¿Cómo puede un gerente de producto mejorar el efecto de los retratos de los usuarios? modelo SIKT

        Cuando un gerente de producto hace retratos de usuarios, lo que más le preocupa es recibir retroalimentación del lado comercial: ningún efecto. Esto suele deberse a la desconexión entre los retratos de los usuarios y los escenarios empresariales. Entonces, ¿cómo podemos partir de escenarios comerciales y hacer que los retratos de los usuarios sean más efectivos? En general, podemos utilizar el modelo SIKT para resolver este problema.

Retrato de usuario
Retrato de usuario

1.        Principio del modelo SIKT

        El modelo SIKT es un conjunto de métodos para combinar etiquetas. La base de los retratos de usuarios son las etiquetas, que son los componentes básicos del sistema de retratos. Si desea mejorar el efecto de los retratos de los usuarios, las etiquetas en sí deben ser valiosas y debe comenzar desde escenarios comerciales y progresar capa por capa, en lugar de soltarlo intuitivamente.

        Los pasos para utilizar el modelo SIKT son los siguientes:

        Paso 1: Clasificar los escenarios empresariales . Primero debemos pensar: ¿qué problema quiero resolver?

        Paso 2: Clasifique los indicadores clave . Necesitamos pensar de nuevo: ¿Qué indicadores se utilizan para medir la resolución de problemas?

        Paso 3: Clasifique las acciones clave . Necesitamos repensar: ¿Qué puedo hacer para resolver el problema?

        Paso 4: Pantalla de etiquetas útiles . Los datos ayudan a pensar: qué etiquetas utilizar pueden mejorar la eficiencia de las acciones.

Principio del modelo SIKT
Principio del modelo SIKT

2.        Ordenar etiquetas según el modelo.

        Seguimos los pasos del modelo SIKT para clasificar paso a paso las etiquetas que cumplen con los escenarios comerciales, de la siguiente manera:

        (1) Existen escenarios de uso claros . Evita la sobrecarga de información y permite a los usuarios centrarse en pensar en los problemas.

        (2) Existen indicadores de evaluación claros . Se aclara el método de evaluación y se mejoran los indicadores clave, que es el efecto.

        (3) Hay una acción de aterrizaje clara . Aclaró el efecto de la etiqueta, la misma acción, la diferencia antes y después de usar la etiqueta.

        Además, cabe señalar que las etiquetas no son una panacea y es posible que algunos escenarios empresariales no requieran etiquetas. Por lo tanto, el primer paso al utilizar este método es clasificar los escenarios comerciales y descubrir aquellos que están altamente relacionados con las etiquetas.

        3. Clasificar escenarios comerciales

        En esencia, una etiqueta es una colección de información empresarial. Las etiquetas tienen tres ventajas principales sobre la información empresarial no condensada:

        (1) Fácil de consultar , utilice etiquetas para buscar información y mejorar la eficiencia de la búsqueda;

        (2) Es conveniente para la clasificación y la etiqueta favorece la mejora de la eficiencia de la clasificación, especialmente para la clasificación que claramente ya no se utiliza y se puede descartar rápidamente;

        (3) Es fácil de seleccionar.Si existen etiquetas y clasificaciones para los medios disponibles, puede encontrar rápidamente los medios que son adecuados para la situación actual, evitando análisis y demostraciones repetidas, y mejorando así en gran medida la eficiencia de ejecución.

El papel de la etiqueta de principio del modelo SIKT
El papel de la etiqueta de principio del modelo SIKT

4.        Descripción del caso

        Por ejemplo, si el departamento de publicidad de la empresa planea elegir una V grande para la publicidad en dominios privados. Luego, el indicador del escenario de lanzamiento: tasa de conversión de lanzamiento.

        Dado que se coloca en un dominio privado, después de comprar el espacio publicitario de una gran V, solo puede cubrir a todos los fanáticos de la gran V, y es imposible agrupar a los usuarios en la etapa de toma de decisiones. Por lo tanto, cuando la escena está dividida, la etapa de toma de decisiones no se puede optimizar con etiquetas. Pero en la etapa de estado cognitivo y selección de métodos, las etiquetas pueden ayudar.

        Etapa cognitiva: hay muchas V grandes y una V grande cubre todas las plataformas. En este momento, si hay etiquetas para clasificar la V grande, puede verificar fácilmente la situación básica de la V grande y elegir la V grande correcta. Etapa de selección: Para un mismo anuncio pueden existir 5 o 6 materiales diferentes que se pueden utilizar. En este momento, si hay etiquetas para clasificar los materiales, se puede reducir la dificultad de la detección y mejorar la eficiencia.

Uso del principio del modelo SIKT para el análisis del retrato del usuario
Uso del principio del modelo SIKT para el análisis del retrato del usuario

        Cabe señalar que no todas las etiquetas aquí son etiquetas de usuario, como etiquetas de clasificación en V grandes, etiquetas de clasificación de materiales, etc. Estas etiquetas no se generan al mismo tiempo, sino que se marcan durante la cooperación y la publicidad.

        Para mejorar la calidad del análisis de los requisitos del usuario y descubrir defectos en los requisitos lo antes posible, CoCode ha desarrollado una herramienta de análisis de requisitos que utiliza IA para analizar rápidamente los defectos de los requisitos del usuario, como ambigüedades, repeticiones, omisiones e inconsistencias, en unos pocos minutos a través de pruebas de requisitos y pruebas de consistencia y complejidad, e identificar con precisión los problemas de requisitos, para modificar los defectos de manera más eficiente y mejorar la calidad de los requisitos del usuario.

Herramienta de análisis de requisitos CoCode
Herramienta de análisis de requisitos CoCode

Actualmente, CoCode ha lanzado una serie de herramientas de desarrollo de IA: herramienta de gestión de proyectos inteligente Co-Project (detallado de requisitos, generación automática de casos de prueba), herramienta de análisis de demanda, herramienta de análisis de revisión y herramienta de estimación de puntos de historia. Entre ellos, la plataforma de gestión de proyectos Co-Project lanzó 4 versiones principales, prueba gratuita durante 30 días y lanzó una serie de herramientas de implementación eficiente de CMMI para lograr una cobertura total del proceso estándar CMMI y admitir completamente la implementación de los niveles CMMI 3-5. .

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