PMP は非常に複雑で、1 週間しか試験の準備をしていない人もいれば、数か月かけて試験の準備をしている人もいます。特に新シラバスとなった今は、念のため2か月前から予約しておいたほうが確実です 新版のPMPシラバスでは、ACPアジャイルマネジメントの内容も追加されており、かなりの数があり ますアジャイル＋混合質問タイプが 50% を占め、公式も最近それを発表しました。
「PMBOK」の第 7 版が 8 月に開始されました。試験の難易度が上がったと誰もが感じました。私は新しい試験シラバスに合格し、最初はしばらく苦しみましたが、後で方法を見つけました。私は試験に合格しました。ちょっとした経験と思われる3Aをみんなで共有しましょう。
試験準備に役立つ PMP 試験攻略法をいくつか紹介しますので、試験前にぜひチェックしてください。
1. シラバスの変更
1. モジュール部門の変更
誰もが古いバージョンのシラバスを知っている必要があります。PMP 試験の内容のほとんどは、PMBOK ガイドの 5 つのプロセス グループと 10 の知識領域から得られます。5 つの主要なプロセス グループに分割 :開始 (13%)、計画 (24%)、実行 (31%)、モニタリング (25%)、終了 (7%))
新しいシラバスは、人材管理、プロセス管理、ビジネス環境管理に応じて 3 つのモジュールに分かれています。
具体的には: 人材管理(42%)、プロセス管理(50%)、ビジネス環境管理(8%)
2.教科書との比較（アジャイルコンテンツ大幅増加）
PMBOK 教科書の第 6 版には、アジャイルなプロジェクト管理手法は含まれていません。アジャイル プロジェクト管理手法の基本的な概念と実践についていくつか触れただけです。PMBOK の第 7 版では、プロジェクト管理方法論が予測型およびアジャイル型に変更され、アジャイル実践のほぼ半分が追加されました。
アジャイル手法の割合がより大きく、シラバスではプロジェクト自体とビジネス環境の間の相互作用を管理する必要性が強調されており、アジャイルマニフェスト、原則、方法論は必須となっています。
新しい試験シラバスでは、試験内容の中でアジャイルマネジメントの割合がプロジェクトマネジメントの割合とほぼ同じになっており、これが今回の試験シラバスによってもたらされた最大かつ最も重要な変化であることが分かります。
2023年のPMP試験は3月、5月、8月、11月に実施され、8月には教科書「PMBOK」第7版が発売され、他の問題形式も追加される可能性があると正式発表されています
さらに、教科書の第 7 版はより凝縮されており、現在のプロジェクト環境により適しています。8 月の改訂後は、繰り返し書かれているため、学習するには第 6 版を参照する必要がある可能性が非常に高いです。第6版をベースにしています。そのため、5月に実施する今回の試験が「PMBOK」第6版のみを使用する最後の試験となり、その後の第7版＋第6版の試験は見直しが行われ、問題数が増加するため、より多くの時間を要します。努力すると、難易度は5月よりもはるかに高くなります。
3. 試験モードの変更（問題量、問題種類、試験時間）
問題数：当初の選択問題200問から180問へ
質問の種類: 元のすべての単一選択の質問から、単一選択の質問、多肢選択の質問、およびその他の質問タイプの組み合わせまで。特筆すべきは、選択問題が依然として大部分を占めており、約90％を占めています。
試験時間：240分から230分に変更
新しいバージョンの教科書は、8 つの主要なパフォーマンス分野と 12 の主要なプロジェクト管理原則となっています。
要約します。PMP シラバスの変更は、PMP 試験の内容がより多く（特にアジャイル）、試験の難易度が上がっていることを直接感じられます。しかし、このシステムは現在のプロジェクト管理慣行のニーズと一致しています。
新しい試験のシラバスについては、試験の効率を向上させるためにPMP合格公式(完全版) を共有したいと思います. 試験の準備をしている友人は必ず覚えてください。！！
2. 試験準備のためのアドバイス
試験対策は、講義を聞く、本を読む、質問する、コミュニケーションする、練習するという5つのプロセスを組み合わせることで完了します。
1. 講義を聞く
教師の説明を通じて、内容の文脈を明確にし、認識の枠組みを構築するのに役立ち、優れた教師が豊富な事例を提供してくれるので、視野が広がり、啓発されます。
2. 読書
プロジェクト管理の知識のフレームワークを強化し、認知の欠点を補います。ここで言う読書とは、PMBOKガイドだけを読むのではなく、インターネットを通じて得られる信頼できる情報や関連書籍を読むことを指します。
3. 質問をする
彼は、自分自身の認知レベルと学習効果をテストできる重要なリンクです。問題を行うことは、テストの準備プロセスから切り離されるべきではなく、他の 4 つのプロセスと統合される必要があります。たとえば、質問をするときに答えがよくわからないと感じた場合...
そして、先生が話したビデオを見たり、講義の録音を聞いたり、本を読んだり、クラスメートとコミュニケーションをとったり、自分の仕事と組み合わせて体験したりできます。したがって、答えが正しいかどうかを心配する必要はなく、上記の学習プロセスを通じて、質問の背後にある論理を完全に理解してください。この透明感が、一つの事例から推論を導き、類推して理解するための基礎となります。
4. コミュニケーション
クラスメイトと議論したり、専門家にアドバイスを求めたりすることは、自分自身の知識フレームワークを磨き、プロジェクトマネジメントの認識を昇華させるプロセスです。
5. 練習する
学んだことを応用することは、学習の目的であるだけでなく、学習の手段でもあります。100回聞くよりも1回見る方が良いし、100回見るよりも何かをする方が良いです。個人テストが効果を発揮して初めて、知識を自分の能力に定着させることができ、学んだ知識を積極的に実践することで、知識の理解を深めるだけでなく、労働環境を最適化し、労働ステータスを向上させることができます。
試験対策は少しずつ積み重ねることが大切で、一番大切なのは継続力です。まず第一に、合理的で実行可能な試験準備スケジュールを立てる必要があります。毎日の計画に従って、毎日のアーチの効果は週末の攻撃や銃の研ぎとはまったく比較できません。
ここでいう修了とは、単に質問に答えるだけではなく、調査や探索を通じて試験の核となる知識ポイントや出題者の考え方を徹底的に理解し、同様の質問に自信を持って答えることができることを指します。試験準備をプロジェクトとして捉え、計画に従ってプロジェクトの練習を始めましょう。
三、解题原则
PMP考题涉及的知识面其实是非常广的，场景是千变万化的，因此解题无定式。下面是我为备考总结的六个解题的原则。
1、重视做题质量而不是数量。
PMP备考过程中并不是做题越多越好，因为从不同渠道获得做题的质量并不是可靠的，有些题的正确答案可能不止一个，而有些题又完全没有逻辑； 这些“脏题”啊对备考有百害而无一利，你要果断的去放弃； 如果题的质量足够高，那么你不需要去做太多，只要每道题都精耕细作，你就会通过一道题掌握一类考点，达到事半功倍的效果。
2、与出题者的思维同频
项目管理的知识来源于全球优秀企业长期实践的总结。 但是PMBOK指南的作者以及PMP考试的出题者大多来自西方国家，他们的成长经历和接受的教育和国内考生是有差异的。 因此我们做题的时候，不能完全参照自己的工作经验来去判断，最重要的是去理解和接受：出题者的项目管理的价值观和方法论。 用他们的思维方式去分析问题，这样可以帮助我们更快的找出正确的答案。
3、拿出刨根问底的精神
做题切不可选对答案就沾沾自喜，必须要问自己为什么。你要刨根问底的找到选择这个选项扎实的依据，也应该知道不能选其他选项的理由。只有这样要求自己才能在考试时一击即中。
4、坚持客观的原则，不要绝对化
选项中如果有：从不、必须、所有、完全 这种不留任何余地的词，那么你就应该小心了。 "有时、应该、可能、主要" 这些有点谦和客观的词，更有可能是对的。
四、给后面备考的同学的建议
1、PMP知识点以理解为主，记忆为次，切不可死记硬背，那厚厚一本背起来不容易，而且考试以敏捷、混合题、情景题为主，死记硬背不可取。
2. 今回の3月試験は計算問題があまり多くなく、計算問題すら出ていない論文もあります。
3. 試験をしながら解答用紙に色を塗ります。一度に 50 個の色を塗ることができます。そうでないと、時間が足りなくなる可能性が高くなります。この試験では、通常、多くの人が 1 時間以上問題を書きます。今回は多くの人が完了せず、急いで完了しました。
4. 問題を完全に注意深く読むのではなく、問題の開始時期、防止方法、進捗の遅さなど、問題のキーワードを把握できるようにしてください。問題は 4 ～ 5 行であり、各質問を読むには時間がかかりすぎます。
その上。全員がPMP試験に一発で合格できることを願っています。読んだ後は、ボタンを3回押すことを忘れないでください〜