Angesichts der rasanten Geschäftsentwicklung und der zunehmenden Ressourcengröße muss das Projektmanagement auch zeitnahe Anpassungen und Reaktionen auf der Grundlage der Teamgröße und der Merkmale der verschiedenen Phasen vornehmen. Der PMO/Projektmanager ist für damit verbundene Managementaufgaben wie Ressourcennutzung, Projektfortschritt und Teamzusammenarbeit verantwortlich. Der Erfolg des Prozesses bestimmt auch, ob die Lieferziele des Teams erreicht werden und ob die Ergebnisse den Erwartungen entsprechen. Dieser Salon hofft, die Praxis des Dewu PMO in verschiedenen Phasen der Unternehmensentwicklung zu nutzen, um gemeinsame und differenzierte Überlegungen zu Ressourcennutzung, Management und Wertschöpfung auszutauschen. Die Veranstaltung lud außerdem Benchmarks aus verschiedenen Branchen ein, um den aktuellen Status und die Entwicklung verschiedener Branchen zu diskutieren Bereiche des Projektmanagements. Hervorragender Fall.
Dieser Projektmanagement- Salon wird von Dewu Technology produziert und findet in Shanghai (gleichzeitig live online) statt, um Ihnen vier spannende Vortragsthemen zu bieten:
- „Entschlüsselung des materiellen Ressourcenmanagements“
- „OPM-Organisationsprojektmanagement“
- „Die Kraft der selbstfahrenden Kraft – effizienteres Projektmanagement durch den Aufbau selbstfahrender Kraft im Team“
- „Gedanken und Praktiken zum Projektmanagement und zur Projektsteuerung von Internetunternehmen“
Es besteht die Hoffnung, dass durch den Austausch der oben genannten Themen und die Kommunikationsplattform des Dewu Technology Salon-Project Management Special Projektmanagement-/PMO-Praktiker aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Erfahrungen voneinander lernen und von den Best Practices der Branche lernen können , und dann die Verbesserung der Projektmanagementfähigkeiten erreichen. Weitere Verbesserung.
Willkommen zur Offline-Teilnahme! Nehmen Sie vor Ort teil und haben Sie die Möglichkeit, interaktive Geschenke zu gewinnen sowie die Möglichkeit, persönlich mit berühmten Persönlichkeiten zu kommunizieren. (Siehe die „Einleitung zur Veranstaltung“ unten für den Ort der Offline-Veranstaltung.)
Wenn Sie nicht vor Ort sein können, können Sie auch das Videokonto „Dewu Tech“ sperren , um die Live-Übertragung anzusehen.
Aktivitätsbeschreibung
[Zeit] : 3. Dezember 2023 14:00 – 18:00 Uhr (Anmeldung für das Publikum beginnt um 13:30 Uhr)
[Standort] : Schulungsraum im 5. Stock, Gebäude C2, Hulianbaodi, Nr. 221 Huangxing Road, Yangpu District, Shanghai (Ausgang Nr. 1 der U-Bahn-Station Ningguo Road)
Anweisungen zum Ticketkauf
- Registrierungsanweisungen: Kaufen Sie kostenlos Tickets und melden Sie sich mit [Einladungs-SMS] an, um einzuchecken
- Wenn Sie Fragen zum Kauf von Tickets haben, gehen Sie bitte zum offiziellen Konto „Dewu Technology“, um auf „Assistent“ zu antworten und die WeChat-Beratung des Assistenten hinzuzufügen
- Nach erfolgreicher Registrierung können Sie zum offiziellen Konto „Dewu Technology“ gehen, um dem „Little Assistant“ zu antworten und den Little Assistant auf WeChat hinzuzufügen. Der Little Assistant lädt Sie ein, der Salongruppe für Kommunikation und Interaktion beizutreten und einen Salon zu erhalten Routenführung zum Veranstaltungsort, Live-Übertragungs-URL und Salon-Sharing-PPT~
Einführung in die Tagesordnung
13:30-14:00 Einchecken, Souvenirs erhalten, Fotos machen und vor Ort einchecken
14:00-14:15 Eröffnung durch den Veranstalter/Rede des Dewu App CTO/Rede des Produzenten
14:15-14:55 „Entschlüsselung des Materialressourcenmanagements“
14:55-15:35 „OPM-Organisatorisches Projektmanagement“
15:35-15:55 Uhr Teepause
15:55–16:35 Uhr „Die Kraft der selbstfahrenden Kraft – Projektmanagement durch den Aufbau selbstfahrender Kraft im Team effizienter gestalten“
16:35-17:15 „Gedanken und Praktiken zum Projektmanagement und zur Projektsteuerung von Internetunternehmen“
17:15-17:30 Die Veranstaltung endet, Fotos vor Ort machen und interaktive Geschenke erhalten
Hinweis: Der Platz ist begrenzt, Souvenirs sind auf die ersten 50 anwesenden Schüler beschränkt.
*Leiten Sie das obige Poster an Ihren Freundeskreis weiter und antworten Sie dann im Hintergrund des offiziellen Kontos von Dewu Technology mit „Interagieren“, um an der Lotterie teilzunehmen.
Themen- und Dozenteninformationen
1. „Entschlüsselung des Dewu-Ressourcenmanagements“ – Dewu Supply Chain PMO – Geng Chao
abstrakt:
- Ressourcenformular
- Rationalität von mehr/weniger Ressourcen
- Ressourcennutzung und -output
- Garantie für Ressourceneffizienz
Dozenten:
Geng Chao hat für GE, Yiguo Fresh, Ping An und andere Unternehmen in traditionellen Branchen, der Internet- und Finanzbranche gearbeitet. Mehr als zehn Jahre Erfahrung im Projektmanagement und in der PMO-Branche; umfangreiche Erfahrung im Großprojektmanagement, systematischer Konstruktion, Projektmanagement-Tools und anderen Bereichen, derzeit verantwortlich für Dewu Supply Chain PMO.
2. „OPM-Organisationsprojektmanagement“ – Koerber PMO-Experte – Zhu Xiaoxing
abstrakt:
- Zweck: Aktuelle Situation und Probleme
- Projekte und Unternehmensstrategie: Die Besonderheiten von Projekten
- Hierarchien des organisatorischen Projektmanagements: von gewinnenden Schlachten zu gewinnenden Kriegen
- Für Stakeholder kämpfen: ein paar Feinde machen und viele Freunde gewinnen
- Risikomanagement: Wenn Sie die Höhle des Tigers nicht betreten, bekommen Sie keine Tigerbabys.
- Governance: Mit größerer Fähigkeit geht auch größere Verantwortung einher
Dozenten:
Zhu Xiaoxing, weithin gelobt als „Professor für Projektmanagement“ / Verbreiter von Projektmanagementkonzepten
Vision: In Zukunft das inländische Projektmanagement dabei unterstützen, ein System zu bilden
FMCG-Industrie, Pharmaindustrie, mehr als 13 Jahre Erfahrung im grenzüberschreitenden und interkulturellen Projektmanagement für ausländische Unternehmen.
Derzeit verantwortlich für das Management aller Projekte in China für die drei weltweit führenden pharmazeutischen Ausrüstungsunternehmen;
US-PMI: PfMP, PgMP, PMP, Fachleute;
Ministerium für Personal, Ministerium für Wohnungswesen und Stadt-Land-Entwicklung: Bauingenieur der Stufe 2;
China Standardization Association: CSPM-3
3. „Die Kraft des Selbstfahrens – effizienteres Projektmanagement durch Aufbau selbstfahrender Kräfte im Team“ – Li Guozhu, unabhängiger Berater, Lean-Agile-Coach, ehemaliger JD-Agile-Coach, TW-Experte für agile Transformation
abstrakt:
1. Warum ist es so wichtig, die Kraft des Selbstfahrens zu fördern?
2. Wie man mit psychologischen Methoden die Selbstmotivation des Teams stimuliert
- Erreichen Sie Teamautonomie
- Bauen Sie ein Gefühl von Kompetenz auf
- Fördern Sie Verbindungen zwischen Teammitgliedern
3. Wie man Coaching-Methoden nutzt, um die Selbstmotivation des Teams zu stimulieren
- Methodeneinführung
- Gängige Projektmanagement-Szenarien mit Coaching-Methoden
Dozenten:
Li Guozhu arbeitet seit fast zwei Jahrzehnten hart in der IT-Branche. Er beschäftigt sich seit langem mit Beratung und Schulung in den Bereichen Lean-Agile und digitale Transformation, Verbesserung der F&E-Effizienz, Produktinnovation und -wachstum, organisatorisches Änderungsmanagement usw. und verfügt über eine große Anzahl erfolgreicher Fälle in den Bereichen Internet-E-Commerce, Bankwesen, Finanzen und Versicherungen, Technologieherstellung und andere Bereiche. .
4. „Gedanken und Praktiken zum Projektmanagement und zur Projektsteuerung von Internetunternehmen“ – Projektmanagement-Experte und interner Agile-Coach eines großen Finanzkonzerns – Yang Dapeng
abstrakt:
- Veränderungen im Projektmanagement im Internetzeitalter
- Systemdenken für das PMO-Team für Industrie und Forschung
- Projektmanagement- und Projekt-Governance-Praxis für Internet-Unternehmen
Dozentenprofil:
Yang Dapeng, Master-Abschluss, leitender Ingenieur. Projektmanagement-Experte und interner Agile-Coach eines großen Finanzkonzerns. Derzeit beschäftigt er sich mit strategischem Projektmanagement, agiler Teamtransformation, Prozessverbesserung usw. Besondere Gastredner bei Branchenforen wie Agile Journey, QECon und One Hundred Cases sowie Sonderdozenten beim Halo Research Camp. Er verfügt über Qualifikationszertifikate wie PMP, PMI-ACP, CSM, SAFe Agilist (SA), CLP (Certified LeSS Practitioner), Scrum@Scale Certified Practitioner und EXIN DevOps Professional.
Über das Dewu PMO-Team
Das PMO-Team der Dewu-Technologieabteilung ist verantwortlich für das Projektmanagement der Dewu-Technologieabteilung, den Aufbau des Projektprozesssystems, den Aufbau und die Förderung von Projektmanagement-Tools sowie die Gewährleistung und Verbesserung der Effizienz, Kommunikationseffizienz und Zusammenarbeitseffizienz des F&E-Prozesses. Die Teammitglieder vereinen die besten Projektmanagementpraktiken der Branche und sind bestrebt, für Dewu geeignete Projektmanagementmethoden und -systeme zu entwickeln.
Über den Veranstalter
Dewu Technology hatte schon immer das „beste technische Team in Shanghai“ zum Ziel und hat nun in Shanghai, Peking und Hangzhou einen F&E-Zusammenarbeits- und Managementmechanismus eingerichtet, um die Digitalisierung und Automatisierung des F&E-Prozesses zu realisieren; er umfasst Lieferkette, Geschäftsunterstützung, Algorithmen, und Front-End und andere Bereiche sind die starke technische Unterstützung hinter dem Dewu-Geschäft.
Die Dewu-Technologieabteilung bietet eine Plattform für Studierende, die am Austausch interessiert sind, und veranstaltet regelmäßig Salons, um vorhandene technische praktische Erfahrungen und Forschungsergebnisse auszutauschen und zu teilen. Dadurch wird eine starke Atmosphäre des Technologieaustauschs geschaffen, ein Niederschlag technischen Wissens gebildet und eine lernende Organisation geschaffen. und Verbesserung des technischen Einflusses. Erweitern Sie das Wissen technischer Studenten und erkunden Sie ihre berufliche Entwicklungsrichtung.
Technologie schafft Werte und Dewu Technology möchte talentierte Ingenieure für den Berufseinstieg gewinnen und gemeinsam eine Zukunft gestalten.
Genossenschaftsgemeinschaft
Vielen Dank an Po Ma Zhang Fei, InfoQ und 51CTO für ihre starke Unterstützung dieser Veranstaltung.
Dieser Artikel stammt ursprünglich von Dewu Technology. Weitere spannende Artikel finden Sie unter: Dewu Technology
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