人を採用する狂気の多くの企業がある一方で、最近の流行の影響は、私たちは、現金コストを低減するために多くの企業が小型化、レイオフされていることを発見しました。これは、誰もが混乱になり、最後に今年の仕事は容易または困難な雇用のですか？金や銀3つの4募集の季節はありますか？今年の雇用が準備する方法をすべきですか？
あなたと忙しい募集、今日、今年の仕事の市場を共有するとのインタビューの懸念は、あなたが面接を進める支援する準備ができて、また、最近Ajing。
今年の金と銀の3は4なくなって？
私はより心配の金と銀3 4前の年についての話をしましょう、月にこの時間は、時間の最高額を募集し、今年は、少し本当に流行の影響が主な原因であるが、仕事への総合的なリターンの欠如との接触を避けるするために、多くの企業状況は、はるかに少ない過去に比べ雇用します。
しかし、流行の良い会社の間に開発がたくさんある、非常に活発な採用、便利な連絡先を直接オンラインのインタビューです。今年の採用、雇用や国のプラットフォームがその時は卒業生が多数出て注ぐとなり、流行はピーク期間の到来を告げる最後の、5月と6月に期待されているような企業の多くは、共同募集の宣伝を行っているが、競争が比較的大きいです。
インタビューの今年の焦点
今年のフロントエンドの開発エンジニアのインタビューは、多くの人々は、よりインパクトの1恐怖流行、より多くの困難、混乱しています。このように増加知識として2.Vue新しいフレームワークは、インタビューにテストします。
そして、多くの影響は流行がない、今年の調査では代わりにワークフロー、面接文を理解するために面接（技術的な知識とプログラミングの原則）、大規模なプロジェクト（プロジェクトの詳細と経験）を基礎に焦点を当てています。
実際には、これらの訪問とインタビューは、前の年に似ていますが、多くの学生が準備する方法がわからない、私は準備する方法について何かを言うために採用の基本的なプロセスについて、次のインタビューを組み合わせ、あなたはこれらの分野に応じて事前に準備することができます。
一つの第一印象 - 伝記
履歴書には、履歴書のスクリーニングの最初のステップに合格しない場合は、何のバック事がない、面接のための会社への足がかりです。
だから、間違っていないですか、特に専門的な用語で、タイプミスを表示されないか文は意味を持たない場合、あなたの履歴書を書くようにしてください。
条件ならば、あなたはあなたの履歴書を見て助けに教師や生徒を見つけ、良い第一印象を作るために努力することができます。あなたは今、勉強したい場合は、現在、プログラム開発を提供しているWebフロントエンドのJava、Pythonの技術をなど、効率性を学習、問題のルートを学習し、学習について何を学ぶのエントリの過程で出会った、あなたは私の学習交換にも適用することができますケリフロントスカート107中間体418の最終2891を。これは、いくつかは、スカート文書独学初心者であり、そこに私がやっていた集まったWebフロントエンドの研究マニュアルのJava、Pythonの技術のいくつかのこの時間仕上げ、面接の質問、開発ツール、PDF文書の電子ブックは、必要に応じて、ダウンロードを取得するために自分ですることができます。
どのように履歴書を書くには、Baiduは検索多くは同じではありませんあなたを教えるためにオンライン履歴書、多くの人々を作成する方法の詳細については、あなたが定める技術スタックのティーチのいくつかは、いくつかは、多くの人が無意味を見てお勧めしません。
私はインタビュアーの視点から来たんだ、このような場合には、個人的な状況を書き込むために開始する必要があります。インタビュアーは、あなたが最も見せたいものを見たいです。あなたが記載されている技術スタックを反映するために、プロジェクトの経験を書いて再開する場合などのテクノロジ・スタックのリストについては、あなたはそれを書き留めることができません。完全にあなたの技術スタックを反映していない場合でも、書くことができることが必要です。
履歴書には反映させるためにあなたの能力であるので、彼らの強みを強調するようにしてください、あなたの場所を表示する機能です。
最終リマインダー：
履歴書は自分自身を紹介している場合は、特に学校の募集、メールを送信するために、署名する必要があります！！簡単にあなたの履歴書を見つける顔インタビュアーを可能にする一般的なフォーマット（どのような仕事の候補+ +技術的なレベルでは）、あなたは履歴書の名前の中で目立つことはできません！
基礎IIテクノロジー
基本は、ノードのすべての可能な知識、WebPACKの、Vueのを調べるために、HTML（5）、CSS（3）、JavaScriptを含む、研究に集中する内容となっています。
基本的な知識は、それが何であるかを知っているだけでなく、なぜそれを使用し、使用方法を理解していないだけ。あなたはインタビュアーが深さで話をしたい満たしていれば、突然に対処することができローテ、および無用丸暗記。だから、それぞれの知識ポイントの完全な理解を持って明確に話します。
多くの場合、テスト知識のインタビューの数を設定するために、今日、私たちは事前に準備することができます
HTML＆CSS：
フレックスレイアウト、垂直センタリング、明確な浮き、BFC、3列レイアウト、2列のレイアウト、アニメーション、ボックスモデル、H5新機能
JavaScriptを：
継承、プロトタイプチェーンは、この時点では、デザインパターンは、呼び出しは、並列実行の約束逐次実行、閉鎖適用し、バインド、新しい安定化スロットルを達成、聞かせて、VAR、constの区別、イベント、ループを、約束使用して実装すること、および、ガベージコレクションとメモリリーク、アレイ法、順序、フラットのアレイ、イベントデリゲート、イベント監視、イベントモデルのうちのアレイ、typescriptです
見ます：
双方向原理VUEデータバインディング、VUE計算原理、図のVUEコンパイラの構成、ライフサイクル、通信コンポーネントVUE、mmvmモード、MVCパターンは、VUE DOM差分、vuex、VUEルータ理解しました
反応します：
DOM-diffを、キー属性リスト、JSX原則（のcreateElement）は、反応-ルータ原理を、Reduxの原理、ライフサイクルは、SETSTATEを反応させ、通信コンポーネントを反応させ、パフォーマンスの最適化
ネットワーク：
HTTP1、HTTP2、HTTPS、キャリッジ、フロントクロスドメイン、ブラウザのキャッシュ、クッキー、セッション、トークン、のlocalStorage、のsessionStorage、状態コード、TCPコネクション（スリーウェイハンドシェイク、4波）に何が起こったのか、ブラウザからURLを入力します。
どのようなプロジェクト経験3回の検査
インタビューは、プロジェクトの経験は非常に重要であり、それは、参照標準のキャパシティ・アセスメントとして重要です。あなたの能力の実際の開発を検討するために、プロジェクト経験、個人面接を面接の基本については、我々は彼らの実用的な理解を発言し、具体的な実装を提供する必要があります。
通常、いくつかの技術的なスキルを実装するために、あなたが達成するためにコードを使用することがあり、一般的にその上に明確な思考作る、あなたが反映するように、擬似コードを書くことができ尋ねました。一般の関節と低すぎない評価しました。
プロジェクト経験が含む問題を調べ、これらに限定されません。
プロジェクト開発プロセス、テクノロジー・アーキテクチャは、プロジェクト内の役割として、優れたプロジェクトをやっについてあなたの話をする、プロジェクトの収穫、プロジェクトの二点、プロジェクト内で遭遇する困難は、列挙された再開テクノロジ・スタックは、あなたが理解する方法でありますあなたはどのように行う、部品の設計と実装、互換性の問題、基本原理、パフォーマンスの最適化、エンジニアリング、フロントエンドのプランニング学習アルゴリズムを実現するための使用を行う場合
ストアとHRインタビュー
多くの人々は、私はHRが私たちのインタビューの中で重要な役割を果たしていると感じていない私たちは技術、HRを行うと、技術に関連する質問をしないであろうことを人事面接のプロセスを過小評価されていない、技術を行います。実際には、逆に、人事面接のアドバイスは重要な位置を占めるようになります。
そしてHRはチャットで、スキルに注意を払うようにしてください、いくつかは言うかもしれない、といくつかはちょうどそれを言うことはできません。あなたが何かを発明することができ、簡単にあなたとHRとチャットを考えてはいけません。例えば、他の企業が提供があるかどうか、お聞きし、他の企業が面接しているHRは、この時間は、あなたはすべての直接の回答またはnoneのどれだけを言うことができません。あなたは、私は多くの企業にインタビューをしましたが、気持ちは、私は完全に彼らの能力の会社を表示することができます会社を探しています、非常に適切ではない、と言うことができます。同社は返事を待っていた表示するには、彼はあなたが行きたい会社を示しました。
いくつかの問題がありますが、我々はすぐに、このようなパフォーマンス、会社を辞める理由として、答える必要があります。あなたが長い時間のために、この問題をしたい場合は、答えは漠然とした、人々はあなたが不誠実だと思います。これらの問題は、それのために準備することができ最高です。
呉は給料について話をします
給与の話題で、それは我々が候補者に目指すものを、良い給料になるか、ほとんどに興味があります。インタビューのこの部分はまた、研究で重要な側面である、と自分で正しい判断かどうかを確認します。
一般的に、我々はそれを支払うためにどのように言及しますか？
インタビューの性能や寿命など、彼らの実際の状況によると。一般的には、元のケースまたは10％で、面接を終了-30％は通常、しかし、絶対的なものではなく、50％、例の60％が存在し、主に自己評価を学習します。あなたがインタビューの中で、自分のパフォーマンスと組み合わせる能力の評価によると、新規雇用されている場合は、市場の状況への参照は、給与を上げます。
たとえば、あなたがインタビューした場合に非常に良い感じ、と私はあなたが少し高い（50％、60％）であることを、この実務経験の市場価格を試すことができ、終了していなかった3年持っている。もし、ほとんどのインタビューでのパフォーマンス、あなたに30％に言及。違いが少し低い再びでしょう。
賃金に収集しないように覚えておいてください！あなたは多くを持っているどのように多くの人を見てはいけません！
各企業は、他の企業が高すぎることはありませんを支払うために彼らの能力に応じて、独自の予備募集目標を持って、あなたはあなたを拒否し、直接話します。複数の人があなたの履歴書をキャストするので、他の企業は、選択肢の多くを持って、他の人は費用対効果のあなたよりも、あなたの利点は明らかでない限り。
インタビューは、他の企業プランを取得することができたならば、あなたの前に、高い給料と比較されます
締結
結論として、成功したインタビュー= +プロジェクトの基本は技術的な理解+ + +運のプレゼンテーションスキルを体験します。私たちは運をコントロールすることはできませんが、我々はすべて事前に用意した、他の場所でより多くの時間を過ごすことができます。
片手には就職の面接、昇進や賃金上昇を得ることですでは、一方で自習のための能力です。私の意見では、だけでなく、面接の前に詰め込むから面接の成功のことができるように、より重要なのは、研究および平時における作業が蓄積して継続し、存続、各ポイントの知識、各プロジェクトの開発、各出会いの難しさ知識、優れた実践と教訓の蓄積。
私は学生を持っていた数日前には、私に質問をします：
今日の若い人たちは、良い機会がなければならない成功したい、我々はや機会を発見する能力を行使するためのイニシアチブを取るべきでしょうか？
私の意見では、機会に会う前に、あなたが来て、あなたがチャンスをつかむ能力の欠如を非難しません機会まで待つためにあなたの能力を蓄積するためにあらゆる機会をつかむために良い能力を持っている必要があります。お互いを奨励します！