experiencia
Hice dos años de trabajo de prueba y desarrollo en dos grandes fábricas, llamémoslas fábrica N y fábrica A por el momento. Responsable del desarrollo del marco de automatización de juegos, desarrollo de herramientas de prueba especiales, control de calidad de la versión, desarrollo de la plataforma Devops y también dirigió un pequeño equipo. Cada fábrica y cada trabajo se esfuerza por lograr avances, el proceso es duro, pero naturalmente los resultados son muy satisfactorios y todos logran un buen desempeño.
Posicionamiento laboral probado
Aunque en la mayoría de los proyectos que he experimentado, el posicionamiento del desarrollo de pruebas es "prueba", la estructura en Factory N será más especial, separando completamente el desarrollo de pruebas y las pruebas comerciales. El desarrollo de pruebas tiene más que ver con plataformas de prueba y trabajo relacionado con la mejora del rendimiento ; el negocio es relativamente simple y todo el equipo trabajará en conjunto para crear herramientas y plataformas desde la perspectiva de la inspección de calidad para abordar los puntos débiles en las pruebas funcionales y la I+D para resolver los puntos débiles. en el proceso de I+D y en el proceso de prueba.
Mirando hacia atrás, esta experiencia sigue siendo muy significativa: estoy muy dedicado a hacer las cosas y mi tecnología también ha crecido mucho. El único inconveniente es que es difícil cuantificar con precisión si estas herramientas y plataformas realmente han mejorado el negocio de manera más sustancial. En el último período, también hice mucho trabajo cuantitativo y construí modelos de datos cuantitativos, así que entré en la pista de Devops, aprendí muchos conceptos de Devops y construí algunas ruedas. Por supuesto, la energía de una persona es limitada: en un centro de costos, es fácil comenzar con Devops, pero es casi imposible implementar un conjunto completo de Devops.
Más tarde, comencé a trabajar con la empresa y puedo sentir claramente que el nivel de liderazgo empresarial ha mejorado, las habilidades de comunicación han mejorado y los aportes y resultados de calidad se realizan más desde una perspectiva de garantía de calidad. Puede considerarse como una tarea personal. experiencia de control de calidad La naturaleza "no fácil" del trabajo: lo entiendo profundamente cuando me siento en mi estación de trabajo y la olla viene del aire.
La colisión de dos experiencias diferentes me dio una reflexión más profunda sobre la posición del desarrollo de pruebas, incluido el valor de la posición, la competitividad central y el desarrollo de la industria.
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Pon a prueba los valores fundamentales
Dado que el posicionamiento del desarrollo de pruebas también es la prueba, su valor central se puede resumir en una frase: pagar por la calidad, preservar el valor del producto y reducir los costos del proceso.
Las pruebas son esencialmente una secuencia de pruebas . No importa cuán poderosas sean la tecnología de prueba, la plataforma de prueba o las herramientas de prueba, no permita que estos términos técnicos llamados de "alto nivel" oscurezcan la verdad. Estas herramientas de plataforma y automatización están diseñadas en última instancia para producir calidad en un tiempo más corto y a un costo menor, y luego (aquí está el punto clave) pagar en función de la calidad del resultado. Para decirlo sin rodeos, estas cosas que haces son, por supuesto, significativas, pero si piensas fuera de lo común y lo miras desde la perspectiva de un jefe o un gerente de proyecto, todo lo que quieres son resultados de calidad y quién pagará por esos resultados. .
Siempre hay alguien que necesita pagar por los resultados y el proceso, y el valor central sale a la luz. Como miembro de la secuencia de pruebas, lo más importante es pagar por la calidad. Esto dio origen a por qué las pruebas deberían ser responsables de la gestión de procesos y desplazarse de izquierda a derecha. Es raro ver que el desarrollo mencione pasar directamente a las pruebas. El contenido del puesto de pruebas es naturalmente complejo pero no refinado: usted no es un gerente de proyectos muy calificado, pero debe participar en la gestión de proyectos; no es un técnico puro, pero debe tener en cuenta el desarrollo de herramientas durante las pruebas comerciales. . Incluso si proyectos individuales o empresas requieren pruebas, deben ser responsables del control de calidad de los requisitos.
Por lo tanto, la mayor parte de su existencia en una posición de pago de facturas no produce valor comercial directo excepto la calidad de la producción, y se ha convertido en un departamento de ahorro de energía y reducción de emisiones cargado de costos. Es decir, pagar por la calidad, preservar el valor del producto y reducir los costos de proceso mencionados anteriormente.
Cuellos de botella profesionales descubiertos a través de pruebas
Después de participar en muchos proyectos, me he vuelto cada vez más consciente de que las plataformas con diferentes dimensiones de diálogo pueden reflejar mejor la impotencia y la ansiedad de probar posiciones. Una vez que comprenda los valores fundamentales, cuando hable sobre el desarrollo y la profundidad de la industria, encontrará problemas muy prácticos:
- La lógica empresarial central de front-end y back-end y el código de algunos proyectos se mantienen confidenciales, o solo se abre la punta del iceberg. Es difícil obtener realmente una imagen completa del negocio y no es propicio para la larga data personal. crecimiento de plazos;
- Como departamento de preservación de costos, la secuencia de pruebas naturalmente tiene que soportar mucho trabajo sucio. Las barreras fragmentadas de tiempo y autoridad dificultan la formación de una cadena de valor completa como la fabricación de un producto. Sin una cadena de valor, no hay valor personal;
- Las reuniones de prueba en la ruta técnica revelaron que la mayoría de las tecnologías de desarrollo de pruebas puras sirven al control de calidad o a un pequeño grupo de personas. Estos sistemas no están sujetos a una gestión de desarrollo estandarizada y no existe una verificación masiva de la red externa. La tecnología está en desarrollo upstream, no vale la pena mencionarlo.
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Autoactualización
Sal del pensamiento variado y limitado, rompe los límites e intenta hacer cosas más profesionales.
Si es bueno en comunicación y utiliza la conciencia general de gestión de calidad que ya poseen las pruebas, puede acercarse al nivel de gestión de proyectos y convertirse en un puesto real de gestión de proyectos. La gestión de proyectos con una mentalidad de calidad, al menos en el nivel inicial, superará a la mayoría. Gestión de proyectos no profesional.
Si le gusta trabajar en tecnología, puede cambiar a un puesto de desarrollo más avanzado o a un puesto de I + D con un cierto umbral en el campo. Puede centrarse exclusivamente en el pensamiento y la planificación técnicos, tener un conocimiento profundo de las tecnologías centrales y profundizar sus conocimientos. conocimientos en arquitectura y otras direcciones.
No te detengas en las vías descendentes, aunque cada vía tiene sus perspectivas, también debes saber que, además del trabajo duro, también hay que mirar el curso de la historia.
por fin
Todavía quiero añadir que la mayor comprensión de los últimos cuatro años no tiene que ver sólo con el trabajo, sino también con la forma general y esencial de ver el desarrollo de una cosa en términos de pensamiento. La pista de pruebas de hoy es ciertamente cómoda y sencilla, pero estas son la guinda del pastel, pero todas son en vano. ¿Cuántas cosas con valor de producción han puesto en práctica y acumulado los principales fabricantes de la industria? desconocido. También podrías pensarlo, ¿qué aporta exactamente la posición de apertura de prueba? ¿Para qué existe exactamente esta pista?
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