Hangzhou Iron and Steel Group Co., Ltd.("Hangzhou Iron and Steel Group"이라고 함)는 디지털 기술, 에너지 절약 및 환경 보호, 지능형 철강 제조 및 현대 순환 "4"에 중점을 둔 대규모 현대 기업 그룹입니다. -휠 드라이브". 그룹은 1957년에 설립되었습니다. 66년의 발전을 거쳐 지금은 절강성의 핵심 기업 중에서 높은 지위와 영향력을 가진 대기업 그룹이 되었습니다.
새로운 시대에 들어서면서 항저우 철강 그룹 유한 공사는 지방 국유 자산 감독 및 관리 위원회의 디지털 개혁 행동 계획의 요구 사항에 따라 "디지털 항저우 철강"의 건설 목표를 제시했습니다. "철을 제련하여 강철로"에서 "수를 제련하여 금으로"로의 전환을 시작했습니다. 구현 과정에서 우리는 다음과 같은 세 가지 주요 과제에 직면했습니다.
1. 불충분한 디지털 관리 및 제어 기능: 디지털 변혁 과정에서 Hangzhou Iron and Steel Group은 프로세스 최적화, 조직 구조 조정 및 인재 팀 구성을 포함하여 포괄적인 디지털 관리 및 제어 시스템을 구축해야 합니다. 그러나 실제 운영에서는 디지털 관리 및 제어 능력이 부족하여 만족스럽지 못한 디지털 트랜스포메이션 추진을 초래할 수 있습니다.
2. 데이터 통합 및 거버넌스 역량 강화 필요: 디지털 트랜스포메이션의 핵심은 데이터 통합 및 거버넌스에 있습니다 . 그러나 실제로 데이터 통합 및 거버넌스는 광범위한 데이터 소스, 일관성 없는 데이터 표준 및 낮은 데이터 품질과 같은 많은 어려움에 직면해 있습니다. 데이터 통합 및 거버넌스 기능 강화는 Hangzhou Iron and Steel Group의 디지털 혁신을 위한 필수 전제 조건입니다.
3. 디지털 의사결정을 지원하는 능력이 향상되어야 합니다. 디지털 변환의 궁극적인 목표는 의사결정 효율성과 정확성을 향상시키는 것입니다 . 그러나 실제 운영에서는 디지털 의사결정 지원 역량이 부족해 디지털 트랜스포메이션 효과가 만족스럽지 못할 수 있다.
따라서 디지털 인텔리전스 의사 결정 지원 기능을 강화하는 것은 Hangzhou Iron and Steel Group의 디지털 전환을 위한 중요한 보장입니다.
Hangzhou Iron and Steel Group Co., Ltd.가 제안한 "1+X" 통합 지능형 관리 및 제어 시스템의 계획 프레임워크는 디지털 변환에서 직면한 세 가지 주요 문제를 해결하는 것을 목표로 합니다. 그 중 "1"은 "포털 통합 및 데이터 권한 부여"를 주체로 하는 통합 지능형 관리 및 제어 플랫폼을 구축하는 것을 의미하고 "X"는 "중요한 세 가지와 큰 것 중 하나를 다루는 국유 클라우드 응용 프로그램의 구축을 의미합니다. " 의사결정, 정당건설 등 종합사무, 기율검사 및 감독, 조직인력, 감사위험관리, 금융자산, 전략투자, 기술혁신, 안전환경보호, 법무, 입찰 및 조달, 파일관리 등 기업 지배 구조 응용 시스템 분야.
Hangzhou Iron and Steel Group의 디지털 인텔리전스 구축에는 이를 지원할 강력한 플랫폼과 도구가 절실히 필요합니다. 여러 비즈니스, 기술 및 개발 요소를 평가한 후 한강그룹은 통합 지능형 관리 및 제어 플랫폼을 구축하기 위해 UFIDA BIP 및 UFIDA 팀을 선택했습니다. UFIDA BIP는 첨단 기술과 풍부한 기능을 갖추고 있어 디지털 전환에서 항저우 철강 그룹의 다양한 요구를 충족할 수 있습니다. UFIDA와의 협력을 통해 Hangzhou Iron and Steel Group은 기업의 다양한 비즈니스 및 관리 활동을 지원하고 기업의 디지털 관리 및 제어 기능, 데이터 통합 및 거버넌스 기능을 향상시키기 위해 안정적이고 신뢰할 수 있는 통합 지능형 관리 및 제어 플랫폼을 구축했습니다 . 디지털 의사 결정 지원 기능 .
지난 35년 동안 Yonyou는 대기업의 금융 분야에 깊이 관여해 왔으며 각계 각층의 기업이 업계 최고의 관행 기준을 수립하고 함께 디지털 파워를 구축할 수 있도록 돕기 위해 노력하고 있습니다 !