スパイラル モデルは、ウォーターフォール モデルとラピッド プロトタイピング モデルを組み合わせたもので、最大の利点は、リスク分析を重視し、ソフトウェアの品質を開発に組み込むのに役立つこと、大規模なソフトウェアを小さなセグメントに分けて構築することでコストの計算が容易になること、顧客の参加によりプロジェクトの制御性が確保されることです。しかし、ビルドプロセスは大規模なプロジェクトにとっては非常に面倒ですが、小規模なプロジェクトにとってはそうではありません。
上図はスパイラルモデルの「計画」「リスク分析」「プロジェクト実施」「顧客評価」の4象限を示しており、各象限の意味は以下の通りです。
(l) 計画の策定: ソフトウェアの目標を決定し、実装計画を策定し、プロジェクト開発の制約をリストします。
(2) リスク分析：策定した実施計画を評価し、リスクを特定し、排除します。
(3)実装エンジニアリング：製品の開発と検証を行います。
(4) 顧客評価：顧客は製品をレビューおよび評価し、修正案を提出し、次のステップの計画を策定します。
スパイラル モデルでは、最終製品が完璧になって提出できるようになるまで、反復ごとにこれら 4 つのステップを通過する必要があります。
スパイラル モデルはリスク分析の強力な形式であり、代替案と制約の両方が評価されることを意味し、ソフトウェアの品質を特別な目標として製品開発に組み込むとより役立ちます。大規模なソフトウェアを小さなセグメントに分割して構築するため、コスト計算が簡単で、顧客が常に各段階の開発に参加するため、プロジェクトが正しい方向から外れることがなく、プロジェクトの制御性も確保されます。