Huawei社去る10年後、ヨーロッパを訪問するためにこの機会を利用して最新の研究と革新的な思考を探求するHuawei社、Huawei社の外国の近くの表情でHuawei社、欧州の研究所を訪問する機会を取る、産業システムを集中。
クロス業界の技術革新を学び始めました
私は自動車の研究に特化したHuawei社の欧州研究所のチームは、当初、Huawei社は、次世代自動車の研究開発、前方の車問題の次の世代の準備に多くの介入を考慮していない、と私たちは慎重に見てみたいと思ったことを聞いていた。真ヨーロッパ研究所は、Huawei社は、自動車業界の競争に介入考えていないことが判明し、研究だけで自動車産業ので、自動車産業は機械、研磨剤、センサーなどの発見がある、ない次世代自動車の通信ソリューションはありません私たちが理解し、習得する内容を、そして成功した通信業界にグラフト、間違いなく通信製品の品質を向上させることができれば、多くの基本的な技術の分野では、これまで通信業界を超えてこれらの領域に蓄積された深い知識を持っています。このことから、私たちは見ることができる実験室Huawei社は2012のみ制限されていない研究通信技術産業、業界横断的な技術革新の開始学習の位置付け。
競争の友達：これは本当にと呼ばれるものを理解します
欧州の通信市場の構造は、各入札は、最初のうちの、超低価格競争にセット、Huawei社、エリクソンは、最初のキャンプで、アルカテル・ルーセント、ノキアシーメンスネットワークスが第二のキャンプで、今落ち着きがあり、いたずらZTE従事しているされていますキャンプ兄、弟は非常に不幸な第二キャンプは、私たちは、合意された：すべてのコストでZTEを破壊するために、人々はそれを混在させることができ怒ら？ZTEその後徐々に戻ってダウンし、欧州市場では、近い将来に予想は、ZTEは、本格的な地元の企業となりますので、少しのように、中国市場で、世界の人々が許可していない2つの中国企業が電気通信市場を支配し、ZTEのみ彼らの運命を受け入れ、ないファンタジー、世界の通信市場の特定の第三のパターン：ヨーロッパ：エリクソン、アジア：Huawei社、USA：シスコ。、Huawei社の非常に良い：エリクソンは、EU反ダンピングHuawei社は、エリクソンは、すぐに立ち上がって、欧州連合を説得に対して、言ったにも非常に良いプレーで、小さなエピソードがあると同時に、最近の中国移動の4G入札は、Huawei社はそうエリクソンの最大のシェアを取得し、中国移動を説得するために進み出ましたそれは、欧州連合（EU）は、このような良い会社はシャットアウトしてはならない、会社の正しい方法です。この競争の、友人によって、我々はいたずら分子のルールを知っていない破壊一緒に、世界を切り開くために一緒に働きます。
代謝、無限の技術革新
私は10年後、欧州の研究所を訪問するために、この時間は、Huawei社の主要な従業員ことが判明し、ほとんどの時間エネルギッシュな、最も威勢の士気はHuawei社に捧げ、29歳残しHuawei社、Huawei社に22歳で人生を自分自身を覚えて、作業ハードラインプロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャーと副はその逆、約28歳働き盛りでノー異なる全く異なる高い士気、ではありません。技術産業のコア競争力は、製品ではなく、技術ではない、ないお金、年齢、永遠に若い会社は、古い会社を打ちますこの機能の代謝がHuawei社では強すぎ、10年の作品であるあなたが値する保持、10年、あなたは30年前から仕事に復帰与えながら、Huawei社は、あなたに20年間の作業圧力を与えるHuawei社、古い若い敗北年若い募集し、その後、Huawei社を離れ、人々の新しい波が闘争を継続、この代謝、Huawei社のコア要素の成功のために戦っ続ける能力。
これは、「真の暴君」であります
同社のR＆D資金訪問Huawei社の欧州研究所、30のスタッフに関する部門の部門は、毎年30万ドルを割り当てた上で依存している、これは本当の暴君です。
Huawei社ヨーロッパの研究所で2013年11月8日
