【アジャイルエンタープライズアーキテクチャ】アジャイルエンタープライズにおけるエンタープライズアーキテクトエコシステム

アジャイル組織は、変革をもたらす利点を人々が認識するにつれて、より一般的になってきています。この運動を通じて、私たちは企業の機敏性を高める上で重要な役割を果たす新しいタイプのエンタープライズ アーキテクトの出現を支援しています。エンタープライズアーキテクトは組織内のさまざまな利害関係者と協力することが多く、それには大きな文化的変化が必要です。

エンタープライズ アーキテクトの多くが依然として、非公開の「ソリューション アーキテクチャ定義ドキュメント」を作成することに限定し、実際のアクションを避けています。しかし、新たな傾向が見られます。ますます多くのビジネスおよびエンタープライズ アーキテクチャ チームが、ビジネスの優先順位、ポートフォリオ管理、ロードマップの最適化、製品管理、顧客中心の取り組み、アジャイルなプロジェクトの微調整、より新しく現代的なビジネス指向の KPI 定義などの組織の戦略計画に取り組み、統合しています。 、など。

つまり、私たちは企業の機敏性を高めるのに役立つ新世代のエンタープライズ アーキテクトの出現を支援しているのです。

機敏な組織

アジャイル組織は、変革をもたらす利点を人々が認識するにつれて、より一般的になってきています。しかし、アジャイルな運用モデルを実現することは、特に確立された伝統的な企業にとっては困難です。「アジャイル組織への旅」という記事は、アジャイル変革の成功に共通の要素がどのように共有されているかをうまく説明しています。

「従来の組織は、静的でサイロ化された構造化された階層を中心に構築されていますが、アジャイル組織は、迅速な学習と意思決定のサイクルで動作するチームのネットワークによって特徴付けられます。従来の組織はガバナンス組織を最上位に置き、意思決定権限を下位に置きます。 「その代わりに、アジャイルな組織は共通の目的を浸透させ、新しいデータを使用して、情報に最も近いチームに意思決定の権限を委任します。アジャイルな組織は、スピードと適応性を安定性と効率性と完璧に組み合わせることができます。」

この移行には、次の 2 つの大きなフェーズにわたるいくつかの要素が含まれます。

• 熱望、設計、パイロット

• 拡張と改善

エンタープライズ アーキテクトは通常、主に最初のフェーズに関与します。

この段階では、変革はトップマネジメントの戦略的理解と野心 (Aspire) から始まり、アジャイルがどのように価値を提供するかをテストするための青写真 (設計) を開発し、アジャイル パイロット (パイロット) を使用して学習します。通常は、少なくとも 1 つの迅速な反復を提供します。このアプローチは、組織が設計のテストを継続するための十分な指標を提供します。

以下の図 1 は、エンタープライズ レベルのアジャイル オペレーティング モデルを 5 つの側面を含めて詳しく説明しています。

• 目標と価値観

• 構造

• アジャイルチーム

• 背骨

• ロードマップとプロジェクトを開発する

まず、「目的と価値」の側面には、どこで価値を生み出すことができるのか、組織が競合他社とどのように差別化できるのかを説明する明確な戦略と測定可能な目標を含める必要があります。第 2 に、アジャイル運用モデルの反復的な「構造」は、古典的な組織図に従ってではなく、共通の使命と測定可能な目標を中心にグループ化された明確なレポートラインを持つ複数のチームを通じて提供されます。第三に、反復的な「アジャイル チーム」を特定して構築し、各チームが明確な目的を持ち、最適なワークフローを定義していることを確認する必要があります。4 番目に、最大限の機敏性を実現するには、反復の「バックボーン」に、基礎となるプロセス、人材、テクノロジーの概要要件を含める必要があります。第 5 に、プロジェクトのバックログと、当面の次のステップで優先順位が付けられるプロジェクトを含む、高レベルの「ロードマップ」を詳細に説明する必要があります。

エンタープライズ アーキテクチャとアジャイル組織

「アーキテクチャを使用した SAFe の微調整」では、特に Scaled Agile Framework (SAFe) において、アーキテクチャ チームとアジャイル チームの間の連携がプロジェクトの成功にどのように役立つかを示しました。これは、エンタープライズ アーキテクトとアジャイル チームがサイロでの作業をどのようにやめるべきかを示しています。それらのアプローチは相補的であり、対立するものではありません。アーキテクチャチームとアジャイルチームの連携は、企業戦略に沿ったプロジェクトを成功させるのに役立ちます。

「SAFe の側面: ビジネス アーキテクチャとアジャイルがどのように連携するか」には、次のことも示されています。

「ビジネス アーキテクチャは、機敏なチームの邪魔をするものではなく、チームが最大限の集中力と準備を行えるように協力します。これにより、作業が遅くなるのではなく、速度が向上します。また、チームの機敏性と、アプリケーションの成功を保証します。ビジネスの最も価値の高い部分で。」

上の図 1 では、企業のアジャイル オペレーティング モデルの各段階におけるエンタープライズ アーキテクチャの影響についても詳しく説明しています。

• まず、目標と価値の段階で、少なくとも主要な値の流れを詳細に説明する必要があります。ビジネス動機モデルは、戦略、戦術、およびそれらに対応する目標と目的を特定するのにも非常に役立ちます。ビジネス モデル キャンバスに関しては、多くの場合、これが組織が競合他社とどのように差別化されているかを決定するための最短距離です。

• 次に、構造フェーズでは、主要なバリュー ストリームが共通の使命を持つチームにグループ化されます。各キー値ストリーム/フェーズの有効化機能と問題のある機能を特定します。主要なバリュー ストリームのサポート機能を備えた組織単位を特定する必要があります。

• 第三に、エンタープライズアーキテクトは「アジャイルチーム」に含まれる必要があります。戦略的目標と目的に基づいて、主要な戦略的取り組みとその測定可能な成果を定義する必要があります。

• 4 番目に、「トランク」フェーズでは、エンタープライズ アーキテクトは、ビジネス アーキテクチャ モデルの要素を使用して要件の定義とビジネス プロセスの微調整を支援できます。ターゲット値ストリーム/ステージの有効化機能は、関連するアプリケーションおよびデータベースに関連付けられています。

• 5 番目に、エンタープライズ アーキテクトは、主要な目標を絞ったバリュー ストリーム/フェーズとそのサポート機能と問題機能に基づいて、アジャイルな「ロードマップとプロジェクト」を戦略計画に結び付けます。プロジェクトは財務比率とリスク要因を優先します。

エンタープライズ アーキテクチャの新しいエコシステム

アジャイル エンタープライズでは、エンタープライズ アーキテクトは、デジタル変革の取り組みの計画、構築、実施の際に、さまざまなタイプの協力者と協力する必要があります。「ビジネス アーキテクチャを使用したデジタル トランスフォーメーション」で説明したように、以下の図 2 に示すように、エンタープライズ アーキテクチャを使用してアジャイル デジタル トランスフォーメーションを達成する方法を 5 つのステップで説明できます。これらの手順には次のものが含まれます。

• 目標と戦略を策定する

• ビジネスとエンタープライズのアーキテクチャ

• ロードマップを作成する

• アジャイル配信ソリューション

• パフォーマンスを測定する

これらの各ステップで、エンタープライズ アーキテクトは、さまざまな種類の社内および社外の協力者と対話する必要があります。

• 最初のステップ「目標と戦略の策定」では、エンタープライズ アーキテクトは企業の目標と戦略を収集し、組織の下位レベルで有意義な目標と戦略として広めることができるようにする必要があります。彼らは、CXO、本社の戦略家、事業部門のマネージャー、ビジネスマネージャー、および/またはチェンジマネージャーと対話する場合があります。エンタープライズ アーキテクトは、一度に複数の計画を行うため、計画された計画に関連して企業の現在の状態と望ましい将来の状態を可能な限り反映する、詳細なビジネスおよびエンタープライズ アーキテクチャ モデルを構築する必要があります。

• 第 2 フェーズでは、エンタープライズ アーキテクトは通常、顧客/パートナー、対象分野の専門家、ビジネス マネージャー、変更マネージャー、プロダクト マネージャー、マーケティング担当者、アプリケーション アーキテクト、ソリューション アーキテクト、データ アーキテクト、ビジネス インテリジェンス アーキテクトなどの利害関係者の少なくとも一部と協力する必要があります。 、IT アーキテクトおよび/またはソフトウェア アーキテクト。この段階でのエンタープライズ アーキテクトの主な目標は、主要な戦略的バリュー ストリームを最適化し、望ましい将来の状態を現実にするために、解決する必要がある可能性のある機能と問題のある機能を特定することです。

• ステップ 3では、エンタープライズ アーキテクトは財務アナリストと協力して、CIO、プロジェクト マネージャー、ポートフォリオ マネージャー、またはその両方が後で提供できるように詳細に分割できる高レベルのロードマップを提供できるように支援する必要があります。

• ロードマップが選択されたら、エンタープライズ アーキテクトはステップ 4「ソリューションのアジャイル提供」にも関与する必要があります。通常は顧客、パートナー、ユーザー、アジャイル専門家、ビジネス プロセス専門家、ビジネス アナリスト、ソフトウェア開発者、IT アーキテクト、ソフトウェア アーキテクトが含まれます。。

• 最後に、ステップ 5 では、エンタープライズ アーキテクトは、目標、目的、および結果が満たされていることを確認するために必要な測定に関与する場合があります。

多くのエンタープライズ アーキテクトにとって、タスクがより多様化し、組織内の外部および内部の関係者とより頻繁に協力し、コミュニケーションできるようにする必要があるため、これには大きな文化的変化が必要です。

これには、「ビジネス アーキテクトおよびエンタープライズ アーキテクトの 7 つの魅力的な資質」で説明されているように、ソリューションを提供する人々との技術的な会話、および戦略的変更を必要とする人々とのビジネス会話を生み出す方法を知ることが含まれます。これは簡単なことではありません。関連性を維持するために、ますます多くのエンタープライズ アーキテクトが適応し、機敏になり、この課題を受け入れる必要があります。

この記事: https://architect.pub/enterprise-architects-ecosystem-agile-enterprise
ディスカッション: Knowledge Planet [チーフ アーキテクト サークル] または WeChat トランペット [ca_cto] を追加するか、QQ グループを追加します [792862318]
一般公開なし	【jiagoushipro】 【スーパーアーキテクト】 アーキテクチャの方法論、アーキテクチャの実践、技術原則、技術トレンドについての鮮やかなグラフィックと詳細な説明。 お待ちしておりますので、ぜひスキャンしてご注目ください。
WeChatのトランペット	[ca_cea] エンタープライズ アーキテクチャ、クラウド コンピューティング、ビッグ データ、データ サイエンス、モノのインターネット、人工知能、セキュリティ、フルスタック開発、DevOps、デジタル化について議論する 50,000 人のコミュニティ。
QQグループ	[285069459] エンタープライズ アーキテクチャ、ビジネス アーキテクチャ、アプリケーション アーキテクチャ、データ アーキテクチャ、技術アーキテクチャ、統合アーキテクチャ、セキュリティ アーキテクチャの詳細な交換。そして、ビッグデータ、クラウドコンピューティング、モノのインターネット、人工知能などのさまざまな新興テクノロジー。 QQ グループに参加して、貴重なレポートや乾物を共有してください。
ビデオ番号	【スーパーアーキテクト】 建築に関する基本的な概念、モデル、手法、経験が1分ですぐに理解できます。 1日1分、仕組みはおなじみです。
知識の惑星	[チーフアーキテクトサークル] 著名人に質問したり、連絡を取ったり、プライベートな情報を共有したりしてください。
ヒマラヤ	[スーパーアーキテクト] 最新のブラックテクノロジー情報と建築体験を道路や車の中で学びましょう。	[知的な瞬間、ミスター・アーキテクチャーがブラックテクノロジーについて語ります]
知識の惑星	より多くの友人、職場、技術的なチャットに会いましょう。	ナレッジプラネット【職場とテクノロジー】
リンクトイン	ハリー	https://www.linkedin.com/in/architect-harry/
LinkedInグループ	LinkedIn アーキテクチャ グループ	https://www.linkedin.com/groups/14209750/
微博	【スーパーアーキテクト】	賢い瞬間‍
ビリビリ	【スーパーアーキテクト】
チクタク	【cea_cio】スーパーアーキテクト
早い労働者	【cea_cio_cto】スーパーアーキテクト
小さな赤い本	[cea_csa_cto] スーパーアーキテクト
Webサイト	CIO（最高情報責任者）	https://cio.ceo
Webサイト	CIO、CTO、CDO	https://cioctocdo.com
Webサイト	アーキテクトの実践的な共有	https://architect.pub
Webサイト	プログラマーによるクラウド開発の共有	https://pgmr.cloud
Webサイト	チーフアーキテクトコミュニティ	https://jiagoushi.pro
Webサイト	アプリケーション開発と開発プラットフォーム	https://apaas.dev
Webサイト	開発情報ネットワーク	https://xinxi.dev
Webサイト	スーパーアーキテクト	https://jiagou.dev
Webサイト	企業向け技術トレーニング	https://peixun.dev
Webサイト	プログラマーの本	https://pgmr.pub
Webサイト	開発者チャット	https://ブログ.開発者.チャット
Webサイト	CPOコレクション	https://cpo.work
Webサイト	最高セキュリティ責任者	https://cso.pub ‍
Webサイト	CIOクール	https://cio.cool
Webサイト	CDO情報	https://cdo.fyi
Webサイト	CXO情報	https://cxo.pub

ご清聴、転送、いいね、ご視聴ありがとうございます。