Redmiル・ウェイビングインタビュー:ビッグ悪魔ほとんど狂気の設計者は、5次元の一つが真のフラッグシップモデルです!

Redmiはミレーの独立したブランドの後、中には非常に費用対効果の高い製品が、また、5月28日に、2019年には正式にRedmi最初の旗艦を発表し、北京でRedmi旗艦新しい会議を開催Proと他の小さなダイヤモンド、小さなダイヤモンドを発売します - -Redmi K20プロ、航空機内装リフトフロントカメラ+ AMOLEDスクリーン非常に包括的なコミュニティデザインで「大きな悪魔」だけでなく、コードネームでなく、クアルコム小龍855プロセッサを搭載した、ソニーの4800万超広角3枚の写真など多くの強力なコンフィギュレーション、NFCを、ロックを解除する第7世代の画面指紋、全体的なパフォーマンス「ミルクの激しいフル」、価格は主力パフォーマンスマシンフィールドにブランドコンセプトの究極のコストへの販売のための2499元です!

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エンドRedmi旗艦新しい会議の後、私たちは、記者の前でキビの名誉・グループの副社長に参加する招待(チリ/ DOSPYフォーラム部族が遊ぶ)、赤米Redmiブランドゼネラルマネージャー呂氏魏ビング、徐氏はJieyunキビグループ広報会議のインタビューのゼネラルマネージャー、マスコミは、この経由になります、私たちは、R&D Redmi大きな悪魔の歴史について多くのことを学びましたが、また、将来的にはキビのRedmiBook全体AIoTパターン上重要な位置を獲得するだけでなく。

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2019年1月に、Redmiブランドが正式に独立を宣言し、そしてリリース:創業は過去5カ月間で簡単なレポートの共有を行うための時間を作っているのでまず、Redmiブランドを獲得するために、ル・ウェイビングを機会に、このインタビューの冒頭を受け入れますだけでなく、耐久いじめっ子の赤を少しキングプロ(プロRedmi注7) - 2019年3月には、小さなダイヤモンドの更新バージョンをリリースしました。小さなダイヤモンド電話(Redmi注7)、129日間のグローバル販売台数は100万台を超えましたM 7;これらの3つの製品が市場に販売されている、各製品セグメントでの価格は、爆発のモデルです、これはRedmi独立後の予備的な勝利です。

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1、Redmiない乞食版のみ真のフラッグシップ

对于这样的问题,卢伟冰表示:Redmi做旗舰是Redmi品牌战略的必然选择。Redmi品牌既然已经独立,我们就要有完整的产品线,离开了旗舰产品支撑的产品线是不完整的。产品决定品牌,不是品牌决定产品。只要Redmi产品做得好,只要米粉们认可,经过一代一代产品的迭代打磨,相信米粉们就认可我们的品牌。Redmi既然要做旗舰,那就要认认真真踏踏实实的去做,绝对不会做一款功能做了很多取舍的伪旗舰,要做就做一款真旗舰!Redmi做旗舰的使命就是让旗舰产品触手可及。所以,我们不做乞丐版,只做真旗舰。

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2、旗舰手机应该有五个共同特征,才能称得上是真旗舰

什么是真旗舰的标准?对于这个问题卢伟冰做了一个汇总:第一,旗舰机一定要用旗舰级处理器芯片,它是手机的心脏、手机的大脑。行业里有一种叫性能过剩的说法,宣扬手机性能已经过剩了,其实不然,这只是某些厂商不采用性能够强的处理器的借口,七系列处理器再怎么优化也不可能优化成八系列的;第二,屏幕是通向另外一个世界最重要的窗口,AMOLED的显示一定好于LCD,并且屏下指纹已经是一个标配;第三,拍照已经成为今天最常用的功能,主摄高画质,多摄能满足多重需要,已经成为今天旗舰产品标配;第四,外观,手机是一个时尚品,玻璃材质+金属中框已经成为标配,塑料做得再好,都永远不可能有玻璃质感以及玻璃的耐划性;第五,技术和创新。Redmi要做一款符合以上五个特征的真旗舰。

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3、火焰红、冰川蓝、碳纤黑,理性之下暗含张扬,张扬之上有理性

相信很多用户对红米手机的造型设计,都一直抱着 “不好看”、“套娃”、“无特点” 等怨言,而在Redmi K20系列身上,我们却看到了全新的设计风格,完全从小米系的设计语音中走了出来,不再延续以往的理性,而是设计得更加张扬一些。理性之下暗含张扬,张扬之上有理性,两种看似有矛盾,的很好却融合在一起。为了能做出Redmi K20系列的外观设计,设计师真的被逼疯了。这个设计卢伟冰表示真的要给设计师打100分的成绩

虽然看上去,Redmi K20系列的手机背后是一块玻璃,其实这块玻璃一共分四层,包括:3D四曲玻璃、渐变镀膜层、纳米全息纹、光学镀膜层,光线在这几层中间进行反射,最终呈现出一种前所未有的视觉效果。除此之外,Redmi K20系列还推出了碳纤黑配色,在3D玻璃上做了凯夫拉的纹理,凯夫拉纹理跟马克纽森纹融合,看上去更加安静内敛。

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4、Redmi将性价比作为战略、价值观、信仰,欢迎友商去参与性价比

Redmi欢迎友商去参与性价比,雷军创立小米的初衷就是希望能够去改善整个中国的制造业和整个中国品牌的现状。小米作为一个引领者,一定会有非常多的跟随者进来,持有欢迎的态度,只有越来越多的人进来,对产业包括用户才是最有利的。

性价比的背后,真的不是简单的拿一款产品我们放一个价钱就可以了。有些厂商拿一两款产品在短时间打出一个低价格,这只能叫短时间战术性的性价比,而Redmi却将性价比作为战略、价值观、信仰,基于这个信仰构建一个商业模式,这种商业模式是高效率低成本的。

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5、Redmi继承了过去的小米和红米,未来两个品牌会拉开很大的距离

在专访环节中,有人质疑Redmi K20 Pro发布之后会对米9产生不好的影响,对于这个问题,卢伟冰认为:小米跟Redmi拆分之后,两个品牌不仅能够独立发展、并驾齐驱,同时也产生了内部竞争,小米是一家崇尚战功文化的公司,卢伟冰只对Redmi负责,只保证Redmi产品的成功。

恰好现场还有一位小米集团公关部总经理徐洁云先生,他对于这个问题进行了官方补充:卢伟冰只能站在Redmi的立场看待这个问题,Redmi其实是继承了过去的小米和红米,这两个品牌本身定位是有差别的,Redmi首先只要坚持好这个真材实料,坚持好极致性价比,坚持好品质就可以了。小米9跟Redmi K20之间虽然都是855的产品,但还有很多的差异,小米9本身的手感会更轻薄一些,目前还是唯一一款20W无线充电的智能手机。

ついに呂魏の氷と追加されます:最初は、次の2つのキビの間の距離が表示されることがありますし、Redmiブランドはまだ比較的最近のことである、時間の長い期間は、彼ら二人が遠くに行くと処方でしょうが表示されます。

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6、RedmiBookは非常に重要な製品カテゴリで、ソフトウェアでのアクションがあるでしょう

Redmiは、過去数年間で業界のノートブックは、基本的なパターンは、根本的な変化を受けていない見つけましたが、時折、いくつかの短期的な高シェア一部のベンダーは、いくつかのベンダーは少し低いを共有しています。将来は確かに最初はノートPCで、携帯電話に加えて、我々は2つの特に重要なインタラクション・センターがあることを信じて、初の携帯電話のインタラクション・センターとなり、別の音声対話センターがあることAIoT戦略のキビは、小さな愛のスピーカーであります。メインインタラクションセンターと2つの副インタラクションセンタ、これはキビ、Redmiは、ノートブック市場に参入する理由を持っている理由です全体AIoTパターン、の将来を決定するためのキビです。

同じ構成Redmiは4999元を販売している一方で、他のベンダーは、実際にRedmiBook 14は、業界全体のビジネスモデルを構築し、効率の採掘条件をお金を失うことはありません、掘るために多くのスペースが残っている、6999元を販売しています。これらの側面に基づいて、これが唯一の最初のリリースが、Redmiは、ノートブック業界に入ることにしましたが、そこに他のフォローアップ製品の分布は、Redmiノートはブランドの製品カテゴリとして非常に重要になるだろうしている、とノートブックシステムでは、将来的にソフトウェアは、抜本的な動きがあるだろう。

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元の文:カイは「情報技術/デジタル評価/業界分析」の部族のリリースを再生すると、記事の多くの他のタイプは、「知的遊び部族/ DOSPYフォーラム/ノアの箱舟」からオリジナルの書かれたオリジナルの原稿が、写真は本文からですインターネット材とフィルムの生産当社のオリジナル画像は、ソースを明記してください、ご支援とご清聴ありがとうございました。

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転載: blog.csdn.net/weixin_33709590/article/details/90782885