中国のデジタル経済は急速な成長傾向を示し、ストック時代を迎えた中国の不動産市場への集中が顕著となり「マシュー効果」が顕著となり、企業間競争が激化し、デジタルトランスフォーメーションが進展している。不動産企業が市場競争力を向上させるために必要な手段になります。
China Jinmao のデジタル変革は早期に開始され、急速に進み、Baiwangyun とその他のパートナーが共同構築した産業、財務、税務の統合プラットフォームの立ち上げ後、 China Jinmao の産業、財務、税務、資本の基本的な業務運営の全体的な効率が向上しました。80％と効果は顕著です。中国金毛は、金融と税務のデジタル変革という必須の質問にどのようにして「完璧な答え」を導き出すのでしょうか?
都市の活力を解放する中国金毛
中国金茂控股有限公司（略称：中国金茂）は、 2017年に香港証券取引所のメインボードに上場したSinochem Holdings Co., Ltd.傘下の都市運営分野のプラットフォーム企業です。
中国金茂は「都市の未来の活力を解き放つ」ことを使命とし、常にハイエンドのポジショニングと高品質の製品を堅持し、「2つのドライバーと2つのアップグレード」に基づいた都市運営モデルに焦点を当てています。質の高いリーダーシップを中心とした「車輪と両翼」戦略を掲げ、中国の主要な都市運営会社になることを目指しています。現在、同社は7つの中核地域と50以上の中核都市を着実に展開し、「Jinmao」ブランドを中心とした一連のハイエンド製品の創出に成功している。
デジタル、インテリジェント、オンライン情報化管理は、グループ経営の全体的なレベルアップであり、持株会社の統一的な管理と運営を推進するための主要なツールでもあります。中国金茂は常に科学を第一とし、デジタル構築を重視するという経営理念を堅持しており、企業規模の急速な拡大に伴い、情報化からデジタル化、インテリジェンスへの変革を継続的に推進し、伝統的なビジネスに力を与えてきました。コストを削減し、効率を高め、会社の革新的な開発をリードします。
中国金茂の全体的なデジタル構築は比較的早くに開始され、2010年に情報構築を全面的に推進し始め、2018年には社内のさまざまなレベルと次元でデジタル構築を開始し、統合運営システムの計画と導入を完了した。わずか3年で建設工事を開始し、現在はインテリジェンスの新規事業を徐々に拡大しています。一般に、デジタル構築は事業開発と同時に行う必要があり、単なるオンラインビジネスではなく、デジタルインテリジェンス技術と情報化を基盤としたビジネスとの深い融合が求められています。
金融と税務のデジタル変革は不可欠です
財務と税務のデジタル変革は中国金茂の変革とアップグレードの重要な部分であり、ビジネス、財務、税務の統合プラットフォームの構築に成功しました。しかし、財務・税務のデジタル化以前に、中国金茂の財務・税務部門は、同社の税務関連システムが複雑であること、全国の支社の請求書管理が分散していること、現地管理がされていないことなどの問題点に直面している。全体の効率を低下させるのに十分であり、グループ企業はローカル管理の対象となっている 政策の影響が大きい; ビジネスと財務システムが接続されておらず、ビジネスと税金の請求書のデータをリンクできない; スタッフの償還書類が不正アクセスされる傾向にあるミス、書類審査の対応効率の低さ、コンプライアンス検査の把握不足などにより、税務リスクが発生しやすく、企業の健全な発展を阻害します。
金税の第 4 段階の開始により、中国金茂の財務と税務のデジタル変革により多くの機会がもたらされました。請求書のデジタル化は新しい業界トレンドです。デジタル請求書により、同社の請求書管理、会計ファイル管理、およびビジネスが可能になります。」これにより、中国金茂のビジネス、財務、税務のオンライン化、自動化、デジタル管理がある程度促進されました。デジタル請求書のアップグレードに依存して、データの価値をより完全に活用し、会社の戦略をサポートできるようになりました。 China Jinmao の全体的なデジタル変革とアップグレードは、より多くの可能性をもたらしました。
したがって、中国人民政府の金融と税務のデジタル変革は不可欠である。
無駄のない経営を促進するための産業、金融、税務の統合
デジタル変革を推進する過程で、中国金毛は従来のトップダウンの一方向推進方式を改め、「三者共同建設」モデルを採用し、「現場支援」に重点を置いた。中国金茂は現場のニーズを重視し、「情報システムを直接適用することで現場スタッフに負担がかからないか」「現場スタッフに負担がかからないか」などを考慮し、徹底的にビジネスに踏み込んでいます。これは現場のニーズにより適しており、アジャイルな手法を使用してシステムを反復し、問題を迅速に解決できるようにします。こうして現場のスタッフはデジタル化の価値を感じ、時間の経過とともに概念を変えながらデジタル化への依存度を高め、金融や税務のデジタルトランスフォーメーションは自然とビジネスにも進んでいきます。
金融と税務のデジタル化の過程で、中国金毛は百望雲などの業界の優秀な企業と協力して、購買品目と販売品目の請求書管理システムをアップグレードし、産業、金融、税務の統合プラットフォームを構築し、標準化を実装することを選択しました。 8つの主要なビジネスシステムを統合し、ビジネスデータと財務データを包括的に統合し、金融ビジネスの管理と制御の自動化とインテリジェンスを実現し、ビジネスフロー、請求書の収集と発行、財務会計などの複数のリンクの効率を大幅に向上させ、効果的な予防と制御を実現します。リスクを軽減し、真の意味でのコスト削減と効率化を実現し、企業の財務・税務のデジタルトランスフォーメーションを推進します。
1.産業、財務、税務データの統合をどのように実現するか?
中国金毛はデータガバナンスに多大なエネルギーを投入しており、データは基盤であり核心であり、内部データと外部データの統合が達成できなければ、その後のすべての作業は「空中の城」になるだろう。
さまざまな異種システムに財務データを分散するという問題を解決するために、Baiwang Cloud はビジネス シナリオの整理を支援し、従業員の償還、支払い、調達、モバイル画像収集などの複数のシステムを統合し、集中管理および制御共有センターを確立して、ビジネス財務と税務の実現 データと財務共有の統合により、投入情報の収集と償還のコストが削減され、企業の全体的な効率が向上し、企業全体をカバーする財務のデジタル変革が可能になります。
2.効率的かつ正確に請求するにはどうすればよいですか?
Baiwang Cloud システムは、請求書の自動化、請求書発行の自動化、協調自動化を通じて請求書データを自動的に取得すると同時に、中国金茂本社による請求書発行と支社の請求書在庫の管理をサポートし、請求書の効率と正確性を大幅に向上させます。請求書の統合管理により、財務担当者は付加価値の低い作業を削減し、仕事のプレッシャーを軽減し、ユーザー エクスペリエンスを向上させることができます。
3.税務上のリスクを警告し、防止するにはどうすればよいですか?
Baiwang Cloud システムは、財務担当者による手動検証を必要とせずに、請求書の真正性を自動的にチェックし、リスク指標やリスク計画と組み合わせることで、連続請求、休日の払い戻し、払い戻しなどの異常事態のタイムリーな早期警告または予防を提供します。請求書などの行為は、税務関連リスクの発生を軽減し、企業の税務コンプライアンスを確保するためのリスク自己検査手段を提供するために監視されます。
China Jinmao が Baiwang Cloud の入力および販売品目管理ソリューションを適用した後、共有および一元化された文書レビューの適時性が50 %向上し、償還および請求情報の正確率が 95 % と高く、直接財務請求の効率が向上しました。検査効率の50%向上は、同社がデジタルトランスフォーメーションのプロセスで構築するのに適したプロジェクトモジュールである｡財務および税務のデジタル構築の成果は､シノケムグループからも全面的に認められており､これは、中国におけるシノケムのデジタル変革のトップ 10 事例の 1 つとして評価されました。
China Jinmaoは、「Baiwanyunとの協力を通じて、販売管理の面で、現地展開を利用して一元的な税務管理管理を実現し、国家プロジェクトの電子請求書を発行するChina Jinmaoの能力を強化し、グループの地域横断的な管理を実現します。 BaiwangクラウドプラットフォームとMaoxinのレベル、接続、料金管理システム、原価システムが実現され、効率的なOCR画像認識を使用して請求書の一括検査と認証が実現され、早期警告システムが構築されました。危険な請求書、違法な請求書、脅迫をブロックするためのキーワード 上場商品、請求書のコンプライアンス管理とソースからの制御に優れた仕事をする Baiwang Cloud は、業界、財務、税務向けに統合された請求書ライフサイクル管理サービスを提供し、次のデータ サポートを提供します中国金茂グループは将来的に包括的な税務情報化を実現します。」
China Jinmao のデジタル変革を振り返ると、2 つの基盤から恩恵を受けています: 1 つ目は、同社はデジタル化作業を非常に重視しており、2017 年に情報化戦略計画を実行し、2021 年にデジタル変革戦略計画を実行したこと、2 つ目は、全体の計画が次の 2 つに分かれていることです。段階と目標を実装するために、データ レベル、システム レベル、ビジネス レベルで多くの情報収集、構築、最適化作業が実行され、事業運営、経営上の意思決定、およびデータ ガバナンスの間に穏やかな相互作用が徐々に形成されてきました。デジタルトランスフォーメーションを実現し、企業の急速な発展を支援します
現在、ますます複雑化する内外の環境課題に直面して、デジタル変革はあらゆる階層に浸透しています。Baiwang Cloud は、企業とともにデジタル変化を受け入れ、請求書コンプライアンス管理、スマート財務および税務サービス、デジタル金融サプライ チェーン、データ テクノロジー サービスのデジタル ソリューションを提供することで、産業、財務、税務を統合するデジタル財務管理システムの構築を支援します。効率と平準化、データの価値の解放、財務と税務のデジタル変革を出発点とし、企業全体の変革を加速し、機会と課題が共存するデジタル変革の高速発展を維持します。 。