NBAの試合において、変化の激しい瞬間に勝つためには「キーフォース」が必要です。
この「力」は、選手間の連携を取り、より柔軟かつ正確に戦術を進めることができる一方で、相手の守備陣の弱点を突いて勝利ゴールをもたらすこともできます。この「キーフォース」は通常、チームの「ミスターキー」としても知られるジョーダン、コービーなどのスター選手によって推進されます。
ショッピングモールはスタジアムのようなもので、産業と企業の発展の過程で、「キーフォース」と「キーマン」も必要です。特に、急速に発展し、幅広い可能性を秘めている水素エネルギーのような産業では、両方の助けが必要です。中国水素エネルギー同盟によると、2020 年から 2025 年の間に、中国の水素エネルギー産業の生産額は 1 兆元に達し、市場空間は非常に大きく、発展を加速できれば、より大きな価値が生み出される。
今考えると、水素エネルギー産業の発展を推進する「キーフォース」は実は「エコロジー」です。国家発展改革委員会エネルギー局の元局長である Xu Dingming 氏が最近指摘したように、水素エネルギーの構築はエコシステムに依存しなければなりません。単一の水素エネルギー技術やシナリオに未来はなく、現実のエコシステムを確立し、複数のシナリオを構築することによってのみ、次の黄金時代を迎えることができます。
エコロジーは「キーフォース」として、その形成過程で原動力となる「ミスターキー」を必要としています。彼らはすべての関係者を調整する組織能力を持ち、優れた「ボール スキル」、つまり製品と市場の強みも備えています。現在、Weishi Energy などの水素エネルギー企業は典型的な「Mr. Key」になりつつあります。
特に4月10日、Weishi Energyは「H POWER DAY」をテーマに2023年年次記者会見を開催し、多くの主要な技術、製品、市場、生態学的成果、および水素エネルギー産業チェーン全体の構築の多様な側面を示しました。パスと思考。これらは、「ミスターキー」として重要な役割を果たしていることをさらに明らかにしています。
「キーフォース」を爆発させるエコロジカルパス
成長を求めることは、さまざまな業界や企業が直面する共通の課題となっています。
「生態学的戦略: 将来の企業のための新しいモデルの設計」という本は、今日の非常に不確実な世界において、企業が生き残り、発展したいのであれば、生態学的モデルを使用して成長モデルを再定義する必要があると述べています。水素エネルギー産業においても、この「エコロジーとともに成長する」という論理が当てはまります。
Weishi Energy のバイスプレジデントである Xie Chaopeng 博士は、Yidian Finance に対し、水素エネルギー産業がエコロジーを必要とする理由は少なくとも 2 つあると語った。
まず第一に、水素エネルギー産業のマクロレベルから、エコロジーは複数の力を集めてより速い加速を形成することができます。
全体として、水素エネルギーは大きな可能性を秘めた新興産業であり、市場はその開発速度に対してより高い要件を提示しています。これは、水素エネルギー産業が段階的な従来の開発モデルを採用することができず、新しい成長のアイデアに切り替える必要があることを意味します。
正しい考え方は、水素エネルギー産業には多くの参加者がおり、生態系を迅速に確立し、生態系資源のフィードバックで「1 + 1 + 1 > 3」の指数関数的成長を形成するように組織化する必要があるということです。業界全体の製品やサービスがより大きな競争力を形成し続けることで、発展の好循環が実現します。
このように考えると、Weishi Energy の「生態学的背景」が非常に強いことがわかります。「製造-保管-輸送-追加-アプリケーション」の国際レベルの統合サプライチェーンエコロジーは、内部および外部の産業チェーンの最良のリソースを統合し、外部の多分野を積極的に拡大することにより、水素エネルギー産業チェーン全体の協調的な開発を可能にします協力。
今回の記者会見では、Weishi Energy の「エコロジカルな考え方」をさらに見ることができます。Weishi Energy の会長である Zhang Tianyu 氏は、水素エネルギー開発に関する世界的なコンセンサスに焦点を当て、顧客中心、需要志向、環境志向であり、「製品」と「製品」の 2 つの焦点に焦点を当てることを提案したと述べました。水素エネルギーの促進を加速する「市場」. 産業規模とコスト削減と効率の向上, 業界チェーンパートナーと協力して、中国の水素エネルギー産業の商業化を加速します.
△ 威石能源董事長 張天宇
第二に、水素エネルギー産業のミクロレベルから、需要側が産業の発展を加速し始めている。エコロジーには、需要を満たすという点でより大きな利点があります。
水素エネルギーの最も広く利用されている用途の 1 つである自動車を例にとると、これまで自動車会社は、中間に多層階のディーラーが存在するため、顧客との接点がほとんどありませんでした。しかし現在、消費者が支配する時代において、自動車会社は顧客とより直接的でより緊密な関係を構築すると同時に、さまざまなシナリオで需要の問題点を見つけ、最終的にシナリオに沿った包括的なソリューションを提供する必要があります。これは、多くの新エネルギー車企業のオペレーティング モデルで非常に明白です。
しかし、企業と顧客、企業と企業の間の単純なリンクと信頼だけに頼って包括的なソリューションを改善することは依然として困難であり、アライアンス型のエコロジーのみが安定した長期的な協力を確立し、継続的に維持することができます。製品とサービスを繰り返します。
マクロまたはミクロの視点に関係なく、水素エネルギー産業のエコロジカル化は、通過しなければならない価値の道です。「有限ゲームと無限ゲーム」という本で、有限ゲームは境界の中で行われると述べられていますが、無限ゲームは境界そのものを探求し、変化させ、常に境界を破り、産業を拡大し続けています。
水素エネルギー産業のエコロジカルな道は、実際に無限のゲームを開始しています。
エコロジーを推進する「ミスターキー」
エコロジーは水素エネルギー産業にとって非常に重要です。
実際、水素エネルギーのエコロジーには、製品エコロジーと市場エコロジーの 2 つの主要なモードがあります。製品のエコロジーは安定石であり、製品のサポートがなければ、エコロジーの基盤は不安定です。市場エコロジーは接着剤であり、市場の需要に基づいてより多くのパートナーを紹介することで、製品ソリューションの競争力を高めることができます。
製品と市場のエコロジーに懸命に取り組んでいる間、「キー氏」はコーディネーターとプロモーターとしての役割も求められており、Weishi Energyはこの役割を果たしています。記者会見でWeishi Energyは、2023年に顧客のニーズに基づいて、製品エコロジーと市場エコロジーの二輪駆動を通じて、顧客価値をコアとする新しいエコロジカルマップを構築すると述べた。
製品のエコロジーがもたらす効果は、大型商用車でより顕著になります。謝超鵬博士とのコミュニケーションの中で、「Yidian Finance」は、大型輸送シーンが最初に大きな爆発を達成し、大型商用車の需要が引き続き増加することを知りました。需要は、信頼できる品質、耐久性、および低コストにあります。
前者と後者は、実は製品のエコロジーに関係するもので、品質や耐久性は一社で取り組むだけでは十分ではなく、産業チェーン全体の川上企業と川下企業を動員して共同研究開発を行う必要があります。大型商用車をより速く、より良く改善するシステム. 強力な製品力により、Weishi Energyは正しい道を進んでいます.
昨年、Weishi Energyは業界品質同盟の設立を提唱し、業界の大手サプライチェーン企業が共同で車両規制に従って業界品質基準を確立しました。さらに、Weishi Energyは、技術と経験を共有し、ニーズを真に結び付け、共通の開発標準を形成し、問題の迅速な解決を促進し、要件に真に適応するための調整された研究開発メカニズムと共通の応答メカニズムを確立することも提案しています。最終的な車両アプリケーションの操作。
これは実際には、製品の迅速な反復アップグレードを促進し、最終消費者のアプリケーション ニーズを継続的に満たすことができる製品エコロジーです。記者会見で、Weishi Energy の社長である Chen Xuesong 氏は、水素エネルギー大型トラックの長距離輸送シナリオ、「ガス水素 + 液体水素」の二重技術ルートなど、一連の製品の結果も示しました。水素貯蔵アプリケーションの分野、および「ジュピター」車載用液体水素貯蔵システムの発売により、1本のボトルの水素貯蔵品質は80kg以上と高く、液体水素システムの大量水素貯蔵密度8wt%以上、航続距離1000km超など
△ Weishi Energy 社長 Chen Xuesong
品質と耐久性は、製品のエコロジーによって向上させることができます. 低コストには、製品のエコロジーに加えて、市場のエコロジーが必要です.
水素ステーションは顧客体験に影響を与える重要な要素ですが、現在、水素ステーションは全国的に多くはなく、その主な理由は、下流の需要が明確でないことにあります。追いつくほどの需要がないと、コスト削減が難しくなり、赤字になるため、投資をためらう企業もある。したがって、水素ステーションの普及と活用においては、規模の経済による限界費用の削減が鍵となります。
スケール効果を形成する方法は？一方では、ポイントツーポイントの物流および輸送ネットワークを増やすことで、それに応じて水素補給ステーションの需要が増加します;他方では、顧客のニーズをよりよく理解し、より良いサービスを提供し、より多くの潜在的な顧客を引き付けることです。 . すべての進歩には、推進力を提供する市場エコロジーが必要です。
技術ベースの企業として、Weishi Energy は「市場エコロジー」の考え方も把握しています。記者会見で、Xie Chaopeng 博士は、水素補給の困難な問題を考慮して、Weishi Energy、Liben Energy、および China Power New Energy が「100 の水素補給ステーションを建設する」ための戦略的協力を開始し、北京 - 天津を展開すると述べた。 -河北省と徐々に輝く長江デルタ、珠江デルタ、エネルギー供給システムの他の重要な分野を確立します。
すべての関係者が共同で顧客シーンを固定し、顧客のニーズをより正確に把握しながら、より迅速な伝達メカニズムを使用して自分自身を調整し、顧客のニーズをタイムリーかつ効果的な方法で満たすことができます。市場のエコロジーに後押しされて、水素補給ステーションの建設は、需要を満たし、規模を拡大するという好循環を形成しています。
△ Weishi Energy 副社長 Xie Chaopeng 氏
さらに、Shangweishi Energy はこのリリースで、HBIS、Ruo Technology、Daoqiangyuan、Kaiwo Automobile と 650 水素燃料電池大型トラックについて戦略的協力協定を締結したことも明らかにしました。長距離輸送実証プロジェクト。2023年に向けて、Weishi Energyは市場エコロジーの構築において「購入」から「使用」への転換を真に実現し、エネルギーエンドからパワーエンド、車両エンド、操作エンドまでの完全な市場エコロジカルオペレーションを実現します。 .
製品エコロジーと市場エコロジーは、実際にお互いに力を与えることができます。製品のエコロジーがうまく行けば、市場のエコロジーはより良い利益をもたらします。市場のエコロジーが十分に確立されている場合、製品のエコロジーに対する需要を提供し、コストを削減できます。
エコロジーの持続可能な運営の核心は「利他主義」にあります。日本の起業家である稲盛一夫氏はかつて、他人のことを考えればすべてがうまくいくと指摘しました。水素エネルギーのエコロジーでは、すべてのメンバーがエコロジーを促進し続けることができます。これは、Weishi Energy が常に遵守してきたビジネス哲学でもあります。
長期的な生態学的操作の「重要な方向性」
振り返ってみると、水素エネルギーのエコロジーと企業が長期安定運用を実現したいのであれば、鍵は社会の前向きな方向性と一致し、社会問題を継続的に解決できることです。
経営学の達人であるドラッカーはかつて、企業は社会の器官であり、いかなる組織も特別な目的、使命、特別な社会的機能のために存在し、企業は特定の側面のニーズを満たすために存続すると指摘しました。社会に貢献し、特別な社会的目的を達成します。
長期的には、「二重炭素戦略」は、すべての水素エネルギー企業が固定しなければならない社会の一般的な方向性であり、水素エネルギー産業のペースを加速させ、将来により多くの機会をもたらすでしょう。Weishi Energy を含む水素エネルギー企業は、エコロジーの進歩を促進するために、「デュアル カーボン戦略」でより多くの成長ポイントを利用することを学ばなければなりません。
「二重炭素戦略」の下で、炭素取引は非常に魅力的なトレンドになりつつあります。International Carbon Action Partnership (ICAP) による最近のレポートによると、2022 年の世界の炭素市場の年間収益は過去最高の 630 億米ドルに達し、中国の炭素取引市場も着実に成長しています。Weishi Energy の見解では、炭素取引でより多くの価値を生み出し、産業チェーン全体にフィードバックすることを望んでいます。
たとえば、Weishi Energy は、顧客に炭素排出削減ソリューションを提供するだけでなく、炭素排出指標の相殺や取引の実施に使用されるかどうかにかかわらず、作成された炭素吸収源が顧客により多くの価値を生み出すことを望んでいます。
記者会見で、Weishi Energy は、炭素経済の価値の実現に関して、「水素エネルギー応用のための炭素取引基準」を共同研究するため、中国自動車センターとの強力な協力を表明した。研究が完了した後、ソリューション全体の炭素削減効果を炭素吸収源の形で計算し、業界の顧客が水素エネルギーのより多くの経済的価値を生み出すのを支援するために、国内または世界の炭素取引システムで取引することができます。
市場は公正であり、「ミスターキー」はエコロジーの発展を促進すると同時に、エコロジーもそれをフィードバックします。ここ数年、Weishi Energyは強力な発展の勢いを見せており、将来にも期待を寄せていることがわかります。
第一に、Weishi Energyは、ゼロカーボンロジスティクスのニーズを持つ顧客にカスタマイズされたワンストップの包括的なソリューションを提供し、市場のエコロジカルなエンドと製品のエコロジカルなエンドからそれを実現したいと考えています;第二に、既存のビジネスエコロジーを統合および開発し、タップインしますさらに、産業規模の拡大により、産業チェーン全体のコストが削減されると同時に、新しいシナリオを通じて需要が高まり、製品技術が最適化され、産業チェーン全体がより競争力。
「Yiandian Finance」によると、Weishi Energy の 3 つの期待は、実際にはユーザー価値、商業価値、社会価値に対応しています。包括的なソリューションはユーザー エクスペリエンスを向上させることができ、ビジネス エコロジーの統合と発展はより大きな商業的価値を引き出すことができ、産業チェーンの競争力の向上は、実際にはより広い範囲で社会的価値を爆発させることができます。
この 3 つの価値を達成できる企業だけが、真にサイクルを通過し、常にチームの最前線に立つことができます。