルの意味を説明し、事前発生原理をしてください。第六に、Observerパターンのデザイン19は、簡単にJDKへの応用を記載してください。20は、分散型ウェブクローラ設計アーキテクチャを与える毎日のGクロールステージにデータ量をサポートします。

それから私はインタビューを入力することはできません、しかし、時間に筆記試験を教えてくれます。これは受け入れることは非常に困難です。インタビューの中とインタビュアーが、少なくともない、それは不十分な準備に自分のリード何ができるか疑問ノウハウダウン、どんなにをお話しますので、最初のインタビューはとても突然の終わりでした。

2社目:Bと呼ばれます

これは小さな会社である、それはおよそされ、50人上司がまっすぐに雇われている連絡する時間イニシアチブしようとするので、この事業のために行くために作るためには、自信のビットを持つ、まだ自信に満ちている、結果が逆転しました。

質問に直面していなかっただろう後、インタビュアーチャット後に登録時間を書いて、私は、私はプロジェクトのプロセスを説明させてみましょう、私は後で言いました。彼はあなたが私にいくつかのためにショーを与える、私はあなたのgithubのコードはかなり良い感じて読んで言いました。ビット無知力、激しいの下で私の驚きに言う、私はそれを選ぶ、それを見つけるために、2分を書くことを言ったが、私は実際に作られた致命的なエラー、ヌル書かれた問題のいくつかの戻り値を書きましたが、明らかに私が使用しこれは、代わりに整数のint型です。

そして、私は、Webフロントエンドはありません何か問題が発生した頼むようになった、私は、これは通常はそれほど問題であると述べ、彼は通常、コンピュータがされている可能性があり、あなたは私のフィルタを書くだけでなく、これを書くことは不可能である、と述べました私は完全に準備していないことを十分に書き込み、その後、私はそれは時間がかかりすぎる書き出さ最終ものの、SQLを書いてみましょう。その後、フォローアップの通知を、あなたが戻って行くと言う何か他のものについての話、私はこのインタビューが再びハングアップを知っていました。ポールの抑うつ気分。

第三の会社:Cと呼ば

この企業の規模にも良いですが、その上に何千人もの人々があり、環境があってよく、それはリトラクターでビジネスを確認することです。また、10時のインタビューは、インタビューの質問、心理テストの質問、または難易度の顔の質問のビットに行き、10多肢選択問題が大きな問題に続いて、一般的にはそのような知識の難しさに触れているどのくらいの最後の、静的に行うの知識を、調べます、たとえば、違いは何ですかsshの設定、データベース接続プールの設定、スレッドと実行可能を書き、検索コマンドの一部、複雑なSQL文のいくつかの簡単な興味モード、Linuxの書き込み。私は、Linuxに慣れていないよ、私は一般的には非常に一般的な、データベース接続プールの設定の書き込みで書かれた、SSHは通常、この設定を参照してください、それを書いていません。

一部の外国の有名人がなぜ彼に尋ねた、そしてどのように北京の三リングのデザインは、同様に類似したオートバイを設計する方法として、何の交通渋滞を許可しないが、何の燃料とそれに含め次に心理テスト、テストの質問と非常に多くの事を学び、 11:30についての質問に答え、その後、第一の側は時間であることが判明し、またZuosa前のように、終了して開発、および理由について多くのことを話しました。それについての第二の面数分、私は、Linuxでないならば、彼は私に尋ねた、どのように私はあなたが私たちのフォローアップの通知をバック行く前に、なぜあなたが言うか、ノーと言うことができます。基本的にハングアップ。


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第四の会社:Dと呼ばれます

第四社から6社を超える連続、滑らかになりました。最初の3が失敗した後、私は戻って、基本を見直し、このような問題に死者を避けるために、まとめます。これは、ビジネス、約300人、伝統的な会社、データの主要な側面。また、インタビューの質問に私のためのインタビューの質問を行ってきました、これは比較的単純である、複数の選択肢の質問聞いて大きな問題ではない、3 IOCとAOPは何かということですデザインパターンは、SQLです。

書くための約半分の時間、その後、顔の質問を見て面接は、私はあなたが私たちがどのような知識の話を言ってお願いし、顔の質問に質問をしていなかった、私はそれがマルチスレッドと述べ、その後、彼は私にいくつかの方法のJavaスレッドプールを尋ねました私はあなたがチェックのどのような種類を所有し、4種類に答え、その後、実行可能なスレッドチャット答えは非常に簡単ですので、ソースコードの両方として見られ、ハッシュテーブルとのConcurrentHashMapを尋ねました。他のいくつかのスレッドの安全性の問題を尋ね、そして最終的にいくつかのストレージプロセスの知識を話した後、これは通常あまり一般的な答えを使用していますが、私の見解はそれが、ストアドプロシージャの使用を最小限に抑え、データベースの処理に多くのビジネスを避けることです。

また、我々は、私は、答えはかもしれますので、インデックスデータベースの設計上の問題の数を尋ねました。最後は私が言った最低賃金は、二つの面をどのように始まったのかくらい尋ねました。第二面接は、Javaではない、ある大手に対処する方法をチーム全体のリーダーは、ログの何百万人もの数百を尋ねたことを、私は、ストアドプロシージャと同様に、インメモリデータベースを使用することができるものと、彼女はそれが良いプログラムではなかったと述べ、その後、私は尋ねました何か良いプログラムを持っていますか、彼女は、私たちが持っていないと述べたあなたがちょうど言ったものを使用します。全体的にまたは私の給料に非常に満足して、尋ねた、私は次の監督のための待ち時間が私の給料を聞かせすることを決めたとしましょう、そして監督は、これは、彼が登録した電話再検討すること、その日そこのスタッフに私を導いていない、ではありません。

約2日間行くようにと呼ばれる再審査の後、私の手を提示申し出を持っているので、時間を与える私が払っていない場合、私は行くことはありません、次の言うように頼む、と述べました。彼らは与えていない、後で時間の回答が、私はそれを忘れて言いました。同社は良いスタートで、全体の自信が多くを改善しました。

第五会社:Eと呼ば

700人、300人以上の研究開発、一般的なオフィス環境に触れる14:00過去についてこのビジネスでは、質問に直面している知識のメインスレッドを尋ね、その後、あなたが言うには、データ構造に精通している私に尋ねた、そして私はほんの数を言っていませんでした彼は、私は彼が何の問題は、私は二つの面に行かせていないと述べ、次のよと言いたいどのくらいの最低をどのくらいの給与を尋ね、1は可能性があるという。

データベースの二つの顔を尋ねられて、知識のスレッドが、私は答えは間違いなく一般的であると感じ、約半分の時間のために話をした後、我々はこの今日言って話をした後、私は道路側に私をバックと呼ばれる、その後、次の1の準備をするために戻りました携帯電話は、私はシャシ侯のエントリは来週、彼はできるだけ早く、そして最終的には時間が私に給料を与え、その日作っ提供した後、同社はまた、感じていることを特徴とする、あなたが言うように支払う、面接を通過したと述べた、と私に尋ねました大丈夫、最後はただ、明らかに怒っ呼び出すようにすると、非常に残念に時間を感じ、行かないと約束しました。

第六会社:Fなど

この会社の規模も良いですが、果物もを使用しますが、新たにすぐに設立され、上海、北京に本社を置くを買うためにお金を払うためにいくつかの時間があるかもしれません。これは、主にプロジェクトのために、質問に直面し、問題が発生したものを私に尋ねた、なぜこのような設計は、メリットがどこにあるか、私は彼らの質問に答えている、と非常に長い時間を話し、最後に彼は、彼らが残業しにくいだろうと述べていませんでしたチームは5人で、現在あると私は個人的に、このような小さなチームを好きではない何の束を有望な彼の会社は、私が検討中の非常に多くのピットはもちろん、バックあなたを呼び出すと言うと、私は受け入れることができるかどうか尋ね、そして、彼の給料私はまた、あなたに従うことができることを言いたいです。私はこのような環境が好きではないので、それは彼を呼び出していませんでしたので。

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第七社:Gと呼ば

同社は、その時点で実際に、過去に14時を獲得したいのですが、面接はその3人のインタビューに私の家では、かなり多くあり、規模が比較的大きい、マイナーな有名人、3線式のインターネットとみなすことができます問題は、最初の質問は、主に説明できます人気のある技術のいくつかに対して指向され、1時間です。

通常、多くのを見たので、私は、約80%を取得し、それらの多くは、単純に3番目の質問は、第四質問の素数を求めている、私は迅速な行を書いて、2番目の質問は、ソートされ、利用状況の存在を知っているかわかりませんバイナリツリーは、第5の問題点は、私はデザインを見て、参照のコレクションの条件を設計質問です(個人的に私はこの問題は、問題は彼が再帰的に見て言うことを書くかどうかの質問は、この意味であり、後に何が出ていると思います)で、抽象クラス+クラスの使用+このインタフェース道。最後に、ソートは、私は多くのアイデアを持っていません。

私はテクニカルディレクター、技術的な検査ポイントではないというくらいの研究は人々に焦点を当て、あなたが仕事を開始する方法を尋ねるにインタビューを行った人が直接可能にインタビューしたとき、あなたは、人々の一種である、と私は答えることができ、その後、彼は自分の給料のどのくらい、と述べました次回、その後、彼は時間を見て言いますが、それに署名しました。これも非常に簡単です。

時間は大幅に低い支払うが、その4ヶ月のボーナスは、3ヶ月のうち、評価は、0.8〜1.2ベーシスポイントからです。ご契約は、一つは、我々は年末の賞は、より多くのフライ持っていたよりも良いはずですと言って、書きました。私は面接の成功の背後に別のものだったので、私は、長い間ためらったこの企業は、このテクニカルディレクターは、私を呼んで、その展望について言うために半時間話をし、給料は私が得たよりも唯一のもっとたくさん追加されます、時間は後にもこれを確認したと呼ばれます。

私の直属の上司の後半では再び呼び出されると私に話したが、非常に感動正直に言うと、私はインターネットが非常に小さい円であるので、我々は、協力する機会を持っている、マイクロチャンネルバーを追加すると言います。

第八社:Hと呼ば

非常に大きく、この企業の規模、そう、心理テストの質問、主にPHP開発、何Javaの開発が存在しない、主に非常にハンサムなインタビューにいくつかのメンテナンス事業を行うために数人を採用したい、メインプロジェクトを作成し、頼ま私たちはそれぞれの打撃を回帰さは特定の技術的なポイントは、彼は私が吹いて仕上げ吹いた、と若い男は非常に良好であると述べ、あなたがああに考慮しませんが、私はとにかく、私は確信している、この圧力アレクサンダーは、ああ、私は戻って、それについて考えてみましょうと言います私は、このような環境で苦い力を仕事にしたくありません。

第九社:短いI

これはよく知られている大企業は、我々はすべて知っていると推定されます。私は予定が午後4時のインタビューであったが、何かの真ん中には、私は4:30を過ぎて、遅れていました。インタビュアーの最初の顔は、人々は特に良い感じ、と非常に簡単に行く、人生は友人の価値がある、非常にいいです。最初の質問は、どのようなオブジェクト指向の私に尋ねた、とにかく、私は無限答えました。

二、私はその後、我々は、揮発性、私は後で書き込みアルゴリズムは、非常に良いではない書かれたことを、彼はそれは問題ではないと述べたので、私はあなたを見たいと思って、Javaのメモリモデルを述べた話をする、関連する知識のハッシュテーブルを尋ねましたコーディングスタイル。そして、書き込みSQLをさせる、私はすぐに出て書いて、その後、彼は言った、あなたは私がそれを書いていないことをもう少し複雑に書き込み、彼はそれは問題ではないと述べ、これはあなたのために少し難しい、面接の範囲ではありません、これはああではない、気にしません。

その後、私はまた、インデックスデータベースの知識を尋ねたことを覚えて、そして最終的にはあまりにも私にあなたの側に伝え、そしてあなたはそれの次側(とにかく、インタビュアーが素敵な、本当に、私に深い印象を与えた)のを待ちます。

二つの面プロジェクトの主要なテスト、主要なもの書き込みアルゴリズムを聞かせて、最後の項目は、多くの詳細が含まれ、どのように最適化し、描画私に尋ねた、より良いは、ライン上の擬似コードを作ることですので、私はまだ書きますが、より良い方法がある尋ね、私は私が現時点でより良い方法を言わなかったと思いました。全体のインタビューやプロジェクトを中心に展開(遭遇した問題でも複雑なアルゴリズムは、より多くの強力な書き込みませ書くために、限り、あなたが書いている達成するために)。

彼はまた、全体的に、いくつかの詳細は、それらを答えなかったが、全体的なアイデアは右である、午前7時00分より、すべてのより多くの、そして明日審査を直す方法をもう一度私に尋ねた、私は午後、私は午前中に時間を持っていると述べたことを言ったインタビューの後に終了私は面接があります。彼はあなたの下でので、私は(それは、彼のリーダーシップである)上司に行き、その後、通信方法および製品マネージャー、私は再び説明し、プロジェクト全体のプロセスと描画について尋ね、その後、コアやチームワークの問題をチャットする三辺、3辺に展開することを言いましたあなたもリーダーであれば、あなたは何をするだろう、理解することは、まだ二、実際には段落、および通信製品で作業するのは非常に簡単ですので、私は同様の答えをしたので、研究開発は最も重要なコミュニケーションの共感で、管理スキルに焦点を当て他人を尊重します。

インタビューは来ることができない、ほぼ午前9時00分、彼は確かに時間のない顔と言う、あなたは明日来るが、また時間がありません、私はインタビュー明日の午後を持って終了し、彼はそれがすべて正しかったと述べたと私は彼女があなたを呼ぶことにしましょう、私は私が支払いをしたいと述べましたああ、適切な数は、彼は言った、あなただけの、私は次のオファー給与提供することを言わなければならないと述べ、彼は我々の側はあなたに評価を与える、あなたが言及することができると言いました。

最後に、明日の注目時間のポイントはブラシを話すことではない、あなたとチャットする時間がかかる、あなたがつながるあまりにも多くの良いことを言っていないしてみてください。とにかく、中立を維持するという意味。イン2日の時間によって行われたオファーのアウトは、時間は直接自分の評価を支払う質問をしていません。私は非常に理想的な感じ。

第十社:Jと呼ば

これは、名声は小さくない、また大企業です。内側からの同僚は過去をプッシュします。インタビュアーは、すべてが最高100人以上にインタビューに追加する感じ、あまりにも単純で、ペンの質問、側に移動し、私にいくつか質問をしていなかった、ソート順は、バイナリツリーである、それはで、続いて開始されますそれは恥ずかしい、順番ではありません。

第二は、シングルトンを記述でき、内部クラスは書いています。<操作のハッシュマップ尋ねた3番目の質問は、私の答えは良くありません、メインのテストのソースコードは、その後、私は、ソート、同じあなたは、いくつかの完成のために知っているが、確かに、書くことはできませんマージ書いてみましょう。しかし、実際に、私はいくつかのオファーを取得しても大丈夫とのインタビューで、彼はグループへのお祝いの言葉が背中を聞かせて言ったか私に尋ねました。

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要約:

インタビューダウンは、そのインタビューも運ですが、それ以上は強度に反映され、我々は、心理的な運を保持するオッズの基礎と物事を終了し、いくつかは自信でいっぱい、話すの方法に注意を払っていません。

1、誠実

インタビュアーは、あなたがチャンスをつかみ、彼にない聞きしたい何を尋ねたとき、状況は逆になることに注意してください。あなたは、彼が見つけ、彼はすべてのインタビューの人々が過去に人を採用したい後、私たちは正直であることを覚えなければならない、ではないことを、その後自分のために参照する必要がどんな人か尋ねることができます。

2、自慢しないでください

私は、マルチスレッドの堪能クラスだものを、横たわって何も言わないでください。性格特性あなたは多分インタビュアーはあなたにチャンスを与える事の種類、言います。

準備の前に3、

用意インタビューの前にリコールが顔の質問に依存しているか否か、であるか、細部に注意を払う、を見て、自分自身のために少しより多くの機会を作成することができます。

4、顔の概要

インタビューが完了した後、自分の敗北は落胆否定しない存在に要約されます。

それはかなり良い会社を感じている場合は、あなたが強い時に力があなたを見つけるために彼らのイニシアチブであるとき、あなたは、非現実的な期待は機会をお見逃していない、仕事に取り掛かることができます。


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転載: blog.51cto.com/14436912/2424365