¿Cómo pasar de 0 a 1 en el mar? El "Mapa de combate en el extranjero de entretenimiento social" de Rongyun revela la experiencia de combate real

Después de varios años de desarrollo, la Internet de hoy en día en el extranjero es una propuesta completamente diferente. Siga [Rongyun Global Internet Communication Cloud] para obtener más información

De fuerte a fino, el viento y las olas son cada vez más violentos. Cómo elegir una pista y una región de acuerdo con los propios genes, cómo crear un producto único que pueda atraer clientes y cómo ganar el primer cliente son cuestiones que deben preocupar a todos los que van al extranjero.

Integrando la valiosa experiencia de más de 200 combatientes reales, Rongyun ha lanzado recientemente el "Mapa de combate de ida al mar de entretenimiento social" (en lo sucesivo, "Mapa de combate de ida al mar"). Los cinco módulos de "Breakout", "Pain Puntos y desafíos" y "Hacerse a la mar de 0 a 1" ayudan a las personas que se hacen a la mar a ordenar sus ideas de manera sistemática.

Más conciso y simplificado que los libros blancos, y más práctico y efectivo que la información basada en el conocimiento, "Map of Going to Sea" es una rara herramienta valiosa para el entretenimiento social en el mar. El productor Fang Rongyun ha abierto especialmente un canal de aplicación gratuito para los fanáticos de TGO. Los amigos interesados ​​pueden obtenerlo a través del póster a continuación.

 El mapa real de "Going to Sea Combat" mide aproximadamente 1 metro de largo. Es fácil de transportar cuando está plegado y llama la atención cuando está desplegado. Tiene una variedad de escenarios de uso.

 Panorama físico

En términos de contenido, clasifica sistemáticamente el conocimiento general del pan-entretenimiento social en el extranjero a través de 5 módulos e incluye específicamente análisis de productos y mercados de 7 pistas y 64 países. Además, los desafíos de puntos débiles que enfrentan los desarrolladores extranjeros y el contenido del módulo de guía práctica de 0 a 1 también son muy operativos y referenciales.


01 No hay lugar para la competencia, ¿por dónde empiezas cuando vas al mar?


Con el objetivo de 64 países en los cinco mercados clave del sudeste asiático, Medio Oriente, África, América Latina y Europa y los Estados Unidos, el "Mapa de ir al mar" lleva a cabo un análisis macroscópico de todos los factores desde los aspectos de la economía y población, entorno de políticas, base de Internet, cultura religiosa, oportunidades de mercado y análisis de nivel de pistas.

Para las citas, la comunidad, las redes sociales de audio, las redes sociales de video, las redes sociales de juegos, las redes sociales virtuales y las nuevas formas comerciales generadas por la nueva tecnología AIGC, "Map of Battle at Sea" ha llevado a cabo un desmantelamiento detallado a nivel micro de las pistas clave de pan social. -entretenimiento.

La combinación de los dos crea el primer mapa de conocimiento para la cognición global para las personas que se hacen a la mar.

El desarrollo de la industria siempre sigue el camino de desarrollo de extenso a fino, de años tranquilos a vida o muerte, que es aplicable a casi todas las categorías en todos los mercados.

Las necesidades sociales básicas y universales han sido resueltas por gigantes internacionales preconcebidos, y la brecha de oportunidades solo existe en necesidades más enfocadas y complejas, como grupos objetivo más subdivididos, métodos de interacción innovadores y operaciones y servicios mejorados.

Clarificar el posicionamiento del producto, encontrar las necesidades segmentadas insatisfechas de los usuarios en la pista saturada como punto de entrada y tener el coraje de concentrar los recursos para penetrar en el mercado son las claves para hacerse un hueco en la situación competitiva donde hay muchos gigantes.

Aprovechar la ola industrial impulsada por las nuevas tecnologías es otro camino evidente en la actualidad. En este sentido, la herramienta de pintura AI Midjourney proporciona una idea de referencia.

Este producto elaborado por un equipo de solo 11 personas ha logrado cerca de 15 millones de usuarios y US$100 millones en ingresos en menos de un año desde su lanzamiento, y se ha convertido en una empresa representativa que no puede pasarse por alto cuando se habla de AIGC.

A diferencia de los sitios web o aplicaciones de creación propia, proporciona servicios en forma de canales en la comunidad Discord en tiempo real.

Discord, con 150 millones de usuarios activos mensuales, es ante todo un excelente canal de adquisición de clientes con abundante tráfico para Midjourney.

En segundo lugar, en términos de la ecología de la comunidad completa de Discord, Midjourney combina la experiencia social de la comunicación instantánea con los servicios de AIGC. El canal se parece más a un gran lugar social para la pintura de IA, que también le permite iterar productos rápidamente frente a las enormes necesidades de los usuarios. .

Esta es la magia de la experiencia Discord comunitaria en tiempo real, y también la flexibilidad de Rongyun Supergroup, el producto PaaS de primera elección para construir comunidades en tiempo real similares a Discord.


02 Piense globalmente, actúe localmente


"¿Qué año es equivalente a China?"

Esta es una de las preguntas más frecuentes cuando hablamos de la etapa de desarrollo del área del mar.

De hecho, esto viene con una implicación psicológica y la premisa de que la curva de desarrollo de cierta región es la misma que la de China, y las historias que hemos creado y presenciado se pueden representar en otro lugar según lo programado. Pero este no es el caso. Cuando se trata del negocio de una determinada pista y un determinado grupo de usuarios, las cosas se complicarán. A menudo, no es factible copiar el modelo relativamente maduro de un mercado existente a un mercado emergente.

Este punto es claramente visible en el análisis del mercado del sudeste asiático en "Map of Going to Sea". Como región multilingüe, multiétnica y multirreligiosa, el complejo entorno cultural del sudeste asiático dificulta la localización. Si aterriza en el sudeste asiático con una simple mentalidad de "reducción de dimensión y golpe", puede imaginar que solo "tocará su nariz".

Cada mercado y cada grupo presenta diferentes etapas de desarrollo y necesidades dinámicas, y todas las estrategias aparentemente efectivas y maduras son simplemente "buscar una espada en un bote".

La experiencia que hemos acumulado en productos domésticos de Internet, experiencia de usuario y operaciones debe colocarse en el mercado local para la colisión e integración con mercados específicos, e incluso formar nuevos formatos.

Por ejemplo, el comercio electrónico y los videos cortos representan las tendencias de dos etapas diferentes de Internet móvil en China, pero están casi codo con codo en el sudeste asiático. El período explosivo del comercio electrónico se superpone al período de bonificación de la transmisión en vivo de videos cortos, y las empresas de comercio electrónico deben considerar cómo utilizar de manera efectiva los dividendos de estos medios cuando viajan al extranjero.

Estos problemas de localización están presentes en todo el proceso de desarrollo comercial.

De acuerdo con la combinación del "Mapa de combate en el mar", los problemas de localización, como el cumplimiento de datos y la gobernanza de la localización, la experiencia interactiva, la cultura política y religiosa, la tecnología y los servicios subyacentes, juntos cuentan el verdadero desafío de la globalización = numerosas superposiciones sutiles de localización.


03 Hacer buen uso de los servicios profesionales para evitar puntos de sangrado innecesarios


Hablando de ir al extranjero este año, Temu es una marca que no se puede ignorar. Gastó $ 14 millones en un anuncio de 30 segundos en el Super Bowl de EE. UU., y el eslogan "Comprar como un multimillonario" se propagó como un cuchillo para mí.

Ligeramente contraria al sentido común, la estrategia de precios bajos, que rara vez se lleva a cabo en Estados Unidos, ha funcionado bien. Según las estadísticas de Sensor Tower, Temu ocupa el primer lugar en términos de descargas en la tienda de aplicaciones de EE. UU. en las primeras tres semanas de marzo de 2023.

Bajo la estrategia de producto de rendimiento de costo extremo, Temu superó rápidamente a las empresas locales de comercio electrónico como Amazon y Wal-Mart. Se puede ver que en la estructura de mercado aparentemente estable, ningún gigante ha transformado completamente la popularidad en lealtad.

Sin embargo, el desempeño de Temu no se debe solo a la estrategia de bajo precio y los métodos de marketing de fisión social, sino que la capa inferior es en realidad que la ecología general, incluidos el almacenamiento y la logística, la fabricación china y las plataformas comerciales, se está globalizando. Se puede decir que sin la madurez de la cadena industrial, el éxito de Temu y Shein no será tan fluido.

Por lo tanto, la limitación de la expansión empresarial definitivamente no está solo en el negocio en sí, sino también en los recursos industriales, la ecología y el orden. En el campo del pan-entretenimiento social, se puede decir que este punto está listo "en el momento oportuno".

Bajo la influencia de los dividendos de los ingenieros chinos, el pan-entretenimiento social ha pasado por varias rondas de iteraciones, y ahora se ha formado una cadena ecológica relativamente completa, repleta de vigorosa energía potencial.

"Map of Combat at Sea" clasifica los principales servicios tripartitos involucrados en el pan-entretenimiento social, enfatizando que los asuntos profesionales deben confiarse a personas profesionales y hacer un buen uso de los servicios tripartitos que han pasado la prueba del tiempo. y escenarios, para evitar pérdidas de sangre innecesarias en estos puntos clave.

Tomando como ejemplo los problemas de la red de comunicación que se deben enfrentar cuando se viaja al extranjero, Shen Xiang, CTO de OHLA, un producto de sala de chat en idiomas del Medio Oriente, compartió una vez que la sala de chat en idiomas encontrará algunos problemas que no se pueden imaginar en China, y el entorno de red es una de las barreras. "En Medio Oriente, dos usuarios que pueden estar separados por solo 10 kilómetros enfrentarán enormes diferencias en el entorno de la red".

La elección de OHLA es entregar los problemas de comunicación complejos a Rongyun. Tal como dijo He Jie, gerente general de Dragonfly Games, en la "Conferencia de Empoderamiento de Pan-Entretenimiento Social en el Extranjero" de Rongyun, "Debemos saber cómo aprovechar y aprovechar al máximo la profesionalidad de los servicios de tres partes de Rongyun".

También hizo un cálculo más sencillo desde la perspectiva del costo: si las capacidades de comunicación necesarias, como IM y RTC, se desarrollan por cuenta propia, habrá muchos problemas en el desarrollo inicial, las pruebas, la operación y el mantenimiento después del lanzamiento. "Miles de servidores, decenas de personal de operación y mantenimiento, no solo el costo económico, sino también el costo de gestión será muy alto".

Desde 2016, Rongyun ha seguido el ritmo de los desarrolladores chinos que van al extranjero para iniciar un diseño global y ha acumulado una rica experiencia de servicio en áreas clave.Su red de comunicación global recientemente actualizada SD-CAN V4 puede admitir carreras inteligentes, ofuscación dinámica, latido inteligente, la memoria de red y la programación unificada multirregional se utilizan para completar la optimización de la programación en diferentes regiones, formando una enorme red global libre de congestión.

Obviamente, Rongyun es una opción más eficiente y rentable.

Hablemos de cuestiones de cumplimiento. La escala del tráfico y el tiempo ocupado por los usuarios se han convertido en los elementos básicos de las formas comerciales de entretenimiento pansocial. La capacidad de adquirir y retener usuarios de forma continua en cumplimiento de las normas determina la duración de la línea de vida de la aplicación. Esto no solo pone a prueba la capacidad de integración de recursos y cognición de los empresarios extranjeros, sino que también desafía la adaptabilidad.Después de todo, los cambios en la industria, como la actualización de las reglas de privacidad de iOS, no son eventos ocasionales de pequeña probabilidad.

"Map of Combat Overseas" presenta un panorama del cumplimiento de seguridad en términos de cumplimiento de propiedad intelectual, cumplimiento legal de operaciones en el extranjero, cumplimiento de tiendas Apple/GP, cumplimiento de privacidad de datos, cumplimiento de contenido de productos, compras de publicidad en el extranjero y cumplimiento de monetización. El mapa cubre básicamente todos los problemas de cumplimiento en el desarrollo comercial, y puede verificar su negocio uno por uno en el mapa.

Incluyendo las dificultades anteriores, "Map of Going to Sea" también presenta de manera integral "ir al mar de 0 a 1" en términos de selección de pista/categoría, adaptación del área objetivo, crecimiento de usuarios, modelo de monetización, operación localizada y gestión de equipos multinacionales. metodologia practica.

Por supuesto, el mercado es enorme y es difícil que un mapa sea perfecto, pero creo que mientras pueda inspirarte con un poco de inspiración y nuevas ideas, vale la pena. Por lo tanto, recomiendo a los amigos que van a hacerse a la mar o que estén interesados ​​en hacerse a la mar que estudien este "Mapa de Hacerse a la Mar". Cuenta pública móvil [Rongyun Global Internet Communication Cloud] Responder [Mapa] para obtener

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