張公はインターネット会社で働くプログラマーです。最近、新リーダーが入社しました。仕事を辞めようとしているときはいつも会議を開くのが好きで、会議を開くのに1、2時間かかります。重要なことがあれば、会議は正当化できます。会議はいつも退屈で、張公は新しいリーダーがなぜそれを好きなのか理解できませんでした。以前のリーダーは、何かすることがあるときにだけ会議を開催していましたが、現在、このリーダーは、すべてがあり、何もないときに会議を開催していますが、仕事を辞めようとしているときにも会議を開催しています。
リーダーが仕事を辞めようとしているときに、なぜ会議を開くのが好きなのですか？次の観点から分析することもできます。
スケジュール
一部の指導者の日中の労働時間は、他の重要な事柄や会議などによって完全に調整されており、従業員と連絡を取る時間がほとんどありません。従業員と連絡を取りたい場合は、最後まで手配する必要があり、この時点ではほとんど仕事がなく、必然的に占有されます。いつかスタッフ。
従業員はこの状況を理解できると思います。
労働習慣
一部の指導者は進取的で専門的な献身に満ちています。彼らは残業しなければならないので、部下は彼らと「残業に同行」しなければなりません。彼らは仕事を辞めようとしているときに会議を開きます。彼らはその日の仕事の概要と翌日の仕事の手配を理解できます。事前に手配して計画します。
家族の要因
一部のリーダーは、学校から子供を迎えに行く、宿題で子供を指導するなど、家ですべてを心配する必要はありません。家族はすでにそれらを適切に処理しています。リーダーは、家族をサポートするために一生懸命働き、お金を稼ぐだけです。
個人的な性格
一部の指導者は、仕事の直後に自分たちの存在感を強調するために会議を開くことを好みます。これが従業員の個人的な時間を占めていることに私は全く気づいていません。
職場では、会議は良いことであり、何かを発表する必要があること、伝達する必要のある問題があること、または作業の概要を示します。概要は良いことですが、一部の会議は1〜2時間続き、結論が1つもありません。従業員がこの種の会議に出席しない場合、リーダーはあなたにラベルを与えます：あなたが仕事の後に会議にとどまらない場合、あなたは戦うために会社に同行することを望まず、チームスピリットはありません。
仕事を辞めるとき、従業員が何かプライベートなものを持っているとしたら、辞めるのは本当に恥ずかしいことです。通常の状況では、会議は仕事の直後に開催され、場合によっては数回正当化されることもあります。結局のところ、計画は変更に対応できませんが、会議が常に仕事の終了直前に開催される場合、そのようなリーダーはすでに仕事と生活を統合しています。仕事は人生であり、人生は仕事です。
編集者はかつてそのようなリーダーに会いました。仕事の時間になると、何が起こっても家に帰りません。家に帰ることに問題はないので、彼は会社で2〜3時間働き続けます。それは仕事です。会社で残業する方が良いです。ピークオフ時間を回避できます。
リーダーは仕事を辞めたときにいつもミーティングを開くのが好きです。部下として、彼らは適応することを学ぶことしかできません。彼らが本当にそれを受け入れることができない場合、彼らは別のものを選ぶことを検討することしかできません。
上記は個人的な意見です。あなたがどう思うかわかりません。ぜひご連絡ください。
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