Se escribieron varios artículos anteriores sobre los puntos de vista de las entrevistas, lo que llevó a todos a comprender algunas de las condiciones actuales del mercado, así como las diferentes perspectivas de los reclutadores y buscadores de empleo durante el proceso de la entrevista.
El artículo de hoy escribe algunas sugerencias que pueden ser más útiles para las entrevistas de trabajo:
Primero, el equilibrio entre valor y cantidad.
En los primeros años, la mayoría de las rutinas de la entrevista eran: memorizar las preguntas de la entrevista, memorizar ensayos estereotipados, cepillar algoritmos y entrar en una gran fábrica. Debido a que el mercado es relativamente ajustado y las grandes fábricas están reclutando personas en un área grande, esta rutina es muy popular y se puede preparar de una vez y, básicamente, se puede usar en todas las entrevistas. Debido a que todas las grandes fábricas están reclutando personas, básicamente hacen preguntas similares, por lo que después de preparar las preguntas, puede realizar una gran cantidad de entrevistas.
Sin embargo, las condiciones actuales del mercado están cambiando imperceptiblemente, las grandes fábricas están constantemente enviando "talentos" al mercado, mientras que las pequeñas y medianas fábricas están aquí para asumir estos talentos. La contratación de pymes se centra más en la practicidad y la versatilidad. Si no tiene algunas habilidades por el momento, entonces debe mirar su capacidad de aprendizaje. Además, las entrevistas de las pequeñas y medianas empresas son multifacéticas, por lo que la lógica subyacente de las entrevistas de contratación ha sufrido algunos cambios.
En este momento, si aún memoriza las preguntas de la entrevista de una vez y luego las enfrenta tres o cuatro veces al día, es posible que el efecto no sea muy bueno y se desperdicien muchas oportunidades. La estrategia correcta debería ser pasar tres o cuatro días preparando cuidadosamente una entrevista y tratando con un entrevistador.
No deja de ser importante prepararse para las preguntas, y la frecuencia de las entrevistas no deja de ser importante, pero cambiar el enfoque de centrarse en la probabilidad de extender la red a la calidad de cada entrevista.
En segundo lugar, no utilice un currículum para todas las empresas.
Este sigue al anterior, no solo ahora, sino también en el pasado y en el futuro, si puede desenterrar sus puntos coincidentes de acuerdo con las necesidades de la empresa de reclutamiento y preparar su currículum. Entonces, tendrá una gran ventaja, ya sea en la evaluación del currículum o en el proceso de entrevista.
Por ejemplo, una empresa de comercio electrónico está contratando y, en su experiencia anterior, solo puede relacionarlo con el hecho de que ha recibido un pago de tres partes. En este momento, su currículum debe resaltar el punto de que ha realizado el pago de tres partes, porque este punto es la razón para que otros lo elijan. Al mismo tiempo, antes de la entrevista, debe comprender a fondo la lógica del pago tripartito que ha realizado antes, e incluso aprender más al respecto.
Hacer esto es difícil para la mayoría, pero vale la pena.
Tercero, ensayar y predecir con anticipación.
Este sigue al anterior. Tomemos como ejemplo una empresa de comercio electrónico que quiere contratar a personas con experiencia en comercio electrónico y pagos, y su currículum también refleja esto. Entonces, hay una alta probabilidad de que te hablen de este aspecto durante la entrevista.
Lo que debe hacer es, antes de la entrevista, realizar un ensayo e intentar responder estas preguntas oralmente. Cuando puedes explicar estos procesos por ti mismo, realmente los entiendes. El dictado oral es esencialmente un proceso de aprendizaje (método de aprendizaje de Feynman).
Incluso si el entrevistador no toma la iniciativa de hablar con usted sobre estas preguntas, a veces preguntará: Cuénteme sobre las funciones destacadas que ha realizado en su experiencia pasada, o hable sobre las funciones que cree que son técnicamente difíciles o complejas para el negocio. . En este punto, sus preparativos serán útiles. No pregunte qué cosas brillantes ha hecho y responda que no hay puntos brillantes, solo algunos sistemas y funciones de gestión.
Por supuesto, el ensayo y la predicción no se trata solo del nivel técnico, sino también de lo que ha hecho, los logros que vale la pena "mostrar", y algunas reflexiones sobre el software, el trabajo (planificación de carrera), el lugar de trabajo, etc. En definitiva, prepara de antemano algunas razones que puedan hacer que la otra parte te elija.
Cuarto, obtenga una comprensión profunda de la empresa.
La mayoría de la gente es, hay una invitación a una entrevista, así que ve. De hecho, antes de ir hay otra preparación muy importante: conocer la empresa. A través de Internet, infórmese lo más posible sobre la situación de la empresa, como áreas de negocio, necesidades de contratación, condiciones de los entrevistadores, condiciones salariales, etc. Este también es un aspecto muy importante de la preparación para la entrevista, solo conociéndote a ti mismo y al enemigo puedes ser capaz de hacer un trabajo con facilidad.
Quinto, expectativas salariales razonables
Diferentes industrias, diferentes empresas, diferentes posiciones y diferentes condiciones de mercado tienen diferentes salarios. Investigue y calcule expectativas salariales razonables. Si sus expectativas son demasiado altas, más altas que el límite superior que la empresa puede proporcionar, incluso si la entrevista es exitosa, es probable que debido a una expectativa tan alta, la otra parte sea demasiado perezosa para negociar y pierda la oportunidad. Incluso cuando está al alcance de la mano, regatear demasiado no es una buena estrategia.
Sexto, empuje
Aunque este artículo está escrito al final, personalmente creo que esta es la mejor opción. Si realmente necesita encontrar un trabajo, baje la cara, pida ayuda a sus amigos, vea dónde hay oportunidades adecuadas y tome la ruta de la recomendación. Con el aval de este nivel de conexiones, si no eres muy capaz, puedes superar fácilmente a muchos competidores, lo que equivale a tomar un atajo. Al mismo tiempo, también puede proporcionar una comprensión más completa de las posiciones futuras. Pero la preparación también es necesaria, no puedes tener un desempeño tan bajo como para avergonzar al recomendador.
Por supuesto, las referencias internas también deben prepararse en la etapa inicial, por ejemplo, si ha hecho grandes cosas (escribió código abierto, completó grandes proyectos, etc.), si la calidad de su lugar de trabajo está bien, si es excelente, si estás dispuesto a soportar las dificultades, si eres popular, etc. Todo tiene mucho que ver con eso.
Después de todo, la mayoría de las personas no están dispuestas a arriesgar su crédito a menos que sean muy buenos, profesionales o tengan buenas conexiones. Esto también requiere una acumulación a largo plazo en ser una persona y hacer cosas. Pero ciertamente es una dirección por la que vale la pena luchar.
por fin
A medida que se acercan el Septiembre Dorado y el Octubre Plateado, muchos socios de backstage me dijeron que se están preparando para entrevistas recientemente y necesitan urgentemente materiales de alta calidad. Entonces, para ayudar mejor a los fans que están entrevistando recientemente, hoy les traigo una copia, Ali Java Interview Quick Guide 2023 Edition (como se muestra a continuación):
Guía rápida de la entrevista Java de Alibaba (edición 2023)
Esta guía de entrevistas se ha infiltrado por completo en 23 pilas de tecnología, desde básica hasta avanzada, y la extensión ha alcanzado casi las páginas 300. El editor también compiló una plantilla de currículum en Java de un excelente colega y la entrevista de mi amigo con Ali. Espero que pueda ser útil para todos. Debido a limitaciones de espacio, solo mostraré las partes clave de la información a continuación. Los amigos que necesiten la versión completa pueden consultarla al final del artículo.
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No hay muchos bbs, veamos primero el contenido principal de la guía de entrevista:
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Patrones de diseño:
El espacio es limitado. Las habilidades duras de la entrevista de Java solo muestran estas partes de la pila de tecnología. Echemos un vistazo a las habilidades blandas de la entrevista:
entrevista habilidades blandas
Referencia de la plantilla:
Alí Sutra:
por fin
La extensión del artículo ya es muy larga aquí, por lo que no continuaré alargando la extensión para afectar la experiencia de lectura de todos. Necesita la guía de bloqueo de entrevista de Alibaba Java + la plantilla de currículum de Java + la experiencia cara a cara de siete caras de Alibaba que se muestra arriba. Haga clic en la tarjeta pequeña a continuación . ~