まだ商品を販売してお金を稼いでいる場合は、このトリックを試して元の売上を 30 倍に増やしてください。

アドバンテージはトレンドほど良くないし、努力はレバレッジほど優れているわけではありません。

ショッピングモールに足を踏み入れたばかりの方も、長年ショッピングモールを利用している方も、心からお伝えしたいことが 3 つあります。

1. 選択は努力より大切

2. しかし、一生懸命働かなければ、どんなに良い選択をしたとしても意味がありません。

3. 思考が行動の方向を決定し、努力が成功の基礎です。

今日は、Weisan Cloud のマーケティングディレクターが次のことをお話します: 主要製品の無料モデルとは何ですか?

分析：いわゆる主力製品の無償提供とは、自社の主力製品を無料で提供し、高付加価値の副産物によって収益を得るという意味です。

例: 奥凱航空の主な商品は航空券の 50% を無料で提供することですが、飛行機の有名人の隣の席には追加料金がかかります。たとえば、この便ではファンビンビンさんはいくら追加しますかが彼女の前にいて、後ろにいくら追加され、彼女の隣の席にいくら追加されるなど。

同時に機内ではお弁当やミネラルウォーターが有料になり、さらに冷房が効き、ハーゲンダッツが売れ、さらに映画が売れ、第1話は無料、第2話は5ドル。、第 3 話は 6 ドル、第 4 話は 7 ドル、最終話は 30 ドルです。

売り上げがチケットの金額の1.5倍に達すると、休戦が成立します（人々は十分な量を知っておくべきであり、いつでも欲張りすぎてはなりません）。

主要製品のフリーモデル設計における4つの主要なポイント

1. メイン商品には推進力が必要顧客が緊急に必要なものを無料で提供してこそ、魅力が生まれる！

2. 自由なビジネスモデル設計には科学的なデータモデルと正確な確率計算が必要であり、ただ真似するだけでは成り立ちません！

3. 全体像がなければ何も達成できません。上司のビジョンがどれほど大きいか、あなたの世界がどれほど大きいか。ビジョンが世界を決定します。

4. 自分の目標は曖昧にして、相手のニーズを明確にする。

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