À medida que envelheço, muitas vezes encontro respostas de mão de obra no local de trabalho: "Irmão, você é muito velho", "O líder exige recrutamento com menos de 37 anos", "A maioria de nós nasceu nos anos 90 e o cargo de líder é apenas 87", "Desculpe, a posição não é muito adequada", "Infelizmente, há um limite de idade para esta posição, espero encontrar uma oportunidade de trabalho satisfatória o mais rápido possível"...;
Nas empresas, os líderes estão ficando mais jovens e precisamos apoiá-los e amá-los. Afinal, os jovens são a pulsação dos tempos e têm ideias próximas ao avanço da sociedade, mas os funcionários não podem ser completamente jovens. A história da jornada de Tang Seng para o Ocidente nos conta que Tang Seng, um jovem líder, ainda precisa da ajuda de antigos funcionários, como Monkey King, que tem mais de 500 anos, e Zhu Bajie e Monk Sha, que são ainda mais velhos. Para o jovem líder Tang Seng, ele só precisa ter a ideia de "ir para o oeste para aprender as escrituras", que não está disponível para Monkey King, Zhu Bajie e Monk Sha; porque Monkey King só quer ser um oficial, Zhu Bajie só quer ser uma nora oficial. Como líder, Tang Seng não quer andar, então ele tem um cavalo dragão branco; ele não sabe como subjugar demônios, mas ele tem o Rei Macaco, Zhu Bajie o alivia do tédio e o Monge Sha trabalha duro para carregar bagagem; Cada funcionário deu pleno uso aos seus pontos fortes e, finalmente, levou todos a alcançar resultados positivos, realizando o objetivo de aprender com o Ocidente. Mas se Tang Seng faz todas as coisas, como subjugar demônios e eliminar demônios sozinho, deixando Monkey King, Zhu Bajie e Monk Sha sem nada para fazer, eu realmente não sei se Tang Seng pode aprender escrituras como esta. Xiang Yu sentiu que era um líder que fazia tudo sozinho, o que fez com que Han Xin, o deus da guerra, não tivesse nada para fazer sob seu comando e, finalmente, fez com que Han Xin fosse para a conta de Liu Bang. Se um jovem com ideias se torna um líder, quando quer alcançar uma meta que acompanha os tempos, se está presente um antigo funcionário, haverá "o velho ministro ousa dizer, há um buraco pela frente, como para evitá-lo" O fenômeno, porque em teoria, a maioria das pessoas tem QI semelhante, então os antigos programadores pisavam nos boxes quando eram jovens, e os jovens atuais, se não houver orientação dos antigos funcionários, eles têm que pisar pise de novo, pise de novo, pise de novo, pise uma vez e diga coisas importantes três vezes! Portanto, na equipe, se houver funcionários mais velhos, isso fará com que o líder tenha menos desvios no caminho para atingir a meta, reduza a perda de mão de obra, recursos materiais, recursos financeiros etc., enquanto os funcionários mais jovens aproveitarão a juventude, "assediar a cidade e apoderar-se da terra" ", conquistou a vitória. Este é realmente um modelo de correspondência para todas as idades. Por exemplo, a combinação de Zhou Wenwang, Zhou Wuwang e Jiang Ziya na história são exemplos da combinação de jovens líderes e antigos funcionários. Existem inúmeros exemplos disso, antigos e modernos, chineses e estrangeiros.
O que é “apoiar-se nos ombros de gigantes” para avançar, na verdade, para dizer de forma mais clara e prática, é avançar “na base dos funcionários mais velhos”. Somente essas empresas podem continuar o "passado".
A importância dos funcionários mais velhos na equipe foi mencionada anteriormente, mas como os funcionários mais velhos se juntam à equipe? Este problema precisa ser analisado. Por exemplo, a equipe de quatro mestres e aprendizes de Tang Seng pode ser considerada uma equipe de projeto na empresa. Como um jovem líder de uma equipe de projeto, Tang Seng escolherá ativamente Monkey King, Zhu Bajie, Sha Monk como membro de sua própria equipe? Vale a pena ponderar esta questão. Mas uma coisa que sabemos é que em "Journey to the West", os membros da equipe do projeto Sun Wukong, Zhu Bajie e Monk Sha não foram escolhidos pelo próprio Tang Seng. Portanto, na sociedade real, é uma questão muito importante para as empresas dar oportunidades aos funcionários mais velhos, deixar que os talentos mais velhos sirvam à empresa e aproveitar ao máximo as vantagens dos talentos de todas as idades.
Portanto, como empresa, ainda é a melhor política recrutar pessoas talentosas e jogar fora o preconceito de idade!