Los programadores quieren tomar una prueba PMP, ¿se puede hacer, cómo tomar la prueba?
Terminé el nuevo plan de estudios y aprobé el examen 3A. Al principio me torturaron un tiempo, pero luego encontré una manera y tengo algo de experiencia. Permítanme compartirlo con ustedes.
Los programadores deberían tener la mayor cantidad de personas en el examen PMP.Después de todo, hay un umbral de más de 30, y la mayoría de las personas aún consideran la transformación.
Las notas del PMP también se publican aquí. Aquellos que se están preparando para el examen pueden obtener una copia y echar un vistazo. Aprendan unos de otros. Espero que mi experiencia pueda facilitar su preparación para el examen.
1. Cambios en el plan de estudios
1. Cambios en la división de módulos
Debes conocer la versión antigua del plan de estudios. La mayor parte del contenido del examen PMP proviene de los cinco grupos de procesos y las diez áreas de conocimiento de la guía PMBOK. Dividido en: 5 grandes grupos de procesos: Inicio (13%), Planificación (24%), Ejecución (31%), Seguimiento (25%), Cierre (7%)) El nuevo plan de estudios se basa en la gestión de personal, gestión de procesos y
La gestión ambiental empresarial se divide en tres módulos.
En concreto: gestión de personas (42%), gestión de procesos (50%), gestión del entorno empresarial (8%)
2. Comparación con los libros de texto (aumento sustancial del contenido ágil)
La sexta edición de los libros de texto del PMBOK no incluye métodos ágiles de gestión de proyectos. Solo mencionó algunos conceptos y prácticas básicos de los métodos ágiles de gestión de proyectos. En la séptima edición de PMBOK, la metodología de gestión de proyectos se ha cambiado a predictiva y ágil, y se han agregado casi la mitad de las prácticas ágiles.
La proporción de métodos ágiles es mayor, y el plan de estudios enfatiza la necesidad de gestionar la interacción entre el proyecto en sí y el entorno empresarial, el manifiesto, los principios y las metodologías ágiles se han convertido en una necesidad;
Se puede observar que el nuevo temario del examen ha cambiado, en el contenido del examen la proporción de gestión ágil casi ha igualado a la de gestión de proyectos, este es el cambio más grande e importante que trae este temario del examen.
En 2023, los exámenes PMP se llevarán a cabo en marzo, mayo, agosto y noviembre. El aviso oficial será que en agosto se lanzará la séptima edición del libro de texto "PMBOK", y se pueden agregar otros tipos de preguntas. Además , la séptima edición del libro de texto es más concentrada y más
adecuada En el entorno del proyecto actual, después de la revisión de agosto, es muy probable que necesite consultar la sexta edición para aprender, después de todo, se itera sobre la base de la sexta edición. Por lo tanto, este examen en mayo será el último examen que utilice solo la sexta edición de "PMBOK". Los exámenes posteriores de la séptima y sexta edición deben revisarse, y la cantidad de preguntas también aumentará. Tomará más tiempo y energía, la dificultad será mucho mayor que en mayo.
3. Cambios en el modo de prueba (volumen de preguntas, tipo de pregunta, tiempo de prueba)
Número de preguntas: de 200 preguntas de opción múltiple a 180
preguntas Preguntas de opción múltiple, etc. combinadas con otros tipos de preguntas. Vale la pena mencionar que las preguntas de opción múltiple aún representan la mayoría, representando alrededor del 90%.
Tiempo de examen: cambiado de 240 minutos a 230 minutos
Resumir. Los cambios en el plan de estudios de PMP se pueden sentir directamente en que el contenido del examen de PMP es más (especialmente ágil) y la dificultad del examen ha aumentado. Pero este sistema está en línea con las necesidades de las prácticas actuales de gestión de proyectos.
La nueva versión del libro de texto se ha convertido en 8 áreas principales de desempeño y 12 principios principales de gestión de proyectos.
2. Sugerencias para la preparación del examen La preparación del examen
se puede completar combinando los cinco procesos de escuchar conferencias, leer libros, hacer preguntas, comunicarse y practicar.
1. Escuchar
conferencias A través de la explicación del maestro, puede ayudarlo a aclarar el contexto del contenido y construir un marco cognitivo.Excelentes maestros también le darán casos ricos, que ampliarán sus horizontes y lo iluminarán.
2. Leer libros
Fortalecer el marco de conocimiento de la gestión de proyectos y compensar las deficiencias de la cognición. La lectura mencionada aquí no es solo leer la guía del PMBOK, sino información confiable y otros libros relacionados obtenidos a través de Internet.
3. Haz las preguntas
Es un eslabón clave que puede evaluar el nivel cognitivo y el efecto de aprendizaje. Hacer preguntas no debe aislarse del proceso de preparación para el examen, sino que debe integrarse con los otros cuatro procesos. Por ejemplo, si sientes que no estás seguro de la respuesta cuando estás haciendo la pregunta...
Luego, puede ver los videos que dijo el maestro, escuchar las grabaciones de las conferencias, leer los libros, comunicarse con sus compañeros de clase y experimentarlo en combinación con su propio trabajo. Así que no te preocupes si la respuesta es correcta, pero a través del proceso de aprendizaje anterior, permítete comprender completamente la lógica detrás de la pregunta. Este sentimiento transparente es la base para sacar inferencias de una instancia y entender por analogía.
4. Comunicación
Discutir con los compañeros de clase y pedir consejo a los expertos Este proceso es para pulir el propio marco de conocimiento y ayudar a sublimar la cognición de la gestión de proyectos.
5. Practica
Aplicar lo que has aprendido no es solo el propósito de nuestro aprendizaje sino también el medio de aprender. Es mejor ver una vez que escuchar cien veces, y es mejor hacer algo que ver cien veces. Solo cuando la prueba personal es efectiva puede internalizar el conocimiento en su propia habilidad; practicar activamente el conocimiento que ha aprendido, no solo puede profundizar su comprensión del conocimiento, sino también optimizar su entorno de trabajo y mejorar su estado laboral.
La clave para prepararse para el examen es acumular poco a poco, y lo más importante es la persistencia. En primer lugar, necesitamos formular un programa de preparación de prueba razonable y factible.De acuerdo con el plan todos los días, el efecto del arco diario es completamente incomparable con el asalto de fin de semana y el afilado del arma.
Comparta un grupo de preparación para exámenes para todos. Hay cinco preguntas de verificación diarias. Puede usar estas cinco preguntas como su propio plan de estudio para completar, estudiar y registrarse juntos, y la atmósfera de aprendizaje es mejor: haga clic para ingresar el
grupo de comunicación libre de PMP, y repasemos las preguntas juntos. Marcando e intercambiando experiencias.
La finalización mencionada aquí no es solo para responder las preguntas, sino para comprender a fondo los puntos de conocimiento básicos del examen y el pensamiento del creador de preguntas a través de investigación y exploración, y tener confianza para responder preguntas similares. ¡Trate la preparación del examen como un proyecto y comience su práctica de acuerdo con el plan!
3. Principios de resolución de problemas
El conocimiento involucrado en el examen PMP es realmente muy amplio y los escenarios cambian constantemente, por lo que no existe una fórmula fija para la resolución de problemas. Los siguientes son los seis principios de resolución de problemas que resumí para la preparación del examen.
1. Preste atención a la calidad de las preguntas más que a la cantidad.
En el proceso de preparación para el examen PMP, mientras más preguntas haga, mejor, porque la calidad de las preguntas obtenidas de diferentes canales no es confiable, algunas preguntas pueden tener más de una respuesta correcta y algunas preguntas son completamente ilógicas; estas "preguntas sucias" son perjudiciales para la preparación del examen, pero debe renunciar con decisión; si la calidad de las preguntas es lo suficientemente alta, entonces no necesita hacer demasiado, siempre que trabaje duro en cada una pregunta, dominará una clase de puntos de prueba a través de una pregunta, logre el doble del resultado con la mitad del esfuerzo.
2. Sincronizado con el pensamiento del interrogador
El conocimiento de la gestión de proyectos proviene del resumen de la práctica a largo plazo de empresas globales excelentes. Sin embargo, la mayoría de los autores de la guía PMBOK y los encuestadores del examen PMP son de países occidentales, y su experiencia de crecimiento y educación son diferentes a las de los candidatos nacionales. Por lo tanto, cuando hacemos una pregunta, no podemos juzgarla completamente refiriéndonos a nuestra propia experiencia laboral, lo más importante es entender y aceptar: los valores y la metodología de gestión de proyectos del que pregunta. Usar su forma de pensar para analizar problemas puede ayudarnos a encontrar la respuesta correcta más rápido.
3. Usa el espíritu de indagación
para llegar al fondo de la pregunta. No puedes elegir la respuesta para ser complaciente. Debes preguntarte por qué. Tienes que llegar al fondo del asunto para encontrar una base sólida para elegir esta opción, y también debes saber las razones por las que no puedes elegir otras opciones. Solo haciéndote esta pregunta puedes dar en la prueba de un solo golpe.
4. Adhiérase al principio de objetividad y no lo haga absoluto
Si hay palabras en las opciones: nunca, debe, todo y completamente, que no dejan espacio para nada, entonces debe tener cuidado. "A veces, debería, tal vez, principalmente" son palabras algo modestas y objetivas, que tienen más probabilidades de ser ciertas.
【Preparación para el examen PMP】 ¡Debe hacer pruebas de prueba simuladas! ! !
Estos conjuntos se comparan con preguntas simuladas, debe tomarse un tiempo para hacerlo antes del examen, susúrralo (las preguntas son muy precisas)
arriba. ¡Espero que todos puedan aprobar el examen PMP de una sola vez! Dame un me gusta si te parece útil