プロジェクトの経験を忘れないでください（7）

プロジェクトの第6週の状況：1。プロジェクトが開発されようとしているとき、製品は機能確認のためにスケジュールされる必要があります。要件が開いていて、必要に応じて完了しているかどうか、および追加のコンテンツが必要かどうかを判断します。
2.プロジェクトが開始されて完了するとき、テスト部門とのフォローアップ全体テストの計画と配置を確認する必要があります。プロセステスト全体が完了した時点、および1日1パッケージの計画など、後続のテストの計画（R＆D側が​​協力してBUGを修正します）。
3.プロジェクトの終了時に準備する必要のある必要な文書計画を検討する必要があります。たとえば、ユーザーマニュアル、製品のインストールと展開のコレクション、製品のメンテナンスマニュアル、テストケース、テスト結果レポート、プロジェクト終了アプリケーションなどです。