あなたは、新しい顧客を獲得することは、あなたが考えるものから、製品の視点を選択することを知っていますか?どのようにR&D、それを評価するには?

網易は慎重に網易のオリジナルライフスタイルブランドの輸入電力供給の深さの実装「良い生活、それほど高価ではない」ブランド哲学を選択しました。製品は、家庭、キッチン、アクセサリー、衣料品、パーソナルケア、ベビー、オリジナルのダイエット、品質と価格の両方のいくつかの主要なカテゴリをカバーし、それが広くユーザーが賞賛されています。あなたは網易厳選された商品データアナリストを担当している場合は、次のビジネス上の問題に直面したとき、どのように解決するのでしょうか?

①加入者の成長チームは、新しい顧客を引き付けるために、適切な商品数を選択し、データの観点から、適切な製品の数からヘルプ画面にあなたを期待することを期待、あなたがそれらを助ける方法をスクリーニングすべき?あなたのアイデアを説明してください。
新(1)製品?古いですか?まず、開発の方向性を見つけ、既存の製品や新製品の開発を広げます。その理由は、焦点が一つの方向に、またはため高コストであるため、ユーザーがコア方向に注力することを選択した場合、ユーザー調査、ユーザー調査は現在、網易、慎重に選択されたプラットフォームを選択することができ、さらには、既存製品の開発を選択する必要があります、または拡大を検討します製品タイプ。
(2)利用者の購買力。特定の製品を決定するために、方向性を決定した後、我々はブランドを選択し、ユーザーの購買力を考慮する必要があります。網易は慎重に選択していない製品カテゴリの欠点かどうかを調査するために、他の研究プラットフォームを選択するためにユーザが選択した理由。製品カテゴリを決定した後、ユーザーが購買力を考慮する必要があり、消費者は過去の購入履歴を調べることができ、ユーザは、広く製品の適切な価格を選択するために、消費者の高レベル、ミドルレベルの消費者、消費者のカテゴリの低レベルに分かれて
ここで、(3)利用者のポイント、なぜ網易網易を選択する選択するかどうか?おおよその価格を決定した後、だけでなく、特定の製品または何消費者のためのポイントは、費用対効果の特徴調査する必要があります。例えば、100元MUJIアロマ機または80元、同様の機能アロマ機の他のブランド。

ヘルプへの一連の指標に前方②商品リサーチヘッドは、製品開発、あなたがデザインのアイデア、データ、および関連する他の指標を含め、対応する評価プログラムを設計、ヘルプのパフォーマンスを測定します。

(1)初期、質的研究は、小規模なユーザーエクスペリエンスの研究は、KPIは、月などの範囲内のユーザ数を考慮することができると考えることができます。ユーザーの毎日の使用からちゃんは、製品開発の効果を測定します。たとえば、新しい家具を購入するには、花や植物を乾燥させるか、臭いを取り除くためにいくつかの時間を必要とする、色違いで同じ製品のため、ユーザーは好みを持っています。
(2)プロモーション期間は、定量的調査することができ、同様の製品が比較されます。
KPI:本製品と同様の製品の訪問の月、クリック数、購入数、評価の種類の数だけでなく、導出されたインジケータ。購入率=購入/ビューの合計数の数、クリックスルー率=クリック数/ビュー、有利なレート=金額/数量評価悪い率=賞賛の総量の貧しい評価/評価のなど多数。
製品のビュー宣伝が十分でないためか、低く、高ビュー、クリック数、CTRが低い、それはユーザーを引き付けることができない、製品開発は、ユーザーの最も緊急のニーズに対応していないことを示し、賞賛が低い、それはその製品を示し、既存の問題。

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転載: blog.csdn.net/qq_35456045/article/details/105370171