最近、大手インターネット企業における人員削減の話題が白熱した議論を巻き起こしており、多くの企業が人員の合理化やコスト削減に取り組み始めています。
インターネット企業は従業員を解雇する際に次のような非常に美しい言葉を使います。
ファーウェイ：凡庸な社員は諦めろ。
テンセント: 構造の最適化。
百度：オオカミの性質を奨励し、小ブルジョワジーを排除します。
NIO: 運用効率を向上させるためのローカル最適化。
iFlytek: 事前に食事をする従業員を最適化する必要があります。
JD.com: 身体的な理由で熱心に働けない従業員を排除します。
ジャック・マー：将来的には、アリババで10年以上働いた人材が毎年1,000人社会に輸出されることになります。
運命の贈り物にはすべて、すでに密かに値段が付けられています。インターネット上には、いわゆる根拠のないニュースはなく、企業の解雇の理由や前兆は、実はかなり前からほのめかされてきました。
1 解雇の目的
企業にとって、レイオフは常に物議を醸すトピックであるようですが、その背後にある動機は通常、「利益の追求と損失の削減」という一文に要約できます。
特定の事業分野に特化して、なぜこの決定を選択したのですか? その理由は次のとおりです。
まず第一に、会社 (または特定の事業分野) が継続的に損失を出しており、経営陣は市場が短期的に状況を好転させることはできないと感じているため、早急に経費を削減することが最も早い解決策になっていることが考えられます。
第二に、上級指導者は、すでに投資したコストではそれ以上の利益は得られず、見通しが不透明になり、ユートピア的幻想が崩壊し始めると信じている可能性があります。これ以上投資しても損失が増えるだけです。これらの動機（財務的要因に限定されませんが）のために、企業は従業員に「ユニークさ」を感じさせるような工夫を凝らします。
人員削減は、企業レベルでは一見冷酷なコスト削減策のように見えますが、職場に波紋を引き起こす可能性があります。今は困難な時期であり、会社の経営陣だけでなく、従業員も重要なキャリア上の決断に直面しており、難しい決断を迫られています。
2 解雇の兆候
ビジネスの初期段階では、レイオフが第一の選択肢ではないことが多く、リーダーは他の可能性を模索することを好みます。
経営者は業務の効率化や経費の削減を考え、新たな希望を見出すことになるだろう。
従業員にとって、解雇の噂が最初に浮上したとき、通常は次の段階を経ます。
1. 勤怠管理:企業は労働時間の正確さを重視し始め、柔軟な労働時間は容認しなくなる可能性があります。これは、従業員に午前 9 時または午前 9 時 30 分の定時出勤を義務付けることを意味し、以前のより柔軟な労働時間は容認されなくなります。
2. 残業を増やす:一部の上級リーダーは、従業員の残業が増えれば、プロジェクトの遂行速度が向上するなど、会社の利益がさらに増えると考えています。その結果、労働時間が変更され、従業員は午後9時、午後10時、あるいはそれ以降まで残業することになる可能性があります。
3. コスト削減:会社は経費を削減し、時間外食事、アフタヌーンティー、その他の追加福利厚生を中止し、社員食堂での食事の量を制限することができ、これは会社にとって実質的な節約となります。
4. 福利厚生の削減:これには、時間外食事の提供の遅延、従業員のタクシー料金の会社の払い戻しの遅延、ホリデーギフトの調整が含まれます。これらの福利厚生の変更は、従業員により直接的な影響を与える可能性があります。
5. 規定・規定の強化：上記の措置を確実に実施するため、会社は規定に違反しないよう従業員の出退勤の強制などの規定・規定を強化する場合があります。
しかし、時間が経ち、これらの施策のほとんどは中期以降に実施されたため、会社の収益が大幅に改善されないことが判明しました。これらの施策を実施したからといって、すぐに会社の業績が改善するわけではありません。その結果、ほとんどの人は効率を向上させコストを削減するためにこれらの手順を徐々に無視するようになります。
3 解雇措置
人員削減に向けた本当の一歩は、コスト削減と効率の向上（多くの場合残業を伴う）では会社の収益が実質的に改善されないことをビジネスリーダーが認識したときに始まります。これは避けられない決定であり、通常は次の一般的な手順が必要になります。
1. 部門の棚卸し: 人員削減計画を正式に開始する前に、中間管理職と人事部門は集中的な人材の棚卸しを実施します。この段階は、差し迫った変化を警告する笛のようなものです。
2. 直接解雇： 会社が棚卸しと計算を行った後、解雇計画の初期段階で、各部門に直接人員削減の指示が出されます。これは最も基本的な解雇の形態であり、通常は人件費の削減を目的としています。
3. 事業合併後のレイオフ: 複数回のレイオフの後、企業は従業員をこれ以上レイオフできないと判断する場合があります。この際、元々の異なる事業領域を再分割するという高度な戦略を採用しており、一部の役職が追加されたように見えるが、実際には既存の部門がより多くの業務を担当する必要がある。その後また解雇があった。
4. 事業部門全体のレイオフ：これは通常、大企業で発生し、特定の事業部門の見通しが暗くなる場合、経営陣から下位レベルの従業員、研究開発担当者に至るまでレイオフが影響を受けます。これは直接解雇の強化版といえる。
通常、企業では部門をコストセンターとプロフィットセンターに分けていますが、技術者にとってはコストセンターが最も馴染み深いかもしれません。
コスト センターには通常、アーキテクチャ、データ、ミドル オフィスなどの純粋に技術的な部門が含まれます。これらの部門が会社にとって真の顧客利益を生み出さない場合、それらの部門はコストセンターと見なされる可能性があります。
多くの企業では、人員削減はまずコストセンターに関連する部門に影響を与える傾向があります。何らかの異常な兆候に気付いた場合は、これらの部門の同僚とコミュニケーションをとって現在の状況を理解すると、問題の真実を明らかにできる可能性があります。
4 対策
長く一生懸命考えるよりも、確信を持って話す方が良いです。解雇に対処するためのヒントは次のとおりです。
1. より多くのお金を節約する:レイオフの可能性に対処する前に、経済的なバックストップを作成し、十分な緊急資金を確保する必要があります。これは、失業中の経済的プレッシャーを乗り越え、生活の質を守るのに役立ちます。
2. スキルベースを継続的に強化する:予期せぬ面接にいつでも対応できるように準備しておいてください。そのためには、スキルの継続的な向上と知識の蓄積の拡大が必要です。スキルリザーブは、競争の激しい職場で競争力を維持するための武器庫のようなものです。
3. 平時でも危険に備える:私たちは社内での技術的価値を常に考慮する必要があります。会社内での自分の立場と会社にとっての自分のスキルの重要性を理解して、潜在的なリスクにうまく対処できるようにしましょう。
4. 会社についての深い理解:会社の現状と将来の見通しに細心の注意を払い、現在および将来起こり得るリスクを評価する必要があります。これは、情報に基づいたキャリア計画と意思決定を行うのに役立ちます。
5. 複数の収入戦略:単一の給与源に依存することに加えて、複数チャネルの収入の開発を検討し、ABZ プラン (複数の収入源の戦略) を立てることができるかどうかを検討できます。これが最善です。選択。
6. 借金の管理:住宅ローンや毎月の支払いなど、借金を賢く管理する必要があります。予期せぬ出来事に直面しても債務水準が崩れないようにする。
一時解雇や自主退職のケースが多く、ほとんどの人は最終的には再び仕事を見つけることになりますが、場合によっては、足場を取り戻すために減給を受け入れなければならない場合もあります。
職場の緊迫した状況や一般環境の悪化にもかかわらず、私たちは核となる競争力をしっかりと把握する必要があります。喉が渇いて井戸を掘るよりも、雨の日に備えた方が良いでしょう。
1. 核となる競争力を維持する:競争の激しい職場では、市場価値を確保するために、常に核となる競争力を磨き、スキルを継続的に学習および改善する必要があります。
2. 会社の兆候に注意する:企業は、経済的困難、業績の悪化、頻繁な組織変更など、解雇の兆候を明らかにすることがよくあります。これらの兆候は早期警告を引き起こす可能性があります。
3. 資金計画:失業期間中の日々の支出を確実に維持できるように、個人の財務を慎重に管理し、緊急資金を準備する必要があります。
4. ネットワークを広げる:ネットワークを維持および拡大し、専門的な社会的交流を強化し、場合によっては新しいキャリアの機会を提供します。
5. 複数の収入源: 1 つの仕事からの給料だけに依存せず、複数の収入源を検討してください。
6. スキルの向上:新しい仕事を迅速に見つけるために、履歴書の書き方、面接スキルなどの求職スキルを更新および向上させます。
人員削減は予期して起こることではありませんが、事前に準備しておくことで、起こり得る課題に自信を持って対処できるようになります。
最後に:以下の完全なソフトウェア テスト ビデオ チュートリアルが編集され、アップロードされています。必要な友人は自分で入手できます[100% 無料保証]
ソフトウェアテスト面接文書
私たちは高給の仕事を見つけるために勉強しなければなりません。以下の面接の質問は、アリババ、テンセント、バイトなどの一流インターネット企業の最新の面接資料からのものであり、バイトの上司の中には権威ある回答をしている人もいます。 set 面接情報に基づいて、誰もが満足のいく仕事を見つけることができると思います。
