nacional de acción en la lucha contra el SARS, como una plataforma de proveedor de electricidad acción positiva importante Suning Tesco tomada por una serie de medidas fuertes, y aguas arriba y aguas abajo fabricantes precipitarse en "contagio" a la vanguardia juntos.
En primer lugar, en virtud de la epidemia, el número de Suning Tesco de iniciativas para activar la demanda del mercado
Desde el 10 de febrero para empezar, Suning Tesco nuevos cambios para grandes empresas electrodoméstico poco a poco comenzó a volver a trabajar de manera decisiva en marcha una marca diseñada para abrir los canales de venta, y para facilitar el "Plan abierto" para comprar la demanda del consumidor. En este plan, Suning Tesco sacar el máximo provecho de su estrecha relación con los principales fabricantes de marca, se prefiere el más común para la demanda del consumidor actual, se centran en los modelos de explosión de los precios de venta de 5 veces rápidamente y los consumidores más cerca de la marca la relación entre. Mientras tanto, Suning Tesco también prometió "ofrecen 60 días", "el comercio en subsidio" y otros beneficios preferenciales, y también de acuerdo a las necesidades de salud de la próxima epidemia del usuario, introducido para asegurarse de que no hay contacto "nueve de protección" medidas de servicio, permite a los usuarios comprar cómodo, a gusto. Abierto desde la aplicación del régimen, que activan en gran medida el mercado de consumo, racionalizar el canal de ventas para el lado de la marca, que han hecho de la lucha contra el SARS, teniendo en cuenta el efecto de una buena vuelta al trabajo.
Suning medidas de activación del mercado y marcas de cooperación conjunta, además de "Espacio Abierto", hay una excepcionalmente popular entre los consumidores de programa "24 sin intereses". En concreto, es permitir a los usuarios hasta el modo de cuotas 24 sin intereses, comprar su mercancía marca favorita. En apoyo de este programa, los usuarios pasan 7,3 yuanes al día puede ser iPhone11 (64G) para llevar a casa; sin intereses 2,2 yuanes días para comprar Haier de 55 pulgadas de televisión en color; gastar menos de 3 yuanes por día, se puede disfrutar de la belleza de antemano 1.5 confort del aire acondicionado. Ahora involucrados en el esquema de las grandes marcas también incluyen Oaks, Siemens, TCL, Huawei, mijo, vivo, OPPO, la gloria de un gran número de fabricantes de cabeza categoría 3C. El plan de golpe el problema a costa de la presión de la epidemia, los fabricantes y los consumidores se enfrentan entre sí, para aumentar la confianza, para activar el mercado ofrece una poderosa fuerza motriz.
Epidemia bajo presión para proteger la salud de los consumidores que hacen compras en la General propuso un requisito "sin contacto". En respuesta a la nueva situación del mercado, Suning Tesco basándose en su propia línea, la plena integración de canales offline, escena de menor ventaja completa, puso en marcha un programa de "tienda de emisión super", el uso de Suning Tesco única applet de vinculación, APP, en directo plataforma móvil a Internet y otras herramientas, combinado con dos estrellas rojas empleado y el ancla de la red, con un doble modo interactivo, permitiendo disfrutar de quedarse en casa, compraron muchas cosas buenas diversión "nube de compras". Puesto en marcha el "programa de emisión súper tienda", no sólo para los consumidores más sana y más a gusto, sino también en gran medida las empresas promovidas volver al trabajo durante la epidemia, se abrió.
En segundo lugar, las medidas son efectivas, Suning Tesco en la época de la "nube de marketing"
Suning Tesco lanzó tres iniciativas importantes en la activación de la demanda, para descomponer los resultados obtenidos en el canal de ventas, toda la industria está muy excitado. A "24 Plan sin intereses" como un ejemplo, el primer día del mes de febrero 27 de puesta en marcha del programa, se creó un nuevo récord de pedidos crecieron 700%. Banco de China, China Construction Bank, el Banco Agrícola de China, China Postal Savings Bank, China Merchants Bank, el Banco Minsheng y el Banco puso la cantidad de las seis cuotas pagadas Suning díscolo, incluso superior a 2019 y dos las once de los días, que es, desde este punto el plan se puede ver el grado de los consumidores; "Americana" 50% de descuento en los modelos de explosión ver los puntos de dolor de la demanda del consumidor golpe, crea condiciones favorables para el buen reanudación de la principal negocio de electrodomésticos.
Estas tres iniciativas, el ajuste "programas de difusión súper tienda" en las tendencias actuales de los consumidores en la ayuda en las necesidades de epidemia activar la función en particular. Después se inicia el programa, no sólo completado el 3000 super-campo sincrónico, 12 horas en vivo hilos, sino también promovido en gran medida la tienda Suning "ventas-out" línea de modo, para que los consumidores "casa a casa", mientras que también Se puede disfrutar de un producto más rico SKU. Los datos muestran que sólo el 21 día de febrero, la "tienda de emisión super" ganado la cantidad acumulada de más de 130 millones de personas vieron, y su papel en la promoción de ventas causaron gran preocupación en la industria.
De hecho, antes de la introducción de estas tres iniciativas, Suning Tesco comenzó muy temprano por la tendencia del mercado de los consumidores hacia la "nube" Migración para acelerar el ritmo de la "nube económica" del edificio. Usar la plataforma en línea se ha dividido el flujo, la escena de Internet, comprometida con la construcción de una "nube de compras", "ventas nube", "órdenes nube" y otro proveedor de electricidad nuevo modelo. A la larga una gran inversión en la plataforma tecnológica, la capacidad de contenido de soporte debajo de la mesa, así como la tecnología que permite, Suning Tesco ya tiene un montón de préstamos de CDN, y tiene un sonido y suave sistema de transmisión, sobre esta base, Suning puesto en marcha la "liberación de la nube se "" ventas en la nube "y otras maneras nuevas para satisfacer plenamente las necesidades de los consumidores de varios segmentos. La marca de anclaje y aspectos del negocio, sino que también fue una experiencia sin precedentes en vivo suave y fácil de adquirir plataforma en línea completa "con una capacidad de carga" Sobre esta base, de manera significativa a mejorar la capacidad de vender todo el escenario de la fusión en línea y fuera de línea.
Bajo la dirección de Suning Tesco, la "economía de la nube" está en auge. Los tres principales iniciativas lanzadas en Suning Tesco esta epidemia, es poner en pleno juego, "la nube de los derechos económicos" ventaja, la demanda de activación, abrir los canales, ayudan a las empresas vuelven a trabajar un ejemplo típico de negocios.
En tercer lugar, Suning Tesco modelo de alambre de la integración ventaja competitiva en la siguiente epidemia
A lo largo de los tres principales iniciativas Suning Tesco en la epidemia, con el consumo de activación desempeñar un papel importante, y todos se benefician de las ventajas de diseño a largo plazo de toda la escena. En este modo alto grado de integración de la línea y fuera de línea, por un lado, "dice pedidos", "ventas en la nube", "tienda de emisión super" y "economía de la nube" canales de venta a la tecnología de Internet móvil, enfoque orientado sociales, rápida en línea la combinación de tráfico y la atención de los consumidores. Por otra parte, Carrefour, Suning tienda, Suning logística, finanzas Suning sistemas de almacén de red y de apoyo, y la terminación oportuna de la distribución y los servicios financieros, una combinación de ambos, para que los consumidores Suning Tesco completado casi la totalidad de la vida, escena del consumidor amplia cobertura.
Este completo ventajas, apoyando Suning Tesco, incluso en situación adversa de la epidemia, sino también para evitar una fuerte disminución de la situación del tráfico, para lograr un contacto eficiente la demanda de compra para los usuarios en masa.
En esta prueba brote, Suning Tesco ha sido capaz de activar el consumo, y abrir canales de venta, mostrando una fuerte fuerza tan explosivo, en su causa raíz en la línea por delante de la disposición de la multi-plataforma, escena de Internet de varias líneas, miembros a través de un ecosistema completo integral.
En línea, Suning supermercado, Suning lucha compra, Suning rojo niños como el representante de toda la matriz de tráfico de Internet, proporciona una plataforma de "consumidor nube" para los consumidores en este brote, al tiempo que ofrece flujo sin precedentes para la marca de canales de venta. En línea, la logística Suning Suning tiendas y la red de prestación de servicios en conjunto de la armadura, se ha formado en todo el país, el acceso a las comunidades de consumidores, "capilar", los consumidores de bienes y servicios que incluyen la entrega en tiempo real de "un viaje hora" en el interior. La reciente finalización de la adquisición de Carrefour, se complementa Suning tabla corta en la categoría y tiendas escena del consumidor de bienes de consumo.
Esta plena integración de línea y fuera de línea, la cobertura de la escena llena de gran sistema de venta al por menor, después de que el bautismo de esta lucha nacional contra el SARS, ha sido totalmente comprobado y re-construcción de un nuevo modo de patio de carga interacción humana para la siguiente experiencia de la línea, contacto en línea Delta, la cobertura de la escena de las ventas "nube" abrió una nueva era de la vía acelerada.
Creo que después de la victoria de la lucha contra el SARS, en línea y fuera de línea alto grado de integración modo de la competencia de Suning Tesco, tendrán una ventaja competitiva más potente.
