Lenovo 従業員は、2004 年に Lenovo の大規模な人員削減を経験しました: 会社は私の家ではありません (NetEase の人員削減事件に関連する記事)

   今日はおそらくレノボ史上最大の人員削減となる。私たちの部署には9人いますが、そのうちの3人が本日解雇され、さらに3人が他のポストに異動しなければならず、残りは3人です。研究所全体では30人以上が退職し、20人以上が異動した。いわゆる戦略調整は2回目で、いろいろな気持ちはあるのですが、心の中ですべてが詰まっていて、それを表現することができません。この過去の出来事を記録して自分に思い出させてください。
　　
　　【レノボの巧妙な人員削減】
　　
　　昨夜、研究所は密かに緊急会議を開催した。20人以上の「責任あるマネージャー」が参加して初めて、私はレイオフのプロセス全体を理解できました。3月6日に計画を立ち上げ、7日にリストの検討、8日にリストの提出、9～10日に人事による検討と手続き完了、11日に面接を行う。プロセス全体が一度で完了しました。
　　
　　今日は面接日です。B棟1階には小会議室が2室あります。誰かが入ってくると、リーダーはまず自分の過去の業績を肯定し、次に戦略的解雇の意味を説明し、次に支払われるべき補償額を伝え、完成した資料をすべて渡し、労働契約書に署名するよう求める。解約契約。一人あたり平均20分程度。
　　
　　解雇された従業員は事前にこの状況を知らなかった。面接前に会社側ですべての手続きを済ませていたが、会議室に呼ばれた時にはポストも人材マップもICカードもすべて無効化されており、そのニュースを知って2日以内に退社しなければならなかったという。時間。
　　
　　これらすべては極秘のプロセスで実行されます。私は責任あるマネージャーですが、明日同行する社員については、オフィスの隣に座って 2 年以上昼も夜も一緒にいる女の子、シャオ ジュンしか知りません。
　　
　　[シャオ・ジュン]
　　
　　昨夜はどう過ごしたのかわかりませんが、とても機嫌が悪かったです。会社の方針により、彼女に事前に伝えることはできません。ただ心がパニックでいっぱいになっているような気がします。2年間昼も夜も一緒に働いてくれた同僚が明日解雇されるのですが、彼女はそれを知りません。会議からタクシーで家に帰ると、とても疲れました。運転手は「なぜ疲れているのですか？」と言いました。仕事でお金を稼ぐのはとても簡単です。私は苦笑いして答えなかった。
　　
　　朝、シャオジュンは私より早く到着しました。彼女におはようと言った後、私は罪悪感を感じてそれ以上何も言えませんでした。いつものようにテーブルの上の小さな金魚に餌をあげます。研究所が研究開発棟に移転する際、一人二匹の小さな金魚が与えられましたが、無頓着な研究開発スタッフが金魚を大切にせず、今に至るまで生きていくのは容易ではありません。シャオ・ジュンも私の魚について冗談を言って、この魚の魂はまだ生きていると言いました。
　　
　　私は話すのをやめて、コンピューターのそばに座って、その瞬間が来るのを待っていました。ついに電話が鳴り、私はシャオ・ジュンに歩み寄り、まず彼女と握手してから、階下の会議室に行くように頼みました。彼女は役員室に行くことが何を意味するかを知っています。その2つの会議室は朝から晩まで賑わっていて、入ってきた人は皆すぐに荷物をまとめて出てくると帰っていきました。しかし、シャオ・ジュンは常に冷静だった。彼女の前に、私たちの部門にはすでに2人が入っていたからである。彼女に話しかけたのは青濤さんでした。私たちは皆お互いによく知っていたので、他に何も言う必要はありませんでした。5分も経たないうちにすべての会話は終わり、彼女は労働関係終了契約書に署名し、歩き始めました。外。Shao Jun は FM365 から移籍し、365 のクレイジーな解雇を経験しました。彼女もその間多くの人を解雇したので、これらすべてをよく知っていました。
　　
　　それから彼女はオフィスに戻ると、荷物をまとめるのを手伝いました。昼食の時間です、先に食堂に行って食べましょう、と彼女は言いました。しかし、ICカードが無効になってしまったということを彼女に伝えるのは耐えられませんでした。そこで私は彼女に外食するよう勧めました。別の人の担当マネージャーが直接それを言い、人材マップもキャンセルされたと誰かが彼女に告げましたが、シャオ・ジュンさんはその時明らかにとてもがっかりし、自分が突然会社にまったく関与しなくなったと感じました。彼女は Lenovo で 3 年間働いていましたが、2 時間以内に Lenovo には彼女の痕跡がなくなりました。会社に見捨てられた。このまま放置するだけですか？瞬く間に、私たちはかつて誇りに思っていた「レノボ人」ではなくなってしまったのでしょうか？
　　
　　正午に、部門全体が解散の食事のためにLa Po Poに行きました。何を言われたのか思い出せない。
　　
　　午後、シャオジュンを家まで送った。小学校の玄関前を通ると渋滞していましたが、「昼間にここを通ったことがないし、放課後にこんな子どもたちの集団を見たこともない」と言いました。はい、私も毎日遅くまで仕事をしているので、昼間に家に帰ることに慣れていません。私は彼女の家でしばらく座っていました。なぜなら、彼女は今とても不快に感じているに違いないと思ったからです。彼女は当時365で起こった多くのことについて話しました。そう、会社のためにどれだけ頑張っても、会社から必要とされなくなってしまえば、それまでの努力は無意味になってしまいます。私は意図的にもう少し長く滞在して彼女の話を聞きました。なぜなら、シャオ・ジュンはとても気丈に振る舞っていましたが、今日解雇された多くの人々と同じように、私が振り返って立ち去るとすぐに泣くだろうとわかっていたからです。
　　
　　[最も大きな打撃を受けた分野]
　　
　　サーバーと機能は、今回の人員削減で最も大きな打撃を受けた分野です。そのうちサーバー研究所は将来なくなるかも知れませんが、現在解雇されたのはわずか5名です。朝、その場所は空いていて、何人かが泣いていると聞きましたが、私は見に行きませんでした。まさか自分がそうなるとは思っていなかったので、非常に感情的になっている人もいますが、戦略的解雇の意味は、自分の業績を基準にしない、つまり基準がないということです。かつての偉人たちも何人か、当時巨額の資金を出して外部から雇われたポスドクも含めて、交渉の余地もなく去っていきました。サーバー研究所の所長すらいなくなってしまった。この方向性全体はもう必要ありません。誰のせいですか？分かりませんが、負傷したのは最下級社員だということだけは分かりますが、清華大学を卒業したばかりの女の子がボロボロに泣いていたのも不思議ではありません。
　　
　　機能的なアシスタントはほとんど残っていない。私に馴染みのあるアン・シンとチン・リーには、まだ別れを告げる時間がありませんでした。同研究所にはアシスタント職はもう存在しない。私は数日前にカフェテリアで彼らに会ったので、私は彼らを研究所のイメージスポークスマンと呼びました。
　　
　　呉荘も去ってしまいました。これは私の昔の戦友です。私が最初に Lenovo に入社したプロジェクト チームで、現在 Lenovo に残っているのは私、Guo Mingliang、Jin Feng だけです。この年、私たちのプロジェクトチームが研究所の看板として知られたことを今でも覚えています。私たちが開発したコンテンツ管理システムのおかげで、FM365 を保存することに成功しました。その後、365が崩壊したとき、私たちは英市通を支援しました。その後、英市通も崩壊し、研究所の情報工学研究室も消滅した。研究室全体の 30 人以上のうち、元のポジションに残っているのは Wang Jiang、Yu Xingye、そして私だけです。呉庄さんはとても惨めで、妻は妊娠中で、ちょうど家を買ったばかりでした。私が彼のためにできることは何もないので、彼の将来についてはあえて想像することはできません。
　　
　　今回の人員削減の焦点は、新入社員と長年在籍しているレノボの古参社員に集中している。10年働いて50歳に近づいている人でも、辞める時期が来たら辞めてしまいます。ぜひ腹を割って話をしたいのですが、50歳になって会社に見捨てられたらどう思うでしょうか。あえて考えません。
　　
　　家に帰ってXiao Dingとチャットしていると、Zhou Miさんがサーバーから去ったことに気付きました。サーバー関係者はほぼ全員去っていたので、これはニュースではありませんでしたが、彼女の夫も去っていました。今日は二人で一緒に仕事に行ったけど、一緒に帰るのかな。彼らは私と同じコミュニティに住んでいて、結婚したばかりで、家を購入したばかりです。
　　
　　私は第二次世界大戦中に有名な将軍が言ったことを突然思い出しました。戦場に兵士を送るとき、私は彼らを人間ではなくアリの群れとして想像します。なぜなら、彼らに妻や子供や両親がいると思うと、彼らを死なせるわけにはいかないからです。リーダーはリストについて議論するときに私たちをアリだと想像したのだろうか？
　　
　　【誰のせい?】
　　
　　私はレノボに在籍した3年間、レノボの完全拡大から完全縮小までの全過程をこの目で見てきました。当時掲げられたスローガンは、「ハイテクノロジーのレノボ」「サービスのレノボ」「国際化のレノボ」でした。現在、ハイテク分野には関連アプリケーションのみが残されており、それらが成功するかどうかはわかりません。サービスを代表する IT サービス グループはカテゴリ C 事業に分類され、それ自体を保護することはできません。Software Design Center は Lenovo とは何の関係もなくなりました。レノボは四方八方から攻撃したが、多数の負傷者を出した。
　　
　　誰のせいですか？リーダーのせいだよ！FM365 を含め、これらの方向性は有望であり、多額の収益をもたらす可能性がありますが、なぜ Lenovo は失敗したのでしょうか? 詳細は書きませんが、リーダーの失敗の責任は私たち一般社員だけが負うべきだと感じています。
　　
　　【Lenovo は家ではない】
　　
　　これが、この 2 つの大きな戦略調整を経験して得た結論です。私は多くの人よりもそれを深く感じていると思います。社員と会社の関係は利害関係であり、決して会社を自分の家として扱ってはいけません。
　　
　　もちろん、仕事を怠けるという意味ではありません。私はこれからも一生懸命働き、Lenovo にふさわしい存在になるつもりです。同時に、Lenovo には何の借りもないとも感じています。Lenovo は私に非常に良い労働環境、良い学習の機会、そして良い報酬を与えてくれました。しかし、会社は会社で、会社がしてくれることはすべて私が会社に貢献できるからであり、決して親の献身的な献身ではありません。このことに気づいて、将来私が辞めるとき、リーダーは私のパフォーマンスを認めてくれるでしょうし、私も感傷的にならずにリーダーに感謝の気持ちを伝えるつもりです。
　　
　　Yang Yuanqing 氏は、この調整が Lenovo に 10 年間の幸運をもたらすことを願っていると述べたが、2001 年 11 月 1 日に行われた最後の戦略調整を振り返ると、人々はこの文に疑問を抱かずにはいられません。疑問は疑問のままですが、やるべきことはまだあります。人生は続く。
　　
　　——一緒に働いてくれたたくさんの仲間がいなくて寂しいです！