Threads, lanzado recientemente por Meta, es apodado como el "asesino de Twitter" por los internautas. El número de usuarios de la aplicación superó los 30 millones en solo un día después de su lanzamiento. El mundo exterior generalmente cree que esta es la crisis más grave que ha enfrentado Twitter en los 17 años desde su lanzamiento. ¿Cómo organizará Musk rápidamente un contraataque ante el amenazante desafío de Zuckerberg?
La "Guerra de Mazar" que se estaba librando hace un tiempo tiene una nueva trama. Después de que la madre de Musk detuviera a tiempo la cita de "pelea de jaula", Musk una vez más abrió la boca a Zuckerberg el 9 de julio. Esta vez no solo regañó a Xiao Zha como un bastardo, pero también lo comparó públicamente? ! ! Esta vez, los comentarios locos de Musk hicieron que los internautas lo llamaran loco o le robaron la cuenta.
Las "personas comedoras de melones" de todos los ámbitos de Internet están encantadas de escuchar y ver a los mafiosos peleando como un juego de niños, ¡y agitan sus banderas y gritan! Mucha gente ha olvidado que esta farsa comenzó con una guerra comercial: al comienzo de la "Guerra de Mazar", el joven Zuckerberg tomó la delantera y lanzó un gancho de izquierda, que tomó por sorpresa al viejo caballo.
Threads es apodado "Twitter Killer" por los internautas. El número de usuarios de la aplicación superó los 30 millones en solo un día después de su lanzamiento. Entre ellos, hay muchas celebridades de todos los ámbitos de la vida que han huido de Twitter. La opinión pública en general cree que esta es la crisis más grave que ha enfrentado Twitter en los 17 años desde su lanzamiento.
Inmediatamente después, Musk también hizo un uppercut de derecha, y la carta de un abogado desafió a Xiao Zha, diciendo que la compañía Meta "se apropió ilegalmente de los secretos comerciales de Twitter y otros derechos de propiedad intelectual". Aunque la empresa Meta respondió rápidamente, negando que haya ex empleados de Twitter entre sus miembros del equipo. Pero tal respuesta no parece ser fuerte. Threads es similar a Twitter en términos de función y diseño de interfaz de usuario, y afirmó en publicidad relacionada que Threads "tiene un buen funcionamiento" y lo calificó como un éxito absoluto para Twitter en el actual "caos". ". buen sustituto.
En la primera ronda de la batalla de plataformas sociales, Xiao Zha lanzó una feroz ofensiva contra Lao Ma. ¿Cómo organizará Musk un contraataque efectivo rápidamente además de darse una bofetada en la boca después de recibir un golpe tapado?
¿Será el "arma no secreta" App X — App of Everything?
Super App o el contraataque de Twitter
Volviendo al año pasado, antes de la adquisición de Twitter, Musk hizo una declaración audaz de que crearía una súper aplicación (Super App) a la que llamó "App X" con funciones integrales. En su visión, la súper "App X ” es como una navaja suiza multifuncional, capaz de cuidar la vida diaria de los usuarios, que incluye: redes sociales, compras, taxis, pagos, etc. Él espera que esta aplicación pueda convertirse en la primera plataforma en los Estados Unidos que integre comida, ropa, vivienda y transporte. La adquisición de Twitter parece haberle dado la posibilidad de transformar y realizar esta súper aplicación.
Musk dijo francamente que esto se inspiró en el modelo comercial de WeChat. WeChat siempre ha sido considerado como un representante de la "súper aplicación", como una plataforma todo en uno que satisface diversas necesidades de los usuarios, incluida la mensajería instantánea, las redes sociales, el pago, etc. En la reunión de todo el personal de Twitter en junio del año pasado, Musk dijo que "no tenemos una aplicación tan buena como WeChat, así que mi idea es aprender de WeChat". Musk también escribió en Twitter que "comprar Twitter es un acelerador para crear la aplicación X, que es una súper aplicación (aplicación de todo)".
Desde su mandato en Twitter, Musk ha acelerado el ritmo de desarrollo de la súper "App X". En comparación con WeChat, además de las funciones sociales, también se lanzarán pagos y comercio electrónico. Obtener una licencia reglamentaria es un primer paso importante en la realización de servicios de pago, y el pago también se ha convertido en el primer paso en la transformación de Twitter en una super "App X". Además de la necesidad de los negocios, este movimiento tiene un sentido del destino. Ya sabes, Musk comenzó en la industria de los pagos. En 1999, invirtió 12 millones de dólares estadounidenses y cofundó X.com con el ex director ejecutivo de Intuit, Bill Harris, y esta empresa fue la predecesora de PayPal.
Twitter ha comenzado a solicitar licencias regulatorias federales y estatales, informó el Financial Times en enero. Al mismo tiempo, Twitter está desarrollando una función de pago electrónico internamente e integrará otros servicios financieros en el futuro para lograr el objetivo final de una súper aplicación.
Pero fuera de los gigantes de las "súper aplicaciones" de Asia, hay pocos precedentes de aplicaciones de mensajería que implementen servicios de pago, ya que ni WhatsApp ni Telegram ofrecen servicios similares. ¿Puede Twitter tener éxito bajo el liderazgo de Lao Ma?
Agregar la capacidad de pago es solo el primer pequeño paso hacia "súper". El desafío está en cómo involucrar “todo”: servicios digitales de primera necesidad, alimentación, vivienda y transporte, y escenarios de negocios en diversas industrias. En el mundo de WeChat, todo = pequeños programas. ¿Lao Ma también quiere desarrollar una versión de Twitter de la tecnología de subprogramas y crear un universo de "subprogramas de Twitter"?
La tecnología "Super App" ha logrado la universalización
De hecho, Musk no es el único partidario del concepto de tecnología "Super App" en Europa y Estados Unidos. Las ambiciones de superaplicaciones han sido un elemento básico de las geniales presentaciones de PowerPoint de la gerencia corporativa estadounidense durante años, e incluso Wal-Mart ha considerado un plan de superaplicaciones.
Las súper aplicaciones también se mencionan entre las diez principales tendencias tecnológicas estratégicas que las empresas deben explorar en 2023, publicadas por la organización de consultoría autorizada global Gartner. Y predice que para 2027, más del 50% de la población mundial se convertirá en usuarios activos diarios de múltiples súper aplicaciones.
Los gigantes extranjeros de Internet han comenzado a acudir en masa a la tecnología de superaplicaciones, pero ¿la tecnología de superaplicaciones es propiedad exclusiva de los gigantes?
la respuesta es negativa. La tecnología de Internet suele estar entre 5 y 7 años por delante de las aplicaciones empresariales, y ahora esta tecnología está ingresando al mundo del software empresarial, y cualquier empresa en cualquier industria puede poseerla.
Una tecnología llamada "contenedor de programas pequeños" es el núcleo de la creación de una súper aplicación. FinClip es una tecnología de contenedor de programas pequeños independiente actualmente en el mercado. Espera universalizar la tecnología para desarrollar súper aplicaciones y servir como la próxima generación de software digital empresarial. Base tecnológica.
En principio, la implementación técnica de una superaplicación gira en torno a un soporte de contenido, que se compone de tres tecnologías: el soporte de contenido suele ser algún tipo de "aplicación ligera"; la más fácil de entender para los lectores, por supuesto, es el programa pequeño , las escenas digitales aparecen en forma de pequeños programas. Hay una buena posibilidad de que Musk desarrolle algo similar en el proceso de transformar Twitter en lo que él llama App X. De todos modos, esto se llama un programa pequeño en China, y en el estándar que está formulando el W3C, se llama Mini-App. Simplemente sigamos el hábito que todos pueden entender fácilmente y llamemos a esta "aplicación ligera" un programa pequeño.
Alrededor del applet, una súper aplicación debe implementar "caja de arena de seguridad" + "tiempo de ejecución" en el lado del dispositivo, responsable de descargar el applet de Internet, cerrarlo en un entorno de aislamiento seguro y luego explicar el contenido de ejecutar el applet; "Mirror" (es decir, paquete de código) se publica en la tienda de aplicaciones de programas pequeños en la nube, para que los usuarios de súper aplicaciones descarguen dinámicamente en el dispositivo para ejecutarse bajo demanda cuando usan un determinado escenario comercial o servicio, bajo demanda Listo para uso y desechable. La tienda de aplicaciones de miniprogramas es responsable de la gestión de versiones de la "integración de cuatro estados" (desarrollo, prueba, escala de grises y producción) de la imagen en la nube del miniprograma.
No solo eso, la Super App es esencialmente una gran plataforma ecológica digital. El contenido de los pequeños programas que contiene no es desarrollado por el equipo de desarrollo de la Super App, sino que es "ingresado" y "lanzado" por un tercero. Por lo tanto, , la Súper App también Hay un centro de operación en la nube muy importante, que es responsable de introducir y administrar la ecología de contenido digital de mini-programa.
La razón por la que una súper aplicación es "súper" es porque su ciclo de vida (desarrollo, prueba, lanzamiento, operación) es completamente independiente del ciclo de vida del contenido (es decir, pequeños programas) que se ejecutan en ella, y los dos están desacoplados De esta manera, el contenido y los servicios proporcionados por el "mundo" se pueden ejecutar, y el "mundo" puede proporcionarle "complementos" sin preocuparse por la seguridad de la súper aplicación en sí. Independientemente de si el contenido de terceros es malicioso, tiene vulnerabilidades de seguridad u otros riesgos potenciales, no puede afectar la seguridad y estabilidad de la plataforma en sí, así como la seguridad y confidencialidad del contenido proporcionado por otros en la plataforma. Sobre la base de establecer dicho mecanismo de seguridad y aislamiento, la súper aplicación puede realizar la llamada "Economía de escala" (efecto de escala), que puede abrir la puerta y permitir que empresas e individuos en miles de industrias e industrias en Internet "inyectar complementos", Producir contenido rico y completo.
¿Qué significa para una empresa tener su propia súper aplicación? Es un escenario de negocios súper rico, una ecología de cooperación súper diversificada, una gran cantidad de desarrolladores de contenido y una capacidad operativa súper ágil. En comparación con las aplicaciones tradicionales, cerradas y similares a chimeneas, las superaplicaciones son en realidad medios técnicos para ayudar a las empresas a superar los límites tradicionales, establecer estrategias abiertas y seguras e intercambiar recursos digitales con socios. modelo de negocio Acelere la transformación digital, mejore su conexión en línea con el mundo y cree sus propios efectos de red.
Super App no es una aplicación: sea una plataforma "mundial"
Super App + applet, esto no es una patente de la gran plataforma de Internet. Para las empresas tradicionales, existen al menos tres razones para considerar la creación de su propia súper aplicación:
En primer lugar, el mundo ha estado sufriendo por las tiendas de aplicaciones durante mucho tiempo. Obviamente, es puramente un comportamiento de toma de decisiones comerciales dentro de la empresa. Para lanzar una determinada función o servicio a su propia aplicación para llegar a su propio mercado de servicio al cliente, este lanzamiento debe pasar por la aprobación de terceros irrelevantes (tiendas de aplicaciones). Imagine que es un banco y ahora planea actualizar una determinada función de servicio de tarjeta de crédito en su aplicación de "tarjeta de crédito digital". Su TI ha completado el desarrollo y las pruebas, y el departamento de propietario de su tarjeta de crédito ha hecho una aceptación. Su cumplimiento, el control de riesgos y los departamentos legales están interconectados y aprobados a través del sistema OA interno. Ahora el proceso ha llegado a Apple, Google... Esperando en línea para revisión, y finalmente el proceso regresa a TI. El lado del servidor coopera y abre oficialmente la puerta . ¿Su función de servicio de tarjeta de crédito tiene una relación de diez centavos con Apple y Google? Pero lo sentimos, ellos tienen la última palabra en su proceso de aprobación.
Si una empresa puede controlar la granularidad de la implementación técnica del contenido comercial, controlar el lanzamiento a través de su propia "tienda de servicios" y "tienda de contenido comercial" y mantener estable la aplicación "anfitrión", entonces Apple y Google no tienen que hacerlo. preocúpese por su aplicación Cada actualización no traerá agujeros de seguridad u otros comportamientos riesgosos.
En segundo lugar, para convertirse en una "plataforma mundial", las empresas deben tener tal "mente" y estrategias. Aunque no tengas tráfico de clase mundial si no eres Tencent o Twitter, esto no impide que te conviertas en una plataforma en el mundo de los negocios en tu propio segmento de mercado.Mis socios se convierten en mi ecología, aunque ese “mundo” solo exista. en un campo vertical. Y esto es transformación digital. Hablando de tantos conceptos de "transformación digital", es mejor aterrizar primero una plataforma tecnológica como operador, hablar es barato, muéstrame el código. Cuando tiene una súper aplicación y cientos de pequeños programas en su propio mundo empresarial, su negocio se ha transformado digitalmente.
En tercer lugar, la adopción de superaplicaciones es la estrategia de nube más eficaz. El contenido de usted y sus socios se traslada a la nube como pequeños programas, y el lado del dispositivo es solo la entrada para cargar, ejecutar y controlar de forma segura el contenido de estos pequeños programas. En un teléfono móvil pequeño, el "tamaño" limita la productividad de la TI empresarial: es imposible exprimir un equipo demasiado grande para que demasiados ingenieros desarrollen y produzcan al mismo tiempo, y mover todo a la nube, donde está el espacio. infinito, y la empresa ya no está limitada por el "tamaño", en la nube, puede expandir su equipo técnico sin límite superior, desarrollarse en paralelo, no conocerse y no molestarse entre sí, y brindarle contenido ilimitado . ¿Cómo surgieron los millones de pequeños programas en la gran plataforma de Internet? Desarrollo paralelo, iteración rápida, prueba y error de bajo costo, suministro ilimitado de escenarios de contenido, una arquitectura tan técnica, ¿vale la pena aprender de las empresas?
Conviértase en la "Plataforma mundial" en su propio segmento de mercado y universo industrial. El desarrollo de la tecnología lo ha puesto todo al alcance de su mano. Tal vez cuando Musk todavía habla de "Aplicación de todo", su súper aplicación ya está madura. el terreno.