Después okr en China, muchos administradores han comenzado a aplicar en la práctica dentro de la empresa. Sin embargo, estamos en línea para ver la mayor parte de las votaciones es que la aplicación de fracaso, okr eventualmente se convirtió en KPI, o okr finalmente retirados.
Recientemente, otro marco de la práctica okr esperemos que OKR-E.
Okr en el proceso de avance, la empresa más fácil pasar por alto es la "ejecución"! Durante el inicio de okr, el equipo podría pasar mucho esfuerzo para confirmar los objetivos y resultados clave, y llevar a cabo el análisis y razonamiento riguroso. Okr pensamiento posterior desarrollado, seremos capaces de asegurar nuestro éxito. Sin embargo, una gran cantidad de espectáculos de casos la práctica, entonces metas correctas y resultados clave, si no para llevar a cabo el control de enlace, a menudo es fácil de llevar fracaso.
¿Por qué vemos esperanza de objetivos y resultados clave-E? E se Ejecutar, se ejecuta! Exactamente cómo cada uno de los logros principales se puede llegar, también tenemos que afinar la puesta en práctica de la descomposición puede salvaguardarse. Con el fin de garantizar los resultados, tenemos que afinar todas las etapas de cada acción, y en el proceso, mediante la constante re-configuración correcta estrategia okr correctoras, oportuna ajuste.
En este proceso, okr Kanban jugó un papel muy importante, porque a través de un disco de recuperación vallas publicitarias, podemos estar al tanto de cuáles son las acciones clave, así como mensual ¿Cuáles son las principales tareas de esta semana. Revisar los resultados en el tiempo, no nos detenemos para verificar si se puede asegurar nuestro éxito.
Por lo tanto, el marco teórico okr, objetivos y resultados clave-E es una práctica habitual marco okr de aterrizaje! Si su empresa quiere introducir okr, entonces usted debe estar familiarizado con los objetivos y resultados clave-E, y encontrar el software adecuado para apoyar la ejecución, a fin de hacer okr mejorar la tasa de éxito del 200%!
