ファーウェイ・グローバル・トレーニング・センターのシニア・プロジェクト・マネジメント認定アーキテクトである張全軍氏は、PMOレビューが主催する第12回中国PMOカンファレンス2023にゲストスピーカーとして招待され、講演のテーマは「ファーウェイ・プロジェクト・マネジメント認定 - 東洋の知恵、能力の革新」でした。このカンファレンスは 8 月 12 日と 13 日に北京で開催されますので、ご期待ください。
簡単なトピック:
VUCA時代において、企業は従来のビジネスが頭打ちになったり、イノベーションによる変革能力が不十分であるなど、多くの課題に直面しています。企業価値観からビジョン、戦略実行まで、最終的な実行は科学的なプロジェクト管理、組織能力の向上、個人の可能性の刺激と不可分であり、プロジェクト管理能力のアップグレードと革新はもう私たちを待っていません。
ファーウェイのプロジェクト管理は専門化からシステム化、デジタル化、サービス指向へとバージョン4.0まで発展しており、国内産業において参考にすべき事例である。
「どのように戦い、どのように兵士を訓練するか」という能力訓練と開発のコンセプトに基づいて、20年以上にわたる世界中のさまざまなプロジェクトシナリオにおけるファーウェイの豊富な実践経験と教訓を深く復元および抽出し、中国のプロジェクト管理能力の課題とエンタープライズプロジェクト管理能力のニーズに合わせて、能力指向のファーウェイH5Mプロジェクト管理能力モデルを構築し、東洋の知恵を体現したプロジェクト管理能力認定のHCSX-PMシリーズをリリースしました。ファーウェイのプロジェクト管理能力認定には、実用性、戦略とナビゲーション、時代とともに進歩すること、知識と行動の統一という特徴があります。
最近、ファーウェイと国家プロジェクト管理標準化技術委員会は、ファーウェイのプロジェクト管理認定と国家標準のプロジェクト管理専門能力とのレベルの対応を確認し、プロジェクト管理能力の開発エコロジーを共同で構築・共有し、プロジェクト管理の専門分野における社会全体の能力を促進するために協力する。
ゲスト紹介：
ファーウェイ・グローバル・トレーニング・センターのプロジェクト管理認定担当シニアアーキテクトであるZhang Quanjun氏は、シーメンス・コミュニケーションズおよびファーウェイ・テクノロジーズ株式会社のプロジェクト管理に23年間従事しており、そのうち10年間は海外プロジェクト管理に携わり、7年間はデジタル能力構築とプロジェクト管理の運用に携わった経験があります。
彼はコアネットワークエンジニアとして初期に中国初のCDMAシステムを開設し、ファーウェイのアジア太平洋地域の配信オペレーションセンターのディレクターであり、20以上の大規模プロジェクト/プロジェクトグループのプロジェクトディレクターを務めました。業界におけるエンジニアリングプロジェクト管理・プロジェクト管理標準・システム構築の実務経験が豊富で、サービスプロセスやスキーム設計、デジタルプロジェクト管理の手法や技術を得意としています。
教育とトレーニングの分野では、ファーウェイの社内トレーニングプロジェクト管理リソースプールPRPの上級講師を務め、H5Mプロジェクト管理能力認定コースの設計と開発に深く参加し、HSCA-PMトレーニング認定のCエンドコースの開発とリリースを主導しました。
カンファレンス概要 -- 2023 年の第 12 回中国 PMO カンファレンス:
PMO Review が主催する第 12 回中国 PMO カンファレンス 2023 は、「PMO の力を示すための変化の受け入れ」をテーマに、8 月 12 ～ 13 日に北京で開催されます。現在、インターネット、ソフトウェア開発、金融、エレクトロニクス、自動車、医療、エネルギー、新素材、その他の製造業の著名な業界から 50 名以上の PMO リーダー、プログラム マネージャー、プロジェクト マネージャー、アジャイル コーチが組織委員会の講演への招待を受け入れています。
カンファレンスの内容枠組み：カンファレンス初日は、メインフォーラム(1):PMOと組織変革、メインフォーラム(2):PMOと組織戦略の2つのメインフォーラムが並行して開催され、2日目は、5つの会議室と8つのサブフォーラム(マルチプロジェクトマネジメントサブフォーラム、プロジェクトマネジメントシステムサブフォーラム、AI・プロジェクトマネジメントサブフォーラム、研究開発プロジェクトマネジメントサブフォーラム、プロジェクトマネジメントデジタル)が並行して開催されます。サブフォーラム、プロジェクトマネージャーサブフォーラム、アジャイル開発サブフォーラム、プロジェクト管理総合サブフォーラム。
トピック内容の方向性：PMOと変化、PMOと戦略、PMOの形成と運営、プロジェクトガバナンス、組織プロジェクト管理、プロジェクト管理の標準化、プロジェクト管理システム、マルチプロジェクト管理、プログラム管理/プログラム管理、プロジェクトポートフォリオ管理、プロジェクト管理認証、研究開発プロジェクト管理、プロジェクト管理のデジタル化、プロジェクトマネージャー、プロジェクトチーム、プロジェクト関係者、プロジェクトリスク管理、アジャイル開発とアジャイル変革など。
このカンファレンスのトピックの詳細な説明と各講演者の個人紹介については、カンファレンスの唯一の公式 Web サイトである PMO Comments をご覧ください。
中国PMOカンファレンス:
中国 PMO カンファレンスは、PMO Review が主催する全国の PMO 専門家が集まる年次大会議で、業界が PMO の最先端の理論と情報を理解し、PMO のベストプラクティス経験を共有し、PMO の価値を強調するためのハイエンドの会議および交流プラットフォームです。PMOカンファレンスはこれまでに11回のセッションで成功裏に開催されており、各カンファレンスでは優秀なPMO実務エリートが講演や共有を行っており、カンファレンスでの交流と学習は非常に熱心で、毎年恒例のPMOイベントとして業界内でますます人気が高まっています。
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PMO Review は現在、我が国の PMO 専門家向けの唯一のポータル Web サイトです。このサイトは、最新の PMO 情報、最先端のアイデア、ベスト プラクティスを収集し、我が国における PMO の進歩と発展を促進し、最も活発で影響力のあるハイエンド PMO コミュニケーション プラットフォームになることに尽力しています。PMO Review は、China PMO Conference、China Project Manager Conference、China Agile Conference という 3 つの主要なカンファレンス ブランドを所有しています。