01 ERPとSaaS型ERPのコンセプト
エンタープライズ リソース プランニング (ERP) システムは多くのビジネスのバックボーンであり、企業全体の会計、調達プロセス、プロジェクトなどの管理に役立ちます。多くの IT 部門にとって、ERP システムは通常、大規模で高価で時間のかかる導入であり、多額のハードウェアまたはインフラストラクチャへの投資が必要となる場合があります。しかし、クラウド コンピューティングと SaaS (Software-as-a-Service)導入の出現により、ERP に対する企業の考え方が変わりました。ERP をクラウドに移行することで、企業はテクノロジー要件を簡素化し、より迅速な投資収益率を達成できます。
ERP クラウド ソリューションは、オンプレミスのソリューションと同じ機能をすべて備えた成熟した製品です。さらに、クラウド展開モデルにより、モバイル アプリケーション、意思決定支援システム、協調システムやソーシャル システムなどの他の主要テクノロジーとの簡単な統合が可能になります。クラウド サービスは、IT インフラストラクチャ、メンテナンス、アップグレードのオーバーヘッドを回避しながら、最新の機能を備えたアプリケーションを必要とするため、大手企業の間で人気が高まっています。統合されたスイートとクラウド プラットフォームは、優れた高性能と拡張性、高い信頼性と高いセキュリティを備えており、 SaaS ERPシステムの正常な運用を保証します。
02 従来型ERPはどのような苦境に陥っているのか？
ERP のジレンマは、コストが高すぎるのに価値が不安定であるという一文に要約されています。
(1) コストが高い
1. お金を燃やす、経済的コストが高い
従来の ERP システム導入の初期コストは高く、制御が難しく、システムの保守コストも高く、困難です。
古い外資系ERPソフトSAPを例に挙げると、超大企業はSAPS/4 HANAや従来のBusinessSuite ECCを使用しており、価格は基本的に600万以上です。
2. 時間がかかり、時間コストが高い
ERP システムの構築中に、企業の事業内容が変更される可能性があります。そうなると、プロジェクト設立時に策定したコアプランの適用性が大幅に低下することは避けられない。この矛盾によって引き起こされる人的、物的、財政的資源の消費は予測不可能な数字です。
ERPシステム構築、特に大規模生産企業のERP構築は構築工程が非常に長く、構築期間が半年に及ぶことも少なくありません。電力、石油化学、金融システムの場合は、2 ～ 3 年かかる可能性が高くなります。
(2) 着地が難しい
従来の大規模 ERP ソフトウェア ベンダーは、非常に標準化された強力な ERP 導入手法を持っていますが、我が国の状況では、企業の実際のニーズを完全に満たすことはできないようです。
導入の過程では、企業の急速な発展、導入コンサルタントのレベルの高低、企業管理のレベルの低さ、人材の質の低さ、導入資金の不足、研修の不足などの多くの要因により、 ERPの導入は難しい。
「企業は ERP を使用するために、自分の足元に合わせて足を切り、余分な人員を追加する」ということさえよく起こります。
伝統的な製造業の上級実務者は「ERP に悩まされている」 :
私は伝統ある工場で10年近く働いていますが、ネジだけでも100種類以上あり、それぞれのネジの規格が5、6、場合によっては7、8の長さに分かれていて、左利き、右利き、材料別も… 鍵 作業員にとってネジの調達は非常に面倒 1人で2本、1梱包、2人で2梱包も可能 日勤と夜勤 小さな倉庫シフトを調整するには少なくとも 5 ～ 6 人の倉庫管理者が必要です。いくつかの倉庫には多くの人員が必要であり、無駄が多すぎます。コストが高く、従来のソフトウェアは従来の機械工場にはまったく適していません。
03 では、従来の ERP SaaS を作成するにはどうすればよいでしょうか? SaaSシステムにERPを導入するにはどうすればよいですか?
今日の企業のデジタル変革の一般的な傾向の下では、ERP システムを選択する際には、企業の実際のニーズとの組み合わせにもっと注意を払い、柔軟な提供と迅速な導入を重視する必要があります。
したがって、中小企業にとって、コストを考慮した上で、真にやるべきことは、企業のデジタル化の能力を業務担当者に還元することである。
まず、優れた SaaS システムを選択する必要がありますが、優れた SaaS システムは、パーソナライズされたカスタマイズをサポートし、顧客の多様なニーズを満たすことができます。これを実現するには、[ERP テンプレート + ゼロコード構築]モードが役立ちます。
Jiandaoyunを例に挙げると、柔軟性が高く使いやすいSaaS システムで、ニーズに合わせた業務管理システム (生産管理、請求書発行など) をコードレスで構築できます。従業員のコンピュータと携帯電話でいつでもどこでもビジネスを行えます。
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このシステムは、「ほとんどのチームが使用する標準的なERP機能」を提供するだけでなく、「独自のニーズに応じて管理をカスタマイズする」機能も提供します。
「カスタマイズ」を通じて、本物で効果的な製造基幹業務情報システムの構築をお手伝いします。
システム関連の機能を対象を絞って見てみましょう。
1. 顧客管理
統計や問い合わせに便利な顧客情報入力システム、データ分析による顧客情報の変化把握と戦略立案、問い合わせや参照に便利な顧客訪問記録の作成など。
2. 販売管理
契約締結後、売買契約書に基づき、資材調達要件を明確にするための業務フロー注文書を作成し、営業は注文書に基づいて製品の納品と納品前の品質検査を行い、従業員にとって便利なデータに基づいた販売実績レポートを作成します。手数料を問い合わせることができ、マネージャーはさまざまな販売実績について洞察を得ることができます。
3. 調達管理
業務フローオーダーによって生成された資材調達要件に従って、調達契約が統一的に策定され、納期管理や物流到着追跡が行われ、資材調達・保管プロセスが開始され、営業担当者がサプライヤー情報を資材調達契約書に入力します。システムを構築し、状況分析を実施して最適な調達オプションを策定し、購入レポートを生成し、リアルタイムで購入データを表示します。
4. 技術管理
従業員はオンラインで製品情報を入力し、製品ライブラリの基本情報は情報の孤島の問題を回避するためにリアルタイムで共有され、プロセスコストは数式によって自動的に計算されます。
5. 生産管理
業務循環命令による生産需要に応じて、生産計画を立てて労働者を派遣する、生産資材を事前に受け取り、期限内に生産を手配し、資材が足りない場合は購入申請を行う、従業員が完了報告をし、作業を記録する時間と生産パフォーマンスを監視し、生産を監視し、完成品の品質を検査し、生産高と合格した完成品の数をカウントします。
6. 在庫管理
開始された入出荷アプリケーションに応じてレビューし、一部の資材に対してその他の入出荷処理を実行し、在庫の正確性を確保するために定期的な棚卸を実施し、一部の資材に対してフォーム変換を実行し、システム在庫を更新します。
以上。