どうすれば工業用不動産への投資を呼び込み、6つのステップですべての問題を解決するのに良い仕事をすることができますか

不動産投資促進をするとき、うまく計画する方法がわからない場合、不動産投資促進の最初のステップは計画プロセスです。それで、私たちが今しなければならないことは、目標を明確にすることです。

ターゲットの決定には、次の3つの側面があります。

まず、達成すべき目標は何ですか。

次に、ゴールを回避するための後続のすべての作業を実行します。

第三に、目標が達成されたかどうか。

目標が設定されたら、目標の周りのさまざまな資料を収集し、さまざまな計画を立て、最終的に目標が達成されたかどうかを確認する必要があります。

2.あらゆる種類の情報を広範囲に収集します。

ある程度、投資プロセスは、情報を収集し、機会を探し、パートナーを探すプロセスです。地域やユニットの情報の流れが大きく、情報の範囲が広い場合、より多くの投資機会を獲得し、より良い投資結果を達成することが可能です。したがって、データの収集と情報の取得は、投資計画の非常に重要な部分です。正確で効率的な情報のみが効果的です。

3.さまざまな投資促進計画を策定します。

投資計画の策定では、2つの要素を考慮する必要があります。1つは計画の実現可能性であり、もう1つは計画の選択性です。投資促進計画は現実的であり、策定された目標を達成する必要があります。または、ハードワークを通じて達成することができます。私たちは現実と可能性を無視して、非現実的で非現実的な計画を立ててはなりません。スキームのいわゆる選択性とは、意思決定者がそれらの中から最適なスキームを比較して選択できるように、さまざまなスキームを同時に策定する必要があることを意味します。

第四に、さまざまなオプションを比較します。

まず、投資促進計画が投資促進の長期戦略目標と一致しているかどうかを検討する必要があります。

第二に、成功率の高いプランを選択し、より大きな投資目標を把握する必要があります。

第三に、コストが低く、効果が比較的高いスキームを選択する必要があります。

5.計画の実施。

一般的に、実施された計画は、さまざまな投資促進計画の中で厳密に選別され、十分に実証されており、実行可能で信頼できる計画です。計画の実施は、一般的には長すぎない比較的集中した期間であり、計画の実施期間中は、招商局に参加している関係者が当日会議を開き、当日仕事を交換することが最善である。翌日のタスクを明確にします。そうすることで、仕事での失明を避け、誰もが何をすべきかを知らせ、仕事でお互いをサポートし、調整を強化するのに役立ちます。投資促進期間全体を通して、できるだけ多くの力を組織し、主導権を握り、友達を作り、新しい情報を掘り起こし、新しい投資チャネルを確立する必要があります。

6.計画の実施後の追跡とフィードバック。

投資計画のより集中的な実施段階が終わった後、それは投資計画の全プロセスの終わりでも、投資計画の終了でもありません。計画作業全体を正常に完了するには、プログラムの追跡とフィードバックという不可欠な手順があります。うまく追跡することで、中国招商局の成果を統合および拡大し、半分の労力で2倍の結果を得る効果を達成できます。追跡が効果的でない場合、以前のすべての努力が失われる可能性があります。したがって、追跡とフィードバックは主に次のように表されます。投資計画全体について外国の意見を積極的に求めて収集する。投資促進活動で収集した情報を引き続き追跡し、新たに連絡をとった外国人ビジネスマンと連絡を取り合い、投資促進協会が終了するとすぐに情報交換が終了する状況を回避します。

出典:China International Merchants Network

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転載: blog.csdn.net/Mrs_1993/article/details/82986340