Quels sont les indicateurs ?
Au cours du développement commercial, de nombreuses données commerciales seront générées à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise. Après avoir collecté, calculé, stocké et analysé ces données, les résultats statistiques formés sont appelés indicateurs . En termes simples, les indicateurs sont des caractéristiques quantitatives formées après la décomposition et la quantification de l'activité. Les entreprises utilisent des indicateurs de données pour surveiller avec précision l'activité et réaliser une gestion scientifique et une optimisation efficace de l'activité.
Au cours de nos recherches approfondies auprès d'un certain nombre d'entreprises, nous avons constaté que les indicateurs de données constituent l'élément central de la gestion des données. Pour de nombreux étudiants engagés dans le travail sur les données, ils sont confrontés à divers défis et problèmes dans les opérations réelles.
Les entreprises exigent, les véritables utilisateurs des indicateurs. Dans les situations réelles, la plupart des employés des entreprises se sentent souvent désemparés face à divers indicateurs complexes. Non seulement ils ont du mal à utiliser efficacement ces indicateurs, mais ils estiment également que le système d'indicateurs existant ne parvient pas à démontrer pleinement sa valeur. De plus, les indicateurs clés dont ils ont un besoin urgent sont souvent introuvables et ils ne trouvent pas non plus les moyens d’exprimer leurs besoins.
Appel à la direction, service de gestion des données. L’absence d’un système complet de gestion du cycle de vie des indicateurs rend difficile la garantie efficace du contrôle des autorités et de la gestion de la qualité des indicateurs. Dans le même temps, le problème de la duplication des indicateurs n’a jamais été résolu.
Appels au développement, développeurs d'indicateurs. La conception du modèle d'indicateur ne peut pas former de contraintes, ce qui entraîne une confusion dans la construction du modèle. Après avoir généré de nouveaux indicateurs, en raison du manque de liens de vérification des calculs d'essai standardisés , l'exactitude des résultats de calcul de chaque indicateur ne peut pas être efficacement garantie. Dans le même temps, une fois l’indicateur développé, il ne peut pas être lié à la tâche de vérification de la qualité, ce qui entraîne une qualité des données qui ne peut être garantie.
Les indicateurs appartiennent à la demande principale, à l'initiateur de l'indicateur et au service responsable des exigences des indicateurs. Dans la réalité, face à un grand nombre d’exigences en matière d’indicateurs, il est difficile d’évaluer avec précision la priorité de chaque indicateur ; certaines définitions d’indicateurs ne sont pas étayées par des normes, ce qui entraîne une ambiguïté dans les définitions des indicateurs. De plus, le manque de capacité à générer des indicateurs pour définir le traçage de la lignée rend difficile la résolution des problèmes de qualité et les causes spécifiques ne peuvent pas être trouvées rapidement.
Solution de gestion des indicateurs
En nous concentrant sur les points faibles de la gestion des indicateurs, en nous appuyant sur la plateforme DataIndex de gestion des indicateurs Kangaroo Cloud et en combinant les systèmes de processus d'entreprise, nous fournissons des solutions produitisées pour achever la construction du système d'indicateurs, rendant la construction et la réutilisation des indicateurs plus standardisées et efficaces.
Les principaux processus de la solution d'indicateur comprennent :
La première étape consiste à partir du point de vue des exigences en matière d’indicateurs. Analyser et identifier s'il existe des indicateurs existants similaires, définir avec précision la définition et le calibre des nouveaux indicateurs sur la base des informations de similarité des indicateurs pertinents, et clarifier la structure hiérarchique de la construction des indicateurs sur cette base. La clé réside dans la première étape de la conception, qui nécessite une planification et une disposition complètes et ordonnées de la construction de l'indicateur.
La deuxième étape consiste à mettre en œuvre spécifiquement la construction d’indicateurs. Réaliser un travail de développement d'indicateurs basé sur des définitions d'indicateurs préalablement claires, couvrant, sans toutefois s'y limiter, la conception et la construction de modèles d'indicateurs , l'exécution de tâches spécifiques de développement d'indicateurs et la gestion rationnelle de la planification des tâches.
La troisième étape consiste à mettre en ligne les indicateurs développés. Effectuer un processus strict d'approbation des versions, attribuer des autorisations et utiliser la gestion des autorisations pour les applications d'indicateurs, et couvrir le contenu pratique lié à la gestion des indicateurs et à l'assurance de la sécurité pour garantir le fonctionnement sûr et efficace des indicateurs en ligne.
La quatrième étape est l'application pratique des indicateurs. Utilisez des indicateurs de données via différents formulaires d'application de données, notamment des tableaux de bord de données, la collecte de données en libre-service, l'analyse d'attribution , etc.
La cinquième étape consiste à évaluer l’utilisation des indicateurs. Terminez la boucle fermée complète depuis la génération des indicateurs jusqu'au hors ligne.
Étapes de mise en œuvre de la construction des indicateurs
Maintenant que la théorie est claire, il reste encore à mettre en pratique les détails.
Construire une plateforme
Dans les scénarios traditionnels de gestion des indicateurs, la plupart des données des indicateurs sont dispersées sur diverses plates-formes, certaines sur des plates-formes de reporting et d'autres dans des systèmes métier ou des applications métier externes. Généralement, la gestion des métadonnées de ces indicateurs repose sur des méthodes de fichiers discrets telles qu'Excel, ce qui entraîne un manque d'informations sur la gestion des métadonnées des indicateurs, conduisant à un développement répété d'indicateurs, à des ambiguïtés et à d'autres problèmes.
Par conséquent, la première étape d’amélioration consiste à abandonner ce modèle de gestion Excel et à adopter une plateforme de gestion unifiée des indicateurs pour parvenir à un stockage intégré et à une gestion standardisée des indicateurs et de leurs métadonnées.
Capacités de la plateforme d'analyse
Sur la base d'une compréhension complète des problèmes actuels de gestion des indicateurs auxquels sont confrontés les clients, nous construisons une solution complète de gestion des indicateurs qui s'adapte aux besoins commerciaux des clients , résolvant ainsi de manière efficace et efficiente divers défis complexes rencontrés par les clients dans la gestion des indicateurs.
· Gestion de la demande par indicateur : résout principalement les problèmes au niveau de la gestion de la demande, en garantissant que chaque demande peut être répondue en temps opportun et que la demande peut être raisonnablement décomposée et affinée.
· Définition des indicateurs : dans les scénarios commerciaux réels, une grande quantité d'informations clés est généralement stockée dans des tableaux Excel. Afin de parvenir à une gestion unifiée des indicateurs, ces indicateurs existants peuvent être importés un par un via la fonction d'enregistrement des indicateurs , puis enregistrés et gérés. Pour les indicateurs nouvellement ajoutés, utilisez directement la fonction de définition des indicateurs pour standardiser leurs métadonnées afin de garantir que tous les indicateurs peuvent être efficacement gérés et maintenus sur une plateforme centralisée.
· Développement d'indicateurs : Kangaroo Cloud Indicator Management Platform prend en charge deux modes de développement flexibles et divers, que ce soit en écrivant des scripts SQL ou en utilisant des interfaces visuelles , les tâches de développement d'indicateurs peuvent être réalisées avec succès.
· Gestion des indicateurs : après avoir terminé le développement des indicateurs, à l'aide de la fonction de publication d'indicateurs intégrée à la plateforme , les développeurs peuvent sélectionner le niveau de partage approprié en fonction des besoins et publier formellement les indicateurs via différents niveaux de processus d'approbation. En outre, la plate-forme de gestion des indicateurs Kangaroo Cloud est également équipée d' un mécanisme d'évaluation et d'évaluation des indicateurs , permettant aux utilisateurs d'indicateurs de fournir des commentaires et une évaluation sur les indicateurs après leur publication, réalisant ainsi une gestion complète du processus depuis le développement, la publication jusqu'aux commentaires d'utilisation.
· Marché des indicateurs : lorsqu'un indicateur est publié avec succès sur le marché des indicateurs , ceux qui utilisent l'indicateur peuvent utiliser pleinement la puissante fonction de recherche fournie par la plate-forme. Cette fonction dispose d'une variété de logique de recherche intégrée, permettant aux utilisateurs de le localiser. et obtenir ce dont ils ont besoin de manière plus pratique et plus efficace.
· Application d'indicateur : la plate-forme d'indicateurs Kangaroo Cloud prend en charge une variété de formulaires d'application de données, notamment la récupération de données en libre-service, les appels d'interface API, les tableaux de visualisation de données , les cartes d'indicateur et d'autres fonctions pour répondre aux besoins d'application d'indicateur des utilisateurs dans différents scénarios.
Conception intégrée du processus et de la plateforme de gestion des indicateurs
Le processus de gestion des indicateurs est principalement coordonné par quatre départements principaux (département propriétaire de l'indicateur, centre de Big Data, centre de gestion des données, département commercial) et intègre l'utilisation de plusieurs fonctionnalités de plate-forme telles que la plate-forme de gestion des indicateurs, la plate-forme de développement hors ligne, le développement en temps réel. plate-forme et plate-forme d'actifs de données, complétant ainsi la construction globale de l'indicateur. Le processus de conception spécifique est illustré dans la figure ci-dessous :
Achever la construction du plan de gestion des indicateurs
La construction d'une solution complète de gestion des indicateurs comprend principalement quatre étapes clés, comme le montre la figure ci-dessous, ces quatre étapes sont imbriquées et couvrent l'ensemble du cycle de vie de l'indicateur, depuis l'identification initiale des besoins de l'entreprise jusqu'à l'indicateur final hors ligne. la gestion du cycle de vie.
· Exigences commerciales : examen des données des indicateurs
·Analyse des indicateurs : afficher et analyser les indicateurs commerciaux
· Planification des indicateurs : planification du système d'indicateurs d'application
·Enregistrement de l'indicateur : enregistrement de la demande d'indicateur
· Définition du modèle : créer un nouveau modèle de données
· Fonctionnement des indicateurs : assistance à la gestion des indicateurs basée sur le système d'évaluation des indicateurs
· Audit des indicateurs : comment garantir la sécurité des données lors de l'application des indicateurs
Résumer
Sans une gestion unifiée des indicateurs, ceux-ci prêteront toujours à confusion. La normalisation des indicateurs affectera également dans une large mesure la rapidité de l’analyse des données. C’est sur cette base qu’est née la plateforme d’indicateurs.
Kangaroo Cloud Indicator Management Platform est une plate-forme de construction de systèmes d'indicateurs et de récupération de données en libre-service. Grâce à une définition standardisée et au développement standardisé d'indicateurs, elle crée un système d'indicateurs de données d'entreprise et implémente les résultats des données d'indicateurs. Elle fournit également une requête rapide d'indicateurs en libre-service. , la production de rapports et l'élimination de l'ambiguïté des données, réduisant ainsi les coûts de communication entre l'entreprise et la technologie et rendant les données des indicateurs visibles, disponibles et gérables.
Adresse de téléchargement du « Livre blanc sur les produits Dutstack » : https://www.dtstack.com/resources/1004?src=szsm
Adresse de téléchargement du « Livre blanc sur les pratiques de l'industrie de la gouvernance des données » : https://www.dtstack.com/resources/1001?src=szsm
Pour ceux qui souhaitent en savoir ou en savoir plus sur les produits Big Data, les solutions industrielles et les cas clients, visitez le site officiel de Kangaroo Cloud : https://www.dtstack.com/?src=szkyzg
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