>プロジェクトマネージャーのREADME：
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。>「リソースが常に少なくなり、決して十分な時間が、需要は常に変化となり、顧客は常に未熟になります。」これらの言葉は、やや誇張されているが、それはPMの実際の作業を反映していますが状態。多くのプロジェクトマネージャは、技術的な背景ですが、必ずしも技術的なプロジェクト管理を理解していません。
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>効果的なプロジェクトと秩序を確保するためには、多くの場合、週末には昼と夜がありません、すべての日は、プロジェクトを好転させます。プロジェクトマネージャーだけでなく、生活の脳で、より疲れる肉体労働です。
プロジェクト管理は、芸術の具体的な計画に編成されるすべての活動は、プロジェクトマネージャが開発し、プロジェクトのマスタープランと全体的な管理を実施し、プロジェクトを完了するために、スケジュールの管理と制御、質と量を変更するために必要です。
やってみたいことは容易ではありません。これを行う方法を難なくので、それらの成功したプロジェクトマネージャー？
実際には、限り、プロジェクト管理ツールを使用すると、簡単にプロジェクトスケジュール、プロジェクトのリスク回避を制御することができます。
ここで私は、私はあなたのビジネスや企業に関与する最も困難なタスクの運用・保守に適用されたプロジェクト管理ツールのCORNERSTONE、プロジェクトコラボレーションツールのいずれかのタイプを扱うことができるCORNERSTONE、でもほとんどのジュニアを使用してきたものをお勧めしますユーザーが別のチームサイズのニーズを満たすことができます。
1.リスクマネジメント
プロジェクトの開発では、すべて発生する可能性があり、開発プロジェクトのすべての段階で、リスクなしでプロジェクトを見つけることは困難であり、不測の事態の危険性。一般的に、不測の事態やリスクの期間は、タスク、スケジュール、期間、予算、および他の参加者に影響を与えます。
あなたが長くて複雑なプロジェクトに従事している場合は、予期せぬ出費を避けるために、プロジェクトは時間がかかりすぎると、パフォーマンスの品質の劣化は、任意の管理者は、事前にすべてのリスクを計算する必要があります。管理者は、プロジェクトに応じて作成することができますCORNERSTONEは、プロジェクトのリスクを警告し、リアルタイムのプロジェクトの状況に更新することができます。
2.リソース管理
リソース管理はソフトウェア開発プロジェクトの不可欠な部分です。どのようなリソース？これは、（このような機器など）材料、労働力（チーム）と支出（リソースあたりのコスト）であってもよいです。
すでに行っているプロジェクトマネージャーのリソースコストは、プロジェクト全体のコストを心配する必要があります。かかわらず、このリソースあまりにも多くの仕事かどうか、またはその逆の。CORNERSTONE統計ビューは先に潜在的な⻛保険を打開⼯出力用⼯時に各メンバーを知るために、満期先の時間管理⾯マスターキー先のタイムスケジュールとチームのパフォーマンスを助けることができます。
3.タスクに関連します
我々は完全に独立した開発プロジェクトに従事しているのですか？私はあなたが持っていなかったことを百パーセント確信しています。タスク＃1はようにタスク＃10に関連付けられてもよいです。プロジェクトタスクは、単独では存在できないため、その団体の多くを持っている必要があります。
開発のすべての段階のための優れたツールが機能関連する利用可能なタスクです理由です。関連する他のタスクやニーズにCORNERSTONEこのようなタスクと、このタスクは、他の項目に関連付けることができます。
4.チームワーク
それは異なる画面とソフトウェアの間で切り替えることなくいかに重要であるかのプロジェクト管理ツールでチームメンバーとの協力とコミュニケーション、することができます。開発中に、タイムリーかつ円滑なコミュニケーションをする必要があります。通信の過程で、それはいくつかの良いアイデアを生成しますので。
CORNERSTONE機能は、メンバーが相互に通信チームを議論し、情報を共有、職場で自分の問題を解決するために用意されています。
CORNERSTONEいくつかの素晴らしいコラボレーション機能があります。このようなカスタムインポートとエクスポートの機能のためのサポートとして、エクスポート機能を使用すると、常に手元に正確なプロジェクトレポートを持つことができます。プロジェクトチームの開発と共同で、チームのメンバーは、ファイルを保存したり、共有する必要があり、そのため、CORNERSTONクラウドファイル共有は完全にこの需要を満たすことができます。プロジェクトマネージャーは、プロジェクト[ファイル]に関連したファイルに保存することができ、チームのメンバーは、非同期的にファイルを共有するために必要とされています。
5.バーンダウン
CORNERSTONバーンダウンチャートは、リスクを回避するために、任意の時間偏差分析でプロジェクトマネージャーを助けることができるプロジェクトマネージャ計画やプロジェクトの実際の状態の評価を提供することが期待されているすべてのもの、プロジェクトの方向のタイムリーな調整を示しています。
6、ガント
ガントチャートは、アクティブリストとタイムスケールを介して特定のプロジェクトの順序及び持続時間を例示するために示されています。折れ線グラフは、横軸は時間を示し、縦軸は、計画時に、プロジェクトを表し、実際のラインが完了したことを示しています。計画は、進捗状況と要件を比較するときに、視覚的に示しています。
CORNERSTONEガントチャート機能は、それが簡単に進捗状況を評価し、より良いプロジェクト全体を把握する作業を調整するために、プロジェクトマネージャーの残りの部分を見つけることができます。
CORNERSTONE
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