Dado que una cadena de suministro que existe en forma de enlaces no generará valor conscientemente y requiere esfuerzos por parte de la gestión, la gestión digital de las cadenas de suministro se ha convertido en un problema que no puede ignorarse bajo la marea de la transformación digital.
1. ¿Qué es una cadena de suministro digital?
1. Concepto:
La cadena de suministro digital es una nueva generación de tecnología de la información basada en Internet, Internet de las cosas, big data, inteligencia artificial, etc. Construye un sistema orientado a la creación de valor, centrado en el cliente y basado en datos que planifica, procesa y gestiona todo el proceso comercial de la cadena de suministro.Ejecución, control y optimización, integración de datos, intercambio de recursos y sistema de cadena de suministro de malla de colaboración comercial para la planificación general de la logística física, el flujo de información y la cadena de capital.
2. Objetivos:
El objetivo de una cadena de suministro digital es optimizar la operación de la cadena de suministro, desde el abastecimiento de materias primas hasta la producción, distribución y entrega de productos, para satisfacer las necesidades de los clientes y reducir costos y riesgos a lo largo del proceso.
3. Composición:
Los componentes de la cadena de suministro digital incluyen principalmente las tecnologías digitales actuales relativamente emergentes, como la computación en la nube, IoT y tecnología de dispositivos tradicionales, análisis de big data, inteligencia artificial, blockchain, etc., que han creado grandes oportunidades para la transformación digital de la cadena de suministro tradicional Bajo buenas condiciones, el formulario de la cadena de suministro en línea en tiempo real impulsado por las necesidades del cliente puede obtener datos en tiempo real a través de múltiples canales, realizar una visibilidad de extremo a extremo de la cadena de suministro y maximizar el uso de datos para proporcionar una base para la toma inteligente de decisiones.
2. ¿Cómo construir un sistema de cadena de suministro digital?
3. Estado de desarrollo de la digitalización de la cadena de suministro
1. El núcleo de la digitalización de la cadena de suministro
Las actividades en la cadena de suministro se pueden reflejar como los "tres flujos" de flujo de información, logística y flujo de capital en la cadena de suministro; sobre esta base, el tema de la digitalización de la cadena de suministro se puede dividir en dos dimensiones: La dimensión 1 es interna y externa; la segunda dimensión es la extensión sobre un mismo "flujo" y la interacción entre diferentes "flujos". El núcleo de la digitalización de la cadena de suministro de cada participante radica en dos aspectos: la extensión horizontal de la misma cadena de valor y la interacción vertical entre diferentes cadenas de valor.
2. Escala de servicio digital de la cadena de suministro
Los ingresos de los diferentes tipos de participantes en los servicios digitales de la cadena de suministro serán de aproximadamente 2,8 billones de yuanes en 2021. Al mismo tiempo, los servicios digitales de la cadena de suministro se pueden dividir en tres partes correspondientes según la transformación digital del flujo de información, la logística y el capital. fluir. En términos de proporción estructural y tasa de crecimiento, los servicios digitales de la cadena de suministro en el enlace logístico representan la proporción más alta, pero los servicios digitales de la cadena de suministro en el flujo de información y el flujo de capital tienen un fuerte potencial de crecimiento.
3. Información sobre las tendencias de digitalización de la cadena de suministro
(1) Tendencia de desarrollo tecnológico: la futura cadena de suministro digital es un gemelo digital completo de la cadena de suministro física
En la actualidad, la aplicación madura de la tecnología de inteligencia digital en varios eslabones de la cadena de suministro (incluida la planificación de la cadena de suministro, las adquisiciones, la fabricación, la logística de operaciones, etc.) aún es limitada. Retraso, discontinuo, no basado en datos en tiempo real" hasta el análisis y la predicción colaborativos, fluidos y en tiempo real generales basados en gemelos digitales.
(2) Tendencia de desarrollo empresarial: el camino de desarrollo futuro de la digitalización de la cadena de suministro de empresas grandes, medianas, pequeñas y micro es muy diferente
Grandes empresas, que evolucionan de "grandes" a "fuertes", de "practicantes" digitales a "facilitadores";
Empresas medianas: antes de la digitalización, la informatización debe ir primero, y los proveedores de servicios desempeñarán un papel clave en la educación de la conciencia digital para las empresas medianas;
Pequeñas y microempresas: los servicios de pequeñas y microempresas basados en Internet industrial necesitan avances urgentes. Al mismo tiempo, la infraestructura pública de transformación digital se profundizará aún más para continuar apoyando a las pequeñas y microempresas.