アジャイル開発は、ソフトウェア開発への軽量なアプローチです。
機敏性とは、変化を生み出し、それに対応することで、不確実で混沌とした環境で成功する能力です。
アジャイル開発とは、自己組織化された部門横断的なチームを通じて、市場の変化に迅速に対応することです
それぞれの状況に適した実践を使用してソリューションを進化させます。
アジャイル宣言とアジャイル開発の 12 原則に準拠するあらゆる方法は、アジャイル開発の実践となることができます。アジャイル宣言と 12 の原則 - Scrum 中国語 Web サイト
アジャイルの最大の特徴は反復（スプリント）反復開発です。
アジャイル開発の利点:
1. アジャイル開発はインクリメンタル開発に属し、要件が不明確であったり、要件が頻繁に変更される場合には、アジャイルは大幅に変更に対応し、受け入れることができます。
2. アジャイルな反復により、常に最も価値のある機能を最初に開発できるため、お客様に最大の投資収益率をもたらすことができます。
3. アジャイル開発では、チームメンバーが積極的かつ自己管理することが求められます。このようなチームで働くことで、各チームメンバーの技術的能力、コミュニケーション、社交性、プレゼンテーション、リーダーシップのスキルも向上させることができます。
スクラムアジャイルツールの使用法
市場で比較的よく知られているアジャイル開発ツールには、Leangooやその他の製品があります。Leangoo は従来のアジャイル開発ツールとは異なり、最新の Web リアルタイム通信技術をベースにした WYSIWYG ビジュアルかんばんコラボレーションを実現します。
Leangoo が主導するこの曲では、小規模アジャイル開発、大規模アジャイル SAFe、大規模アジャイルのスクラム オブ スクラムなど、アジャイル プロジェクト開発のプロセス全体がカバーされています。
では、スクラム ツールをアジャイル プロジェクト管理に使用するにはどうすればよいでしょうか?
製品ロードマップの作成
製品ロードマップは、製品が時間の経過とともにどのように開発および成長するかを説明する高レベルの戦略計画です。
•製品ロードマップは、製品チーム全体が製品の目標に集中し続けることを保証し、製品所有者が製品の戦略的方向性を把握し、製品の優先順位と製品計画を調整するのに役立ちます。
• マイルストーンは、製品ロードマップ上の製品ビジョンを達成するための段階的な目標であり、製品ロードマップには複数のマイルストーンが含まれています。
マイルストーン計画
•エピック ストーリーは通常比較的大きなストーリーであるため、チームがプロダクト バックログ内のエピック ストーリーを分割し、より小さなユーザー ストーリーに分解できるように、エピック ストーリーをプロダクト バックログに組み込む計画を立てる必要があります。これにより、チームは徐々に完成させていきます。後続のスプリントの反復。
• チームが各マイルストーンに対応する製品バックログを作成することをお勧めします。これにより、ユーザー ストーリーの分割とスプリント計画を、現在のマイルストーンの壮大なストーリーを中心に、より小さな製品バックログでより適切に実行できるようになります。
• [マイルストーン計画] ボタンをクリックしてマイルストーン計画ポップアップ ボックスを開き、[マイルストーン 1] リストのエピック ストーリーを [マイルストーン 1-製品バックログ] にドラッグ アンド ドロップします。これにより、これらのエピック ストーリーが参照されるようになります。プロダクト バックログ カンバン、つまりマイルストーン計画が完了します。
プロダクト バックログ内のユーザー ストーリーを分割する
• マイルストーン計画が完了したら、クリックして「マイルストーン 1-製品バックログ」ボードに入ります。
• マイルストーンのカンバンでは、プランニングを通じてエピックストーリーを独立したスイムレーンに導入・配置し、ユーザーストーリーごとに分割されたタスクに対応するためにスイムレーンを水平に使用しました。
• チームはこれらの壮大なストーリーを小さなユーザー ストーリーに分割し、その後のスプリント計画の準備をします。
ユーザーストーリーのコーミング
• ユーザーストーリーの分解が完了したら、チームは優先度の高いユーザーストーリーを分類できます。ユーザーストーリーを完了するために必要なタスク項目をカード内のチェック項目に追加できるため、後続のユーザーストーリーをスプリントに計画した後、より小さなタスクカードに分解できます。
• リストの流れを通じて、チームがニーズの優先順位と計画の手配を直観的に理解できるようにする
反復計画
•イテレーションを開始する前に、整理された優先度の高いユーザーストーリーをイテレーションカンバンに組み込む計画を立て、イテレーションで完了すべき内容を準備する必要があります。
•反復計画を立てる前に、チームは実行すべきユーザー ストーリーを見積もり、ワークロードを追加する必要があります。その後、過去のチームの速度に基づいて、全員がどれだけのワークロード ストーリーを完了する必要があるかを決定します。
• 「Sprint Planning」ボタンをクリックし、「Sprint1」で実行する予定のユーザーストーリーを「Sprint1」ボードにドラッグします。
欠陥管理
• スプリントのスプリント中は、関連するユーザーストーリーを作成するだけでなく、このプロセス中に発生した欠陥を解決する必要もあります。そのため、日々発生する不具合を不良カンバンで管理し、スプリントの計画時にスプリントへの不具合の計画を立てることができます。
• 現在の反復の欠陥は、現在の反復の反復かんばんに載せ、反復が終了する前に修復することをお勧めします。
• 「欠陥かんばん」には通常、リリース後に残った欠陥や顧客から報告された欠陥が保管されます。
• タスクカードを開いて不具合の詳細を記録します。
•欠陥タスクカードを開くと、要件やファイルなどを関連付けることができます。
スプリントの実行
• スプリント計画が完了したら、クリックして Sprint1 カンバンに入ります。前のステップで計画したユーザー ストーリーが独立したスイム レーンに配置され、スイム レーンがユーザー ストーリーに水平に対応し、タスクを分割できることがわかります。
• スプリント開始後、これらのユーザーストーリーの関連情報（チェック項目や説明文の情報など）を基にチームで小さなタスクに分解し、全員が個別に開発を受けます。•
リストの流れにより、タスクの進捗状況や完了状況が反映されます。
スプリントレビュー
アジャイル開発では、各イテレーションチームが振り返り会議を開催し、その際にレビュー項目をスプリントレビューボードに投入し、その後のスプリントで効率的な連携を維持しながら、改善すべき問題を徐々に解決していきます。繰り返し。
反復の進行状況を表示する
各反復タイプのカンバン - バーンダウン チャートには、重要なスプリントの進行状況の統計があります。
バーンダウン チャートは、スクラムにおけるチームの進捗状況を追跡するためのシンプルで実用的なツールです。現在のイテレーションにおける残りの作業負荷と残りの作業時間の変化傾向を視覚的に表示できます。通常、チームは毎日のスタンドでバーンダウン チャートを使用します。 -up ミーティング 現在の Sprint のスプリント速度状況を把握します。
イテレーション完了率
反復の完了率は、プロジェクト内の各反復カンバンの完了をカウントします。
カンバン サイクルとバーンダウン チャートを構成すると、Leangoo はカンバンの各反復の完了を自動的にカウントし、視覚的な統計チャートを自動的に生成するため、管理者は各反復の完了進捗状況を一目で確認できます。
チームスピードを見る
チーム ベロシティは、スクラム チームが 1 つのスプリントで実際に実行する作業量です (通常、チーム ベロシティの単位としてストーリー ポイントを使用します)。
各スプリントの終了後、Leangoo は現在のスプリントで完了したワークロードを自動的に記録し、チーム率の視覚的な統計グラフを自動的に生成するため、チームはチーム効率の変化の傾向を理解して分析できます。
カンバンタスクの分散を表示する
スクラム チームは自己組織化されたチームであり、チームの毎日の目標と作業の取り決めはチームのディスカッションによって決定されます。
タスク配分統計を通じて、チームは各チームメンバーの作業負荷と作業の進捗状況を迅速かつ直観的に把握でき、チームの共同作業がより効率的に行えるようになります。
欠陥の分布を表示する
欠陥分布統計では、プロジェクト内の欠陥かんばんの各リストにあるタスクの分布を、さまざまな側面 (作業負荷、カードの数) を通じて表示できます。
テストケースの配布を表示する
テスト ケースの分布は、さまざまな側面 (ワークロード、タスクの数) を通じて、プロジェクト内のテスト計画カンバン内のタスクの分布を示すことができます。
プロダクトバックログの進捗統計
カンバンサイクルとバーンダウンチャートの構成情報に従って、プロジェクトの製品バックログカンバン進捗状況をカウントします。
メンバータスク数の統計
メンバーのタスク数の統計は、プロジェクト内のすべてのカンバンにおけるプロジェクト メンバーのタスクの分布をカウントします。
メンバーのプロジェクト作業の割合
メンバーのプロジェクト作業割合は、プロジェクト内のプロジェクトにおける各メンバーの割合をカウントするために使用されます。(項目の割合は手動で調整可能)
プロジェクトメンバーと権限管理
プロジェクトのメンバーを企業内からプロジェクトに直接インポートしたり、プロジェクトのプロジェクトロールやプロジェクト割合、メンバーの参加プロジェクト数やプロジェクト数などを設定したり、プロジェクト内のメンバーを一元管理できます。メンバーが所属するプロジェクトを確認できます。
プロジェクトファイル管理
Leangoo は、チームが経験を蓄積し、リソースを共有するのに便利なファイル ストレージを提供します。
• 複数人でプロジェクトファイルを共有
• リアルタイム同期アップロード
•アップロードするドキュメント、写真、ビデオ、その他の素材をサポートします。
• 作業タスクを深く関連付けることができ、カンバンでタスク カードを開いてドキュメントを関連付けることができます。
カードID
タスクの割り当て、タスクの検索、およびタスク カードの迅速な検索をより適切に行うために、Leangoo はプロジェクト ページで直接開くことができるカード ID を提供します。
プロジェクト共有マインドマップ
プロジェクト内で複数のタスクかんばんを作成するだけでなく、複数レベルの需要分解などに使用できる複数の共有ブレインマップを作成することもできます。
マインドマップノード
Leangoo マインド マップの各ノードは、カンバン ボードのカードと同じように開くことができ、メンバー、添付ファイル、ラベル、開始日と期限などをノードに追加して、効率的な共有とコラボレーションを行うことができます。
