マーケティングのクリエイティブ素材を数秒でインテリジェントに生成するにはどうすればよいでしょうか? インスタント クリエイティビティ ホワイト ペーパーが登場しました!

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· 2022 年の小売電子商取引は、14 回目のダブルイレブン プロモーションを迎え、オールプラットフォームのマーケティング活動のおかげで、オンライン トラフィックと総売上高は依然として安定した成長を維持しました。トラフィック増加の鈍化の背景には、小売電子商取引のビジネス モデルが、漸進的な成長を目指す競争から在庫をめぐる競争へと完全に変化したことが挙げられます。同時に、オーディオやショートビデオなどの汎クリエイティブコンテンツの発展により、多様化したマーケティングコンテンツが徐々に 消費者の注目を集めてい ます。・経営管理の一環として、マーケティングの創造性も経営上の3つの難しい選択というジレンマに直面する。ビジネス運営における不可能な三角形は、時間、お金、そしてイノベーションです。イノベーションは夢物語ではなく、限られた時間とお金の制約の下での限定的なイノベーションです。同様に、 マーケティングの創造性における不可能な三角形は、創造性の規模、コスト、および品質です . ビジネスの観点から見たマーケティングの創造性は、限られたコスト投資で大きな利益と高品質の創造的効果を追求します。・しかし、マーケティングのクリエイティブは、ビジネスとは異なり、単純な足し算、引き算、掛け算、割り算ではなく、消費者の多様化や動線の複雑化などにより、非線形的な効果を生むことが多く、クリエイティブの不確実性が非常に大きくなります。配達。広告の第一人者であるジョン・ワナメーカーは、かつて創造性の形而上学を次のように説明しました。 「広告予算の半分は常に無駄になりますが、残念ながら、どの半分が無駄になるかはわかりません 。 」

 

電子商取引プラットフォームのショッピング ガイドのシナリオでは、大量のユーザー データ フィードバックの助けを借りて、 Linglong は、プログラマティックなデザインと配信を通じて、数千人がリアルタイムでアイデアを生み出す能力に基づいた創造的なアイデアの科学的生産を探求し続けています。テクノロジー、高次元、難しい理解の創造的な美学が、低次元の識別可能なラベル表現に変換されます。同時に、人工知能アルゴリズムを利用して、膨大で多様なクリエイティブデータ間の相関関係とパターンをさらに調査し、クリエイティブ要素とその組み合わせをリアルタイムで動的に調整するフルリンク最適化メカニズムを確立し、それによって自己進化を実現します。形而上学から科学まで創造性をマーケティングします!

このレポートは、Web サイトのエクスペリエンス デザインを担当する JD Linglong Design Platform、および革新的なミッドエンド デザイン チームが共同でリリースしたもので、マーケティング クリエイティブ業界の概要から始まり、マーケティング クリエイティブの開発とデザインにおける新たなホット スポットを解釈し、リリースします。ビジネス向けのダイナミックなクリエイティブ戦略とデザイン効率化ツール。あらゆるクリエイティブな投資が決定的な成長を達成できるように支援することを目指しています。

 



統計

データ ソース: ホワイト ペーパーで提供されるデータは、JD APP ホームページの最初のフォーカス資料配信シーンから取得され、データ統計は JD の内部ビッグ データ プラットフォームから取得されます。

資料のソース: ホワイト ペーパーで提供される資料はすべて、Linlong Instant Creative Generation Engine によってインテリジェントに生成され、提供されます。

データ範囲

統計期間は2022年1月から2022年11月までです。

データインジケーター

クリック指数とは、全体の露出に占めるクリエイティブ素材のクリック数の割合を指し、数値が大きいほど人気が​​高く、マーケティング効果が高いことを示します。



⟡ 1. 広告市場の成長が鈍化し、創造性の重要性がますます高まっている⟡

 

iResearchのデータによると、2021年の中国のオンライン広告市場は前年比22.9%増の9,421億元に達し、市場全体の規模は間もなく1兆元を超えると予想されている。広告市場の成長率は鈍化しているものの、何兆ドルという規模は、特に「アテンションエコノミー」モデルの下では、広告クリエイティビティがもはやマーケティング支出ではなく、企業やブランドのビジネス戦略であることを示しています。広告クリエイティビティの配信効果がますます重要な役割を果たしています。





 

⟡ 2. 何千もの人々と何千の顔が存在する時代では、クリエイティブな素材に対する需要には明らかなギャップがあります⟡

 

生産技術と産業チェーンの成熟に伴い、下位都市から上位都市までは基本的に第3次消費時代を迎えており、物質的条件は豊かである一方、個人消費や精神的価値において差別化を追求している。JD.com の 2022 会計年度第 3 四半期の財務報告書によると、購入された自社運営 SKU の数は 1,000 万を超えています大量かつ多様化した製品供給を背景に、JD.com は新しい APP 11.0 もリリースしました。これは、消費者の潜在的な興味やニーズを満たすために、インタラクティブなビジュアル ラインの新しいアップグレードを通じて、製品に関する多様なコンテンツ プレゼンテーションと推奨事項を提供します



パーソナライゼーションが提唱される「数千人、数千の顔」の時代では、正確かつ多様な関心アルゴリズムの配信に加え、高品質で直感的なダイナミックでクリエイティブなコミュニケーションも求められます。消費者は、推奨アルゴリズムや関心アルゴリズムによるトラフィックに導かれて、さまざまなマーケティング ページに入り、ヘッダー画像、製品カード、バナー、その他の落とし穴の影響を受けて、注意が大きくそらされます。製品や活動をより直観的、明確、視覚的に伝える方法は、プラットフォーム運営やマーチャント運営の中核的な仕事となっています。



マーケティング ページの構築とは異なり、画像ベースのクリエイティブ素材はよりリアルタイムでリンクされています。たとえば、最初の焦点であるバナー素材は、マーケティング ランディング ページ製品に基づいてパーソナライズされ、リアルタイムで生成され、製品間のリンクが実現される必要があります。入口資料とランディングページの一貫性。結果として生じるクリエイティブ素材のギャップはますます明らかになってきており、APP のファースト フォーカス シーンを例に取ると、各 SKU が 1 日あたり 2 つのイベントに参加すると仮定すると、イベントにおける 1 つの SKU の平均露出数は 1,000 万、1,000 万となります。 SKU には 2 億枚の写真、クリエイティブ素材の供給が必要になります

⟡ 3. リアルタイムのクリエイティブ制作は、ミディアムテールおよびロングテールのクリエイティブ素材を提供するための新しいモデルになりました⟡

現在、消費者の興味や関心はますます分散しており、プラットフォームはミッドテールおよびロングテールのユーザーのニーズや好みに迅速に対応することが求められており、クリエイティブ素材の供給の適時性はますます短縮されており、マーケティングリーチは単にコンテンツだけでなく、「毎日新しい」、そして毎日新しくなる。」

 

時代の要請に応じて登場したインスタントクリエイティブ制作ソリューションは、素材制作の無人化・自動化により、パーソナライズされたマーケティングのもとでのミディアム・ロングテールのクリエイティブ素材のダイナミックな供給に大きく応えます。プログラマティック クリエイティビティとも呼ばれるインスタント クリエイティビティは、マーケティング資料の階層化されたモジュールの分解と組み立てを指し、さまざまなコンテンツ資料、マーケティング資料、デザイン資料を動的に組み合わせることで、多様で差別化された大規模なデザイン結果が生成されます。





 

 

 



⟡ インサイトフレームワーク: 要素クリエイティブデザイン戦略⟡

 

科学的で正確な洞察は、厳密な戦略的枠組みと実験計画から得られます。

電子商取引マーケティングの創造性のための一般的なデザイン手法に基づいて、Linglong・インスタント クリエイティブ アルゴリズムは、フラットなクリエイティブ素材をマルチレベルのスペースに分解し、要素的なクリエイティブ戦略フレームワークを確立します。雰囲気モジュール、コピーライティング モジュール、製品モジュール、および背景モジュールを使用します。デザインレベルの分割とパラメトリックな組み合わせを実行することで、クリエイティブな要素の有効性を定量化し、マテリアルの効果を比較するための実験の開始点を提供します。

具体的には、背景モジュールは背景装飾と背景フレームで構成され、全体的なクリエイティブ表現手法を決定し、製品モジュールとコピーライティングモジュールはクリエイティブ素材の中核となる情報領域を形成し、製品自体の視覚情報を強調します。製品の前景、製品本体、背景、そしてコピーライティング コンポーネント、ボタン コンポーネント、および背景を通じて、関連するテキスト情報ポイントの表示を支援し、最後にトップレベルの雰囲気モジュールを通じて、空間レイアウトに関連する雰囲気要素が選択されます。クリエイティブな素材の雰囲気装飾を実現するためのデザイン戦略に。





⟡ 洞察 1: プロモーション デザイン戦略は必ずしも万能薬ではない⟡

 

推測

私たちの慣性認識では、伝統的な小売デパートの活発なプロモーション シーンは、カーニバルの雰囲気を作り出し、消費意欲を刺激する役割を果たしていることがよくありますオンライン電子商取引のシナリオでは、消費者の注意がそらされやすく、情報が多様化するため、単にオフラインのプロモーション デザイン手法をコピーしたり、活気に満ちたお祭り的なデザイン手法を盲目的に採用したりすることは、すべてのトラフィック シナリオで効果的であるとは限らず、場合によってはマイナスの影響を引き起こす可能性があります。

設計の分解

「プロモーションデザインは普遍的な解決策であるかどうか」というデザインの推測をより科学的に検証するために、デザイン戦略を解体し、APPの最初のフォーカスシーンに基づいて実験設定を実施しました。具体的な計画は大まかに次のとおりです。

実験グループ/ 生き生きとした明るい色、彩度の高い配色、豊かで活気のある雰囲気 VS対照グループ/ シンプルで爽やか、彩度の低い配色、シンプルで穏やかな雰囲気





(その他のデザイン素材は画像をクリックしてご覧ください)

実験分析

エフェクトデータのクリーニングと統計分析の後、全体的な比較とドリルダウン比較を実施しました。

 

全体的な比較 - 活気のあるプロモーション デザインには大きな利点はありません

予想通り、実験グループの活気に満ちたプロモーション デザインは、対照グループのシンプルで新鮮なデザインよりも大幅に優れているわけではありません。つまり、強すぎる色や複雑すぎる装飾は、すべての配置シナリオに適しているわけではありません。

実験データとデザイン経験に基づいて、「活気のあるプロモーション デザインが必ずしも効果的であるとは限らない」理由を推測しました。

1. まず、デザインの経験から始まり、デザイン手法は実際にはマーケティング/製品の表現をより良く視覚化するのに役立つツールであるため、デザインスタイルと手法はマーケティングの目的に適合し、数千人に合わせて動的に調整される必要があります。ユニバーサルデザインソリューション。

2. 次に、ユーザーの行動から始めて、人間の知覚ファネルは 1 秒あたり約 400 億の感覚情報を受け取りますが、脳は 40 ビットしか処理できません。これにより、人間の注意力が非常に不足していることがわかります。活気のあるプロモーション デザインでは、強い色や豊富な装飾要素が使用されることが多く、焦点がある程度ぼやけ、クリエイティブなイメージが妨げられ、クリックに影響を与えることがわかりました

 

掘り下げて比較 - 賑やかなプロモーションタイプとシンプルで爽やかなタイプでは色の好みが異なります。

2 セットの実験的デザイン資料によると、デザイン効果を各特定の色相値にさらに分類しました。2 種類のデザイン手法では、グループ内の異なる色相の効果パフォーマンスにも違いがあります。

1. 活発なプロモーション タイプ: 色相は大きな影響を及ぼします。カラー スペクトルの左端と右端にある暖色 (赤とオレンジ) のパフォーマンスが最も高く、中央の寒色 (青) のパフォーマンスは最も低くなります。





2.シンプルでフレッシュなタイプ:色相の影響は明らかではなく、オレンジとシアンブルーが目立ち、赤と紫は劣っています。





デザインの提案

マーケティングの目的やクリエイティブのスタイルが明確でない場合は、オレンジを選択すると、より安定した効果が得られます。オレンジは、活発なプロモーションとシンプルで爽やかなデザインの両方で最も効果を発揮します。





活気のあるプロモーションデザインの広告素材を作成したいことが明らかな場合、明確な色の好みがない場合は、赤とオレンジを優先し、彩度の高い青の使用を避けることをお勧めします。





新しい、または毎日のシンプルで新鮮なスタイルを選択する場合、強いマーケティングコンバージョンアピールがない場合は、ライトオレンジとライトシアンブルーを優先し、ライトレッドの選択を避けることをお勧めします。





⟡ 洞察 2: カテゴリが異なるプロモーション デザインには異なる効果があります⟡

 

推測

インサイト 1 を通じて、プロモーション デザインは万能薬ではなく、効果を一致させるためにさまざまな色の効果を組み合わせる必要があることがわかりましたさらに、商業広告素材の場合、色という主要な視覚的影響要因に加えて、製品の属性や業界の属性も重要な影響を及ぼします。

設計の分解

カテゴリ業界の属性が広告クリエイティブの効果に大きな影響を与えるかどうかを検証するために、新しい実験計画を実施しました。

実験グループ/ 活気のあるプロモーション トーン、彩度の高い色を保持し、装飾要素を削除します。 VSコントロール グループ/ シンプルで新鮮なトーン、彩度の低いトーンでカテゴリーの属性を強調します。





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実験的な分析と提案

同じパフォーマンス データ分析の後、配信カテゴリーの次元に応じて、カテゴリー設計の好みのピア比較と相互分析を実施しました。

同じレベルの比較 - 異なるデザイン スタイルでは、同じカテゴリの効果に違いがあります





同じカテゴリと業界の製品、同じ発売期間、同様のテストグループでは、活発なプロモーションとシンプルで新鮮なデザインの効果に大きな違いがあることがわかります。

1. プロモーションデザインは単純なデザインに比べてパフォーマンスランクが大幅に高く、雰囲気やコンバージョンの影響を受けやすいカテゴリーです。

ランキング順位を比較した結果、家具、インテリア、書籍のカテゴリでプロモーションデザインを使用すると、素材の性能を効果的に向上できることがわかりました。これは、ユーザーの購買意思決定サイクルが短く再購入率が高く、変化の激しい消費財カテゴリーにおいては、プロモーション表現手法により雰囲気を強化することでユーザーの購買意欲を高めることができるためと考えられます。このようにデザインの雰囲気と密接に関係するカテゴリーデザインでは、日常のマテリアルデザインに彩度の高い色相や雰囲気要素を適切に追加することで、マテリアルの視覚的なインパクトを高め、より効率的にコンバージョンを促進することができます。

2. プロモーションデザインは単純なデザインに比べてパフォーマンスの順位が著しく低く、カテゴリー情報やブランドの信頼性の方が重要です。

医薬品、時計、眼鏡など、業界属性がより大きな影響を与えるカテゴリーについては、素材デザインの際に素材カテゴリーの色調を強調する必要があります。たとえば、医薬品カテゴリーでは、視覚的に安心感を表現する必要があります。デザイン要素やカラーシステムを通じて、信頼性、信頼性を高めますが、逆に、マーケティングのパッケージが不十分だと、ユーザーの潜在意識の信頼が低下します。

 

クロス分析 - 業界の特性が強いカテゴリには、適用可能なカラー システムが異なります。

同レベルの比較に基づいて、さらに業界属性に大きな影響を与えるカテゴリーを選択し、カテゴリーとカラーシステムの横断分析を行った結果、以下の結論が得られました。

1. 医薬品カテゴリー:該当する色分布範囲は水色から水色紫(色相値 195~270)です。

ブルーは寒色の中でも最も冷たい色で、空と海の象徴であり、永遠と女性らしさを表します。

青は真剣さ、安定感、落ち着きをもたらすことができ、明るい青と高輝度の組み合わせは、リラクゼーションと心の安らぎの暗示効果をさらに実現し、医薬品カテゴリーの「安全で信頼できる」属性を伝えることができます。





2. 時計ガラス: 該当する色の分布は比較的分散しており、寒色と暖色はさまざまなサブカテゴリに適しています。

時計や眼鏡は医薬品カテゴリーとは異なりますが、時計を例にとると、製造工程や業界の複雑さにより、サブカテゴリや製品ごとに属性の差が大きく、同時にカテゴリー属性が非機能であるため、を志向した製品は、さまざまなグループや消費者をターゲットにする必要がありますが、グループとしてクリエイティブな表現をするには、次の 2 つの提案があります。

1) ブランドの機械式時計には高級なライトゴールドを使用することが推奨されますが、スマートウォッチには技術的なライトブルーが使用される傾向があります。

2) 同様に、女性はピンク色を推奨しますが、男性は水色をメインカラーとして使用する傾向があります。





3.ペットライフ:オレンジなどの暖色系は、柔らかさや家庭的な雰囲気を表現するのに適しています。

ペットライフカテゴリの中でより重要なサブカテゴリはペットフードと日用品であり、メインカラーがオレンジ色である場合、ペットフード素材は栄養豊富で甘い印象を与えることができ、同時に暖色系の色は暖かい雰囲気も演出します。柔らかく温かみのある質感、メインカラーがオレンジの場合、色が緑または青の場合は、ペット用の医療用品や清掃用品に適しています





⟡ 洞察 3: カテゴリ要素とシーンベースの作成はコンバージョンの促進に役立ちます⟡

推測

前回の実験検証を経て、「異なるカラーシステムは、マーケティングの異なるカテゴリーの創造的効果に異なる影響を与える」という結論に達し、これに基づいて、他のデザインの側面を通じてカテゴリーの創造性の影響をさらに調査することを試みますカラーシステムよりも。

クリエイティブなマーケティング ポスター デザインの場合、デザイナーは通常、製品カテゴリの特性を反映するために 2 つの一般的な方法を使用します。1 つは、同じ色または関連する装飾やその他の要素を使用して、カテゴリの機能特性またはカテゴリ特性を示すことです。もう 1 つは、そのカテゴリの実際の使用シナリオを作成し没入型の仮想空間レンダリングを通じてマーケティング コンテンツの共感覚を引き起こすことです

設計の分解

カテゴリ要素とスペースの作成が効果の向上に役立つかどうかを検証するために、多層の制御された実験計画を実施しました。

実験グループ 1 / カテゴリーの現実空間の作成 VS実験グループ 2 / カテゴリーの特徴を強調するカテゴリーの装飾要素 VS対照グループ/ カラーシステムを強調する日常の一般的なデザイン

実験的な分析と提案

上記の実験計画と分析アイデアに基づき、異なるカテゴリーで実装実験を行ったところ、カテゴリー要素やシナリオが異なると、2つの手法の性能が異なってきましたが、その中からカテゴリーの特徴が表現しやすい母子車とベビーカー、ベビーベッドを選定しました。要素の選択が容易 カテゴリの実験的分析の例。

特別なユーザーグループと母親と幼児のカテゴリーの聴衆のため、初心者の母親は購入する際に製品の特徴と包装材料にもっと注意を払います.デザインでは、一般に、柔らかい色、かわいい要素、暖かい室内を通じて人間性と暖かさの感覚を作り出しますシーンしたがって、母子、乳児/乳母車、ベビーベッドのカテゴリーに対して2 つの実験グループと対照グループを設計しました



(その他のデザイン素材は画像をクリックしてご覧ください)

実験的な配置とデータの回復後、母子カテゴリーの実験グループ 1 が最も優れており、次に実験グループ 2 と対照グループが続きました。これは、ベビーカーとベビーベッド カテゴリが、実際の使用シナリオを作成する設計手法により適していることを示しています。雰囲気要素の創造と日常使用の点では大きな違いはなく、暖かく愛らしい雰囲気と比較して、製品シーンの空間がより重要な特徴であることも示しています。

同様の設計実験の考え方に基づいて、家電と生鮮食品のカテゴリでもグレースケール実験を実施し、シーンベースの雰囲気マテリアルがより効果的であることを検証しました。





空間創造のデザイン技術が優れているとの結論に基づき、将来的にはより多くの空間シーンをカテゴリー関連のデザインに使用することができ機能性と共感覚を表現することでクリエイティブなデザイン効果をさらに豊かにすることができます

 

⟡ 洞察 4: 新しい消費の下での新しい創造性は、人々のパーソナライズされた表現により多くの注意を払う⟡

推測

商品経済の大きな発展と繁栄により、商品の機能的なセールスポイントを強調するだけのブランドマーケティングでは、間違いなくレッドオーシャンで競争して勝つことは困難になるでしょう。商品開発でもマーケティングでも、かつての「鳥が群がる」時代から、製品の機能を求めて買うのではなく、精神表現や自己満足を求めて買う「人が群がる」時代に進化しました!消費者トレンドの変化は、新世代のマーケティングの創造性にも影響を与えています。

予備調査とインタビューを通じて、私たちは、さまざまな人々の特性に基づいて、同じカテゴリ内のさまざまな人々のニーズや好みを満たすクリエイティブな素材をプッシュすることで、全体的な効果と受け入れが大幅に向上することがわかりました。Z 世代にアピールすると、トレンドの色や面白くて革新的なデザインを使用して、彼らの好奇心や探求心を満足させることができます。

設計の分解

グループの好みを強調したデザインが本当に優れているかどうかをさらに検証するために、Z 世代の人々を対象にポートレート調査とプログラム デザインを実施し、新世代のデザイン言語とコミュニケーション パスワードを見つけようとしました

群衆の好み: Z 世代の消費カテゴリーは主に、食べる、飲む、買い物、楽しむことです。自分の楽しみのための消費が Z 世代の消費の最初の動機です。見た目の良さと楽しいことが、ほとんどの Z 世代が購入時に考慮する主な要素です。 。

カテゴリの好み: Z 世代は、e スポーツ デジタル製品、流行のおもちゃ、流行の衣類、美容とスキンケア、新しいヘルスケア、見栄えの良い製品などの流行のカテゴリを好みます。





視覚的な好み:ファッショナブルで前衛的、興味深い個性とユニークな色。

 



上記の分析に基づいて、Z 世代が好むいくつかのコア カテゴリを選択し、群衆の創造性と一般的な創造性のデザイン アウトプットを実行しました。

1. デジタル - Z世代のクラウドデザイン VS カテゴリのユニバーサルデザイン





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2. 食 - Z世代クラウドデザインVSカテゴリーユニバーサルデザイン





(その他のデザイン素材は画像をクリックしてご覧ください)

 

3. 美 - Z世代クラウドデザインVSカテゴリーユニバーサルデザイン

 



(その他のデザイン素材は画像をクリックしてご覧ください)

同時に、Z 世代を対象とした実験的な配信もサイト上で実施されており、関連データは現在復旧中ですので、ご期待ください。



ECマーケティングのクリエイティブは、商品カテゴリーやデザインの次元が多岐にわたり、テンプレートやクリエイティブの観点から、実験の裏付けとして大量の素材を用意する必要があり、データを取得するための一定の実験期間も必要であり、最終的にはデータを取得する必要があります。分析して自信を持った結論を導き出し、計画の選択と置き換えを実行できます。

一方で、機械やプログラムによってさらに解放され、人的資源をさらに解放し、効率を向上できるタスクは実際にはたくさんあります。このため、この洞察とともにリリースされた 3 つの主要なツール機能を紹介します。創造的なアイデアをワンクリックで実現します。実験的な最適化!

⟡ ソリューション 1: 即時アイデア生成エンジン ⟡

 

「何千もの人々、何千の顔」の時代におけるクリエイティブ需要の巨大なギャップにどう対処するか? デジタル テクノロジーと人工知能アルゴリズムの助けを借りて、新世代のインテリジェント デザイン ツールは、マーチャントの運営やプラットフォームの運営に、より速く、より効率的で、より高品質なクリエイティブ制作モデルを提供します。

プログラマティック技術とマーケティングデザインマップの原理に基づいて、Linglongデザインチームは、小売の3つの要素である「人」、「商品」、「場所」のための初のリアルタイムクリエイティブ生成エンジンを構築し、ユーザーに基づいたリアルタイムをサポートしました。ポートレート、製品情報、マーケティング活動など、マルチサイズかつ多様なクリエイティブ素材を大量に生成し、JD.com 全体でさまざまなタイプのリソース スロットとチャネル素材の制作と供給を強化し、最適なソリューションを探求し続けることを目指しています。創造的なデザインとインテリジェントなオペレーションのデジタルアップグレードを通じて、ビジネス、テクノロジー、美学を向上させます

 



Linglong のリアルタイム クリエイティブ生成エンジンは、e コマース マーケティングの 3 つの要素、 「人」、「モノ」、「フィールド」に焦点を当て、豊富なクリエイティブ デザイン素材を多数提供するだけでなく、あらゆるマテリアル効果やあらゆる背景を提供します。モジュール設計要素は、プラットフォームのマクロなビッグデータとシーンのミクロなスモールデータに応じて、モジュールの分割、要素の置き換え、再結合、適応の拡張を行うことができ、美的表現に準拠しながら、マテリアルのクリック効率を最大化することができます。そして変換!





Linglong のインスタント クリエイティブ生成エンジンは現在、内部テスト向けに公開されています。https: //ling.jd.com/ai/adv-Produceをクリックして体験してください。

⟡ソリューション 2: インスタントクリエイティブナレッジグラフ⟡

 

認知知能の重要な部分として、ナレッジ グラフは機械の認知知能を実現します。機械はナレッジ グラフ内のエンティティ、概念、関係を理解することで基本的な認知を形成し、人工知能を解釈可能にします。ナレッジ グラフは通常、知識と知識間の関係をグラフィカルな方法で直感的に表します。ノードは知識の概念を表し、エッジは 2 つの概念間の関係を表します。

当社の専門家チームは、電子商取引分野で長年のデザイン経験を蓄積してきました。マイニングとソートを通じて、マップ形式で保存およびクエリを実行し、それを広告グラフィックスのインテリジェントな制作リンクに適用します。「」に焦点を当てています。 「人」「モノ」「現場」の3つの要素で、さまざまな人のグループ、さまざまなカテゴリー、さまざまなマーケティングシナリオに基づいて創造的なナレッジグラフを構築し、散在するデザイン経験をネットワーク構造の形で結び付け、それを視覚的に表現しました。ツールとしてのナレッジ グラフは、専門知識を蓄積するだけでなく、設計者が知識やアイデアを再編成し、異なる分野間の新しい可能性やつながりを探求するのにも役立ちます

クリエイティブデザインナレッジグラフでは、カテゴリ、人のグループ、デザインモデル、デザイン要素などをノードとして定義し、ノード間のつながりによって「含まれる」「適している」などの関係性を表現することができます。

 



「ティーセット」カテゴリーを例に挙げると、クリエイティブな要素構造に基づいて、ティーセットカテゴリーの特徴から始めて、さまざまな素材を選択して、背景、フォント、コピーライティングの装飾、製品の装飾、キャンバスの装飾などのクリエイティブなデザインの知識を構築します。そして他の次元。グラフでは各ノードが包含やマッチングなどの関係で関連付けられており、グラフ計算、ノードクエリ、パス推論などを利用して、ターゲットシナリオに合わせたクリエイティブな広告デザインを出力します。



Linglong·Instant Creative Knowledge Map は、電子商取引で一般的に使用される日常の販売やプロモーションなどの一般的なマーケティング シナリオをカバーする 60 以上のカテゴリ ナレッジの構築を完了しました。デザイナーにとっては、ナレッジ構築ツールを通じて高品質なデザインが標準化・蓄積され、デザインのマンパワーが解放され、より深いインスピレーションの創造が可能となり、ユーザーにとっては、キーワードを入力するだけで広告画像の制作が完了するため、制作コストが大幅に削減されます。コスト. マーケティング広告デザインの入り口!

Linglong·Instant Creative Knowledge Graph は、JD.com 内のビジネス シナリオで使用できるようになりました。デザインとビジネスの学生は、知識の共同創造に参加することを歓迎します。

⟡ ソリューション 3: インスタントクリエイティブダイナミックチューニング⟡

リアルタイムクリエイティブ生成エンジンにより、マーチャント運営やプラットフォーム運営における素材制作やデザインに関わる作業効率が大幅に向上し、膨大で多様なカテゴリーやクラウドのデザインイメージが数秒で生成されます。同時に、大幅な効率向上に基づいて、すべての配信実験でより良い結果が得られ、あらゆるインスタントクリエイティブな結果が高品質のコンバージョン効果をもたらすことを願っています。

クリエイティブ実務者にとって、従来の広告のプロセスにはいくつかの大きな問題点があることに気づくのは難しくありません。

① 費用と予算の制限:限られた配信予算の下でクリエイティブ配信の幅は非常に限られており、クラウドの嗜好が多様化する中、単一のコンテンツでコンバージョンを促進することは困難です。

② クリエイティブ調整サイクルが長い:クリエイティブ効果を解体、分析、再生産するには一定の時間がかかり、クリエイティブの即時性が低く、トラフィックの価値は一時的です。

③ 高い人件費: インテリジェントな配信ツールにより、プランの構成や入札などがより便利になりますが、クリエイティブ素材のリンクでは、プロセス全体を通じて投手が依然として手動の調整と更新に依存しています。

上記の問題点と問題を解決するために、Linlong チームはさらに、リアルタイム クリエイティブ生成エンジンに基づく完全自動化された「リアルタイム クリエイティブ動的最適化」戦略を開始し、設計知識に基づいたクリエイティブ フィードバックの自己調整リンクを構築しました。 、デザインアセット、データエフェクトなどクリエイティブ配信のインテリジェントなチューニングを実現!

 





従来の広告クリエイティブの最適化プロセスでは、プロセスのほぼ全体にわたって人間の判断と参加が必要であるため、制御不能で不確実な要素が多く存在することがわかりますLinglongのリアルタイム動的チューニング戦略は、主要なリンクに一連の自動感知および駆動調整メカニズムを確立し、人間の労働をプログラムに置き換えて、創造的なデザインの動的進化を実現します。

全体的な動的調整メカニズムは、大きく 2 つの段階に分かれています。

1. 前方探査実験

前段階では、ビジネスユーザーまたはビジネス学生がデザインシナリオの整理を完了し、デザイン関連の知識をシステムに入力した後、システムは「クリエイティブの分割と組み合わせ > 偏りのない実験の実施 > 効果」というクリエイティブ探索プロセスを自動的に実行します。 「データ分析」を最大限に活用し、クリエイティブの可能性を多角的に探求します。

2.後方収束調整

バックフェーズでは、システムは探査データに基づいて収束し、「創造的な知識の関連付け > 要素のインテリジェントな調整 > 二次配信実験」という創造的な収束プロセスを通じて、システムはビジネスにおける広告素材を継続的に最適化します。広告素材や配信効果を継続的に改善するシナリオ。



 

Linglong·Instant Creative Dynamic Tuning Strategy は、シーン グレースケール テストを開始しました。ビジネス友人やビジネス学生は、社内テスト プランに参加することを歓迎します。

 



 

⟡ 概要と展望⟡

 

「未来は到来しましたが、分配は不均一です。」 2022 年は非常に不確実な年であり、加盟店の運営とプラットフォームの運営は多大なプレッシャーと困難にさらされています。過去 30 年間は、インターネットによる配当の 30 年と、消費者側のデジタル化による配当の 30 年でした。消費者側の配当が徐々に失われるにつれて、将来のビジネスゲームは、供給側のデジタル能力の間でゆっくりと展開することになります私たちは、継続的なデジタル運用とダイナミックなマーケティングの立ち上げを通じて、販売者は寒い冬を乗り切り、マーケティングの創造性のための最大公約数の勝利パスワードを見つけて強化できると信じています。

また、上記の 3 つの主要なリアルタイム クリエイティブ ソリューションと 4 つの主要なクリエイティブ インサイトを通じて、販売者やビジネス フレンドがデザイン効率を向上させ、将来のマーケティング、電子商取引のマーケティング創造性においてより高いクリエイティブ効果の成長を実現できることを願っています。

私たちは信じているから、見えるのです!

 

⟡内容説明⟡

 

このホワイトペーパーは、JD.com の Linglong デザイン プラットフォーム、メイン Web サイトのエクスペリエンス デザイン、および革新的なミドル オフィス デザイン チームが共同で作成しています。

ご提案やご協力をご希望の場合は、外部メール[email protected]まで  ご連絡ください。

出典:JD Cloud Developer Community 転載の際は出典を明記してください

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転載: my.oschina.net/u/4090830/blog/10569419