¿Cómo empoderar a los empleados, empresas, usuarios e industrias a través de la digitalización? Haiershi, que se enfoca en el campo de la vida y la salud, promueve la transformación digital a través del código cero de la nube de socios, con HBS (Hiershi Business System) como núcleo, y desarrolla conjuntamente programas de capacitación de talentos con la nube de socios para garantizar la implementación real y la efectividad de la tecnología digital. transformación. Ingrese a la nube de socios [El chico abrió el micrófono]——Hable con Hirsch para explorar la implementación del código cero y la cultura digital empresarial.
01 Cuando HBM se encuentra con HBS, "Zero Code" potencia la operación lean digital de Hirsch
SALUD BioMed Co., Ltd. HBM se fundó en 1992. Es una empresa de tecnología biomédica que integra la investigación y el desarrollo, la producción, las ventas y los servicios médicos de productos de diagnóstico y medicamentos. El objeto social es "centrarse en servir a la salud humana".
Con sede en Ningbo, la empresa está profundamente involucrada en la industria de la salud. El número de empleados supera los 2500 y ha sido calificado como uno de los "50 principales contribuyentes" en la industria manufacturera de Ningbo durante cuatro años consecutivos (es la única empresa biomédica en la lista).
La compañía presta atención a la I + D y la innovación, tiene 5 empresas nacionales de alta tecnología y 9 centros de I + D independientes, presenta continuamente talentos de alta tecnología nacionales y extranjeros, y se adhiere al camino de la innovación y el desarrollo independientes.
Ya en 2018, Hirsch comenzó a promover la transformación digital con Hiersch Business System (HBS) como núcleo y lo promovió dentro del grupo. Desde la perspectiva de la tecnología de TI, HBS es un sistema de servicios en la nube que se basa en la plataforma de código cero de "Partner Cloud" y gira estrechamente en torno al desarrollo personalizado de escenarios comerciales de HBM, lo que ayuda a Hiersch a lograr una gestión eficiente de los procesos y objetivos en los negocios. operaciones. Recorre toda la cadena comercial de producción, ventas, marketing, finanzas, logística, servicio al cliente, etc., y siempre mantiene y promueve la "mejora continua" de todos los empleados. Cambio, mejora continua del desempeño y satisfacción del cliente.
Durante la transmisión en vivo, Lian Weisheng presentó a la audiencia la amplia aplicación y los notables resultados del sistema HBS, enfatizó la superioridad y la importancia de la tecnología de código cero y el desarrollo e implementación del sistema dirigido por personal comercial de primera línea, y expresó su agradecimiento por los productos y servicios proporcionados por Partner Cloud. Un agradecimiento especial por el gran apoyo. Basado en el soporte de la tecnología de código cero, la operación del sistema es simple y flexible, y muchas funciones se pueden completar a través de arrastrar y soltar visualmente, y el ciclo de implementación es corto; además, el personal de desarrollo y construcción del sistema no necesita profesionales TI o experiencia en tecnología digital relacionada, siempre que entiendan el negocio. A nivel de servicio, con el soporte y la ayuda del equipo de implementación de la nube del socio para la primera fase del proyecto HBS, cuatro miembros del equipo del proyecto fase I de HBS lanzaron con éxito el sistema en solo un mes. Además, la gente de Haiershi combinó con el empoderamiento de capacitación de productos de código cero del sistema profesional en la nube asociado, y las capacidades digitales se consolidaron y mejoraron aún más.
Lian Weisheng mostró cómo Hirsch puede activar aún más las capacidades de producción, ventas y operación a través de la transformación digital; cómo responder y satisfacer los cambios y necesidades del mercado de una manera más precisa, ágil y eficiente. Además, Lian Weisheng también compartió los desafíos que enfrentó Hirsch en el proceso de transformación digital y enfatizó la importancia del diseño digital de alto nivel de la empresa. Cómo Hiersch colaboró entre los departamentos del equipo de HBS y alineó rápidamente los objetivos, y demostró la capacidad del sistema HBS para responder rápidamente a las necesidades comerciales y brindar soluciones a través de casos de mejores prácticas que incluyen la mejora del proceso AR, la PMO de canalización, el sistema SPD y el nuevo núcleo de corona sistema de muestreo y detección de ácido , que muestra cómo Hirsch ayuda a las empresas a operar de manera eficiente a través de la digitalización.
02 El código cero de la nube de socios ha mejorado las capacidades digitales del personal comercial de primera línea de Hiersch
Con respecto a la implementación de la transformación digital de Hiersch, Li Qing, Gerente del Departamento de Información de Hirsch, mencionó las medidas de la empresa para establecer un grupo de trabajo interdepartamental, encontrar soluciones adecuadas y promover el cambio cultural. Estas medidas han integrado de manera efectiva los recursos internos, mejorado la eficiencia de la colaboración y cultivado el pensamiento digital, el pensamiento empresarial, el pensamiento de TI y el pensamiento del usuario de la gente de Hirsch. También compartió cómo los empleados de Hirsch integran y utilizan completamente herramientas y métodos de mejora del trabajo, incluida la gestión diaria de DM, la gestión visual de VM, el proceso de resolución de problemas de PSP, etc., para mantener y continuar mejorando a través de la precipitación digital y contribuir al éxito de la transformación digital. Se ha puesto una base sólida.
Además, durante la transmisión en vivo, Li Qing también se centró en compartir con la audiencia cómo Hiersch se basa en el Centro de Investigación Hiersch y aprovecha el poder de capacitación de Partner Cloud Academy para mejorar las capacidades digitales del personal comercial de primera línea . Hirsch alienta a más personal de primera línea que entiende el negocio a participar activamente en la construcción digital para garantizar la implementación real y la efectividad de la transformación digital.
03 Visión: empoderar a los empleados, empoderar a las empresas, empoderar a los usuarios y empoderar a las industrias a través de la digitalización
Lian Weisheng dijo que, como empresa profundamente involucrada en la industria de la biosalud, Hiersch todavía tiene un largo camino por recorrer en el camino hacia la digitalización y aún enfrenta muchos desafíos y deficiencias. La gente de Hirsch debe tener los pies en la tierra a través de la mejora y el mantenimiento continuos, y al mismo tiempo absorber y aprender activamente de las nuevas tecnologías digitales, los nuevos logros (como los modelos de big data de IA, etc.) Empoderar a los empleados, empoderar a las empresas, empoderar usuarios y empoderar a las industrias a través de la digitalización.
Como empresa líder en la plataforma de servicios digitales de código cero, Partner Cloud tiene más de 12 años de acumulación de tecnología de productos y experiencia en servicio al cliente; en Partner Cloud, una tabla permite la gestión de datos, 5 minutos para lograr la colaboración en proyectos y el digital El sistema se lanzará dentro de los días 3. Los escenarios de aplicación cubren ventas, investigación de producción, marketing, operaciones, finanzas y otros departamentos, y pueden satisfacer las necesidades digitales de diferentes industrias y escenarios. Hasta ahora, Partner Cloud ha servido a más de 300 000 empresas y más de 3 millones de usuarios empresariales lo usan en línea todos los días.
Durante los 6 años de compañía en el camino de la construcción digital, Partner Cloud ha sido testigo del establecimiento de HBS por parte de Hirsch de 0 a 1. En el futuro, Partner Cloud continuará fortaleciendo la cooperación profunda con Hiersch, brindando a los usuarios de la industria una experiencia más valiosa e iluminación en digitalización, y empoderando conjuntamente a las empresas con la transformación digital.