La palabra es como la cara, soy el hermano Jun.
Déjame hacerte algunas preguntas primero.
¿Estás haciendo 996 todos los días, pero tus habilidades técnicas aún no han mejorado?
¿Estás trabajando duro pero progresando lentamente?
¿Ha trabajado para la misma empresa durante tres años y siente que tiene tres años de experiencia laboral?
¿Sabes claramente lo que quieres, pero simplemente no te atreves a actuar? ¿Tienes claro lo que quieres, pero aún así cometes el mismo error?
Como veterano de la industria de TI durante 18 años, el artículo de hoy comenzará con los cuatro puntos de " retroalimentación positiva rápida, superación de límites, pensamiento de circuito cerrado y enfoque sistemático ".
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Comentarios positivos rápidos
En términos generales, después de ingresar al lugar de trabajo, tenemos los siguientes métodos para aprender cosas nuevas rápidamente:
1. Tomar la iniciativa de aprender en el entorno laboral.
2. Encuentre personas externas excelentes para recibir asesoramiento y aprendizaje.
3. Lee buenos libros, piensa en ellos y aplícalos en la práctica.
4. Aprendizaje en tiempo fragmentado y otros métodos.
Pero creo que lo primero que debes hacer para mejorar rápidamente es recibir comentarios rápidos.
¿Cómo decir?
En el trabajo, pasamos de no ser buenos escribiendo código a convertirnos en arquitectos, de ver a otros fabricar productos a poder diseñar un producto nosotros mismos, y aprendemos a copiar las experiencias de otras personas. Creo que el primer punto es ser descarado y preguntar si no entiende. Si el colega no responde o no tiene paciencia, le haré otra pregunta. Buscamos comentarios de los demás y luego lo practicamos rápidamente antes de preguntar. preguntas (continuar con comentarios).
Para algunos temas en los que las personas que me rodean no son profesionales, pensaré en encontrar personas destacadas fuera de la empresa para aprender. A menudo leo la cuenta oficial de Liu Run y cuando veo artículos u opiniones que me interesan, dejo un mensaje. Para expresar mis pensamientos, incluso iré a su planeta para hacer preguntas y expresar mis propias opiniones, y luego podré obtener rápidamente sus comentarios y de esta manera podré mejorar rápidamente.
Además, leer siempre ha sido un buen hábito para mí, pero hay un error en la lectura, es decir, nadie te dirá si lo entendiste correctamente ¿Qué hice en este momento?
Creé un grupo de lectura de WeChat con más de 100 personas a quienes les encanta leer, clasifiqué el contenido del libro que no entendía bien y lo publiqué en el grupo para ver las sugerencias de otras personas y recibir comentarios a través de aportes externos. Por supuesto, también hay situaciones en las que los amigos del grupo no entienden. Por ejemplo, estaba leyendo "La luz de las operaciones" del profesor Huang Youcan y hice una pregunta sobre los detalles de las operaciones. Casi nadie en el círculo de Sus amigos lo entendieron, así que le pregunté personalmente, para averiguarlo. Pensó en varias formas y finalmente lo encontró y le pidió consejo.
Esta es mi primera forma de mejorarme rápidamente: comentarios "positivos" rápidos, las únicas artes marciales en el mundo que no se pueden romper son las rápidas.
Este es un pensamiento innovador de un solo punto que rápidamente mejora a uno mismo.
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límites de empuje
Permítanme hacer una observación primero.
En la mayoría de los casos, si eres desarrollador, considerarás más implementación, más relacionada con la estabilidad, es decir, pensar en CÓMO (cómo hacerlo).
Eres un tester. Lo que piensas es el impacto de los requisitos de cambio en las funciones originales. No crearás otro error en línea. Los errores los escriben los desarrolladores. No me importa si los usuarios están contentos o no. ¡Guau! .
Si usted es una persona de operación y mantenimiento, lo que más piensa es que el hardware y la red son normales, no me importa lo que se esté ejecutando en la máquina, siempre y cuando no haya alarmas importantes, de lo contrario los llamaré desarrolladores. a muerte.
Si eres product manager, ¿piensas si esta demanda o producto es lo que necesitan los usuarios? ¿Qué puntos débiles resuelve para los usuarios? ¿Cuáles son los beneficios y desventajas de agregar esta nueva característica del producto? Piensas en las preguntas POR QUÉ.
Todos limitan su pensamiento debido a sus propias responsabilidades, pero si quieres crecer rápidamente, debes traspasar la conciencia de los límites.
Cuando esté desarrollando, le preguntaré al producto qué hace esta función. ¿Cuáles son los requisitos previos para esta función? Si no piensa con claridad o evita el tema, existe una alta probabilidad de que esa necesidad sea suya.
También suelo preguntar a mis gerentes de producto subordinados (P6 o inferior), ¿por qué este simple desarrollo de requisitos lleva 2 semanas? Usted estuvo de acuerdo. Aún quedan dos semanas de demanda. ¿Ha preguntado qué problemas necesita resolver la empresa y qué objetivos comerciales debe alcanzar? Tenemos que bajar la cabeza para trabajar, pero también tenemos que levantar la cabeza para mirar al cielo.
La discusión anterior trata sobre romper los límites de nuestras responsabilidades y conectar un punto con otro para formar una línea recta o múltiples líneas rectas.
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pensamiento de circuito cerrado
¿Te encuentras a menudo con esta situación? Le pides a alguien que te haga un favor y si no te responde después de unos días, olvídalo.
Alguien viene a preguntarte sobre algo, pero lo ves pero finges no verlo, o finges responderlo, pero no hay seguimiento.
O tal vez tu jefe te asignó una tarea en el trabajo, pero después de un tiempo no te preguntó al respecto y tú tampoco lo mencionaste.
Incluso está la cuestión de pedir dinero prestado. Pides dinero prestado a otros y prometes devolverlo cuando llegue el momento. Cuando llega el momento, no tienes el dinero para devolverlo, pero no les avisas con antelación. y espere a que vengan a usted. De esta manera, básicamente nunca más podrá volver a pedirles prestado. Venga con dinero.
Estas parecen ser cosas pequeñas, pero estas pequeñas cosas nos traerán malos hábitos, es decir, las cosas tienen un comienzo pero no un final, es decir, no existe un "pensamiento de circuito cerrado " .
Permítanme darles un ejemplo del trabajo diario. Por ejemplo, escribimos código y buscamos colegas para realizar revisiones de código. Una vez completada la revisión, actualizaremos nuestro código para formar un ciclo cerrado. Es probable que suceda que hagas un cambio una vez, busques un colega para que lo revise nuevamente y encuentres nuevos problemas, pero no importa y continúas haciendo cambios, si las cosas continúan así, no hace falta decir que lo harás. Pronto se convertirá en un maestro de la programación.
Por el contrario, cuando nuestros colegas nos dieron algunas buenas sugerencias, simplemente estuvimos de acuerdo con ellos en el acto y los dejamos en paz. Si no podemos hacer nada en un circuito cerrado, creo que los resultados son evidentes.
Permítanme resumir: he pasado del pensamiento lineal al pensamiento superficial.
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Acercamiento sistematico
Además de la discusión anterior, creo que estos tres puntos son muy importantes.
¿Existe un enfoque sistemático?
Proporciono un modelo: primero encuentre el objetivo, luego encuentre las cuestiones clave para lograr este objetivo, luego formule un plan, ejecútelo, recopile comentarios de datos y continúe encontrando nuevas cuestiones clave, y así sucesivamente.
Como ejemplo:
Quiero completar mi objetivo de leer 4 libros en un mes. Por supuesto, leo los libros que son más significativos para mí en este momento, como economía y operaciones de productos. Compré 4 libros relacionados de un determinado sitio web en una semana. El ritmo de un libro es que después de un tiempo, descubrí que era bastante difícil leer un libro a la semana, y algunos de los libros de economía que compré eran incomprensibles.
¿qué hacer?
Rápidamente ajusté mi plan y utilicé "Fan Deng Reading" para resolver los libros que no podía entender. Luego volví a leer el libro en papel después de escucharlo y descubrí que el efecto fue mucho mejor. Así encontré nuevas soluciones a través de un mes de comentarios, pero ¿es suficiente?
No fue suficiente, así que seguí leyendo el libro durante un mes, descubrí que solo lo leí y el efecto no fue bueno.
¿qué hacer?
producción. Puedo usarlo en varios escenarios, por ejemplo, publico algunos artículos de productos u opiniones en la cuenta pública o cuenta de video, chateo con amigos sobre la aplicación del conocimiento económico, etc.
Volviendo al "modelo" que proporcioné anteriormente, este es un bucle infinito y también es lo que comúnmente llamamos método "lean ".
El método sistemático anterior es un método sistemático para un rápido crecimiento personal: el pensamiento tridimensional.
El artículo de hoy se centra principalmente en la retroalimentación rápida "positiva", la superación de límites, el pensamiento de circuito cerrado y los métodos sistemáticos. Este es el modelo de pensamiento de "punto, línea, superficie, cuerpo" que he resumido a partir de muchos años de práctica y el rápido crecimiento de gente técnica .
Finalmente, los lectores a menudo me preguntan entre bastidores por qué estoy creciendo tan rápido, ya sea en el lugar de trabajo o por mi cuenta. ¿Algun consejo? ! Para ser honesto, todavía hay secretos y métodos en esto. Voy a ir al sistema para compartirlo mañana a las 21:15 por la noche. Está lleno de información sincera. Haga clic a continuación para programar una cita. Nos vemos ahí~
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