【実問分析】システムインテグレーションプロジェクトマネジメントエンジニア 2023年上半期実問題問題集(事例分析)

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この記事は、2023年上半期システムインテグレーションプロジェクトマネジメント技術者試験(ソフト試験)の実問題(全国編)を解答と詳細分析を含めたものです。試験は 2 つの科目に分かれており、スコアが 45 以上あれば試験に合格します。

  • 総合的な知識(選択問題75問、75点)
  • 事例分析(質疑応答4問、75点)


事例分析(質問※4)

質問 1

次の説明を読んで、設問1~3に答え、解答用紙の該当欄に記入してください。

A社はB社の主力事業を国境を越えて譲り受け、B社独自の人員組織体制や社内事務制度を維持します。B社の社内事務システムとA社の独自システムとの非互換性を解決するため、財務、人事、管理部門が共同で同社の経営陣に対し、システムと経営統合を早急に開始するよう申し入れた。

A社のリーダーは人事部長のWang Gongをプロジェクトマネージャーに任命し、統合作業を依頼した

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転載: blog.csdn.net/weixin_53072519/article/details/132606253