El año 2021 ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en el mercado de alojamiento familiar de este año, los canales se han profundizado y los matrimonios de marca continúan siendo animados. La persistencia de plataformas como Airbnb, Wooden Bird Homestay y Tujia Homestay, que están en el primer escalón de la industria de alojamiento familiar, ha marcado el comienzo de la recuperación de la industria, Youzan, Ali, Netease y otros fabricantes transfronterizos han ingresado a la industria del turismo y el alojamiento, entrelazados en un año extraordinario en 2021, y también trajeron más variables a este mercado , levantando olas.
Impulsado por factores clave como la mejora de la situación epidémica y el impacto de las políticas, el mercado de alojamiento en casas de familia en 2021 será empujado a la vía rápida del desarrollo de alta calidad.
Inventario 2021
Se puede esperar el futuro de la reconstrucción del orden.
La velocidad de recuperación de la industria del alojamiento en familia en 2021, sin duda, inyectará un nuevo impulso a la industria y, al mismo tiempo, creará un nuevo impulso para el desarrollo de la industria. En 2021, cuando el índice de prosperidad se encuentra en un nivel alto, la industria de alojamiento en casas de familia también está marcando el comienzo de cambios y una nueva vida.
1. Con la coordinación y vinculación de las dos principales herramientas políticas, las casas de familia ya no "crecen de forma descontrolada"
En 2021, el estado emitirá una serie de documentos relacionados con la industria de alojamiento familiar y aprobará las "Opiniones sobre el servicio de las "Seis Estabilidad" y las "Seis Garantías" para mejorar aún más el trabajo relacionado con la reforma de "Descentralización, Regulación y Servicios". Políticas relacionadas con "" y "Requisitos básicos y evaluación de casas de familia turísticas" Además del "apagado" temporal de las casas de familia urbanas de Beijing, es obvio que la revitalización rural y la estandarización de la industria de casas de familia se han convertido en una nueva dirección en el lado positivo. Al mismo tiempo, se relajará aún más el acceso al mercado para promover el desarrollo y la recuperación de las casas de familia.
Los "Dictámenes sobre el servicio de la "Seis estabilidad" y las "Seis garantías" y la continuación del buen trabajo en la reforma de la "Descentralización, la regulación y el servicio" establecieron claramente que se debe alentar a todas las regiones a relajar adecuadamente el acceso al mercado del turismo y el alojamiento. y promover la implementación de los estándares de la industria del turismo y el alojamiento y otras medidas. El apoyo del gobierno a las casas de familia ha aumentado y los métodos de apoyo han cambiado de virtual a real. Aunque la combinación de reformas de "acceso a seis certificados" de Beijing ha causado problemas a corto plazo, acelerará la estandarización de toda la industria a largo plazo. Los "Requisitos básicos y evaluación de las casas de familia para turistas" perfeccionan aún más la estandarización de las casas de familia. La introducción de la nueva clasificación y los nuevos estándares ayudarán a la industria del alojamiento familiar a regular. En el futuro, la clasificación de los productos de alojamiento familiar se convertirá en una tendencia, lo que significa que la industria del alojamiento familiar se está moviendo en el camino de la estandarización y la estandarización.
Con base en la gran cantidad de datos de usuarios y la escala de los recursos de vivienda, la plataforma de Internet puede ser más efectiva para promover la estandarización de los recursos de vivienda. Ya en 2017, Wooden Bird B&B tomó la iniciativa en la creación de cuatro casas de madera, trayendo un nuevo conjunto de mecanismos de distribución de beneficios en el lado de la oferta, promoviendo imperceptiblemente la reorganización de las fuentes de viviendas, acelerando la supervivencia del más apto y disfrutando de la tendencia de estandarización. de la industria del hospedaje como pez en el agua.
2. Bajo el mecanismo de interruptor de circuito, la demanda del mercado para tours de alojamiento familiar es alta
La epidemia ha cambiado los hábitos de viaje del público, así como la demanda de alojamiento, lo que trae desafíos y oportunidades excepcionales para la industria de alojamiento familiar.
Según las últimas noticias del Ministerio de Cultura y Turismo, todas las provincias implementarán estrictamente el "mecanismo de disyuntores" para la gestión de las actividades comerciales de turismo interprovincial durante el Día de Año Nuevo y la Fiesta de la Primavera de este año. De hecho, los viajes interprovinciales se han cortado muchas veces en 2021. En combinación con factores como el retorno del consumo turístico emisor y las distancias de viaje limitadas, la demanda de turismo local (microviajes urbanos) y el turismo circundante es fuerte, y el mercado circundante de alojamiento en casas de familia se está expandiendo rápidamente, lo que libera en gran medida el potencial de mercado de el turismo de ocio rural y promueve el rápido aumento de las casas de familia rurales, una nueva tendencia en la industria.
Confiando en la política y la tendencia general del turismo circundante, las casas de campo han entrado en la vía rápida. Como vanguardia de la política de revitalización rural y la nueva puerta para lograr la prosperidad común, la casa de familia rural se compromete a realizar el "desarrollo del pueblo" a través de la "forma de hospedaje". Entre ellos, la introducción del estándar nacional para casas de familia es un nodo importante, lo que significa que las casas de familia han comenzado a ingresar a una industria reconocida por el sistema nacional. Tras una etapa de acumulación primitiva de escala, la industria del alojamiento en familia se ha “autocultivado aprovechándola”. Los primeros escalones de la industria del hospedaje han jugado golpes combinados este año y comenzaron a infiltrarse en el "liderazgo de estandarización + hospedaje en el campo", y la batalla por el derecho a hablar detrás de esto ha comenzado.
3. Los gigantes ingresan al mercado, las empresas líderes tienen altas barreras
La plataforma de reserva de alojamiento en casas de familia ha estado luchando ferozmente durante casi diez años. Entre las plataformas de alojamiento en casas de familia, el primer escalón de la industria de alojamiento en casas de familia, principalmente Airbnb, Wooden Bird Homestay y Tujia Homestay, tiene un alto grado de concentración. Incluso se puede decir que la plataforma de alojamiento ha cerrado nuevos jugadores. puerta de acceso.
En 2021, las casas de familia seguirán siendo un negocio candente, y los cambios del mercado y las tendencias de transformación brindarán muchas oportunidades para los jugadores que esperan comprar el fondo. Airbnb, Wooden Bird B&B, Tujia B&B y otras industrias de B&B de primer nivel han intensificado la competencia, y las plataformas de contenido como Xiaohongshu y Douyin también están tratando de compartir ganancias a través de las fronteras; Youzan, Ali y NetEase han ingresado al mercado del vino y los viajes para segmento la competencia El preludio ha comenzado; los operadores de B&B representados por Chengtu y Zhujia, además de sus listados autooperados, han estado haciendo esfuerzos para unirse al negocio de franquicias desde este año. El patrón de la industria de alojamiento familiar se ha abierto instantáneamente, la competencia se ha acelerado, varias reformas de propiedad mixta se han acelerado, las combinaciones diversificadas y la acumulación de recursos suficientes se han convertido en los elementos centrales del desarrollo.
Durante mucho tiempo, el primer escalón de la industria del hospedaje ha buscado "la escala es la posición en el mercado". Así como hablar de hoteles no puede separarse del número de habitaciones, hablar de casas de familia suele ser inseparable del número de habitaciones. La cadena de suministro sigue siendo el núcleo del desarrollo. En cuanto a la cantidad de listados, hay 2,3 millones de listados para Tujia, 1,1 millones de listados para Wooden Bird B&B, 800 000 listados para Meituan B&B y 150 000 listados para Airbnb a nivel nacional; desde la perspectiva de la calidad de las casas, las cuatro las casas de madera del Wooden Bird B&B cubren más de 60 ciudades, y los B&B de cuatro y cinco diamantes de Tujia actualmente solo se distribuyen en las provincias de Henan, Guangxi y Fujian; %. Durante este período, la guerra por el número de alojamientos individuales se ralentizó gradualmente. El primer escalón de la industria de las casas de familia solía centrarse más en lo rápido que podían funcionar, pero ahora prestan más atención a si son saludables o no. En este punto, el estilo constante y estable de Wooden Bird B&B ha comenzado a mostrar su efecto.
Ya sea la demanda cada vez mayor de viajes posteriores a la epidemia o el despliegue acelerado de gigantes de Internet en la ruta de la estadía en familia, varios factores impulsarán conjuntamente la velocidad de desarrollo de la industria de la estadía en familia nuevamente en 2021.
Enfoque 202 2
Remontada del centrocampista de oro
Situada en la encrucijada de los hoteles rojos populares y de largo plazo, la industria hotelera aún no ha alcanzado la etapa de enrojecimiento de bayoneta después de diez años de lucha. En comparación con la competencia de acciones, vale la pena esperar cómo lograr el doble crecimiento de "adquisición incremental de clientes" y "clientes en vivo de acciones" en 2022.
1. Con la herencia y el desarrollo, la reforma de toda la cadena industrial de alojamiento familiar continuará
La marca y el encadenamiento de casas de familia, como un tema persistente del que se ha hablado a menudo en los últimos años, seguirá siendo el foco de los esfuerzos de la industria en 2022.
Los negocios y la excelencia están unidos, las casas de familia individuales están disminuyendo y las casas de familia de marca están aumentando. Después de la epidemia, surgieron gradualmente varias casas de familia de marca. La industria de B&B ha pasado de ser próspera a floreciente. Los consumidores han pasado de la búsqueda de la curiosidad al hábito, y los B&B también se han desarrollado desde un solo alojamiento a un complejo con una experiencia más rica y más énfasis en la experiencia que en las vacaciones. La tendencia de la cadena de marca de B&B volverse más evidente. Y la cadena adicional es el desarrollo de la aglomeración de casas de familia. En el futuro, el desarrollo de las casas de familia no solo dependerá del liderazgo de las casas de familia de celebridades de Internet individuales, sino que también dependerá más del desarrollo general de los grupos de casas de familia. La aglomeración de B&B formará una fuerza conjunta en la creación de marca, el intercambio de recursos, las ventajas complementarias, el diseño comercial, la promoción de marketing, etc., y se desarrollará hacia la dirección de la operación profesional de B&B regional.
En las áreas rurales, las casas de familia son el punto de entrada para la integración de las tres industrias, y la tendencia de aglomeración y desarrollo es más obvia. Una casa de familia es esencialmente un destino, aunque es la granularidad más pequeña, ya tiene la capacidad de vincular la cultura y el tráfico. Centrándose en la agricultura de ocio, la cultura local, los festivales y otros contenidos, integre profundamente la industria del alojamiento en familias con productos tradicionales como lugares pintorescos, deportes, cultura, festivales, etc., y amplíe muchos vínculos, como comer, vivir, transportarse, viajar, ir de compras. , entretenimiento, etc. con la casa de familia como centro, formar un modelo de turismo rural "B & B +", construir una marca pública regional y realizar destinos de microturismo será una dirección importante.
Centrándonos en el futuro, los mercados urbano y rural se desarrollarán de manera equilibrada. Su enfoque de desarrollo seguirá siendo "X", es decir, la extensión de la cadena de servicios de alojamiento familiar, y la economía de alojamiento familiar ha abierto la cadena de suministro y la cadena industrial aguas arriba y aguas abajo.
Las casas de familia para padres e hijos que surgieron en la oportunidad de la investigación y los viajes de estudio serán un importante punto de crecimiento de la industria en el futuro. En junio de este año, el Ministerio de Cultura y Turismo emitió el "XIV Plan Quinquenal para el Desarrollo de la Industria Cultural", proponiendo desarrollar vigorosamente el turismo de investigación. Según datos de Ctrip, el número de viajes de estudio este año ha aumentado más de un 650% interanual. El tipo de habitación para padres e hijos de Wooden Bird B&B tiene la tasa más alta de ocupación y se está convirtiendo en una nueva opción para viajes familiares bajo la tendencia de viajes de investigación y estudio. La cultura confuciana representada por Qufu, Shandong, áreas turísticas rojas y casas de campo características se convertirán en nuevos polos de crecimiento para viajes de investigación y estudio.
2. Operación refinada en el lado de la plataforma para distribuir el tráfico a través de big data
En el pasado, bajo la acumulación primitiva impulsada por la innovación modelo y el capital, quemar dinero y ganar tiempo era la forma principal de jugar en el mercado; sin embargo, a medida que el capital se vuelve más racional, las empresas todavía tienen que volver a la esencia del negocio.
El "evento epidémico del cisne negro" ha traído incertidumbre al desarrollo de la industria de alojamiento familiar. Bajo este entorno comercial, si la empresa tiene la capacidad de continuar creando sangre, puede tener la oportunidad de crear valor para el mercado en la mesa de póquer. A lo largo de 2021, las operaciones del grupo alcancía Fliggy y Tujia pasaron de pesadas a livianas, todo lo cual ilustra las sólidas capacidades antirriesgo que ofrece el modelo de activos livianos C2C.En abril de este año, Wooden Bird Homestay se convirtió en el primero en China en lograr rentabilidad en 2021 La razón básica por la cual la plataforma de reserva de alojamiento en familia de Airbnb logró una rentabilidad continua de abril a julio y el excelente informe financiero anual de Airbnb.
En general, desde principios de este año, los principales actores del mercado de alojamiento familiar están experimentando algunos cambios cualitativos, y algunos ajustes estratégicos importantes pueden incluso cambiar la estructura del mercado existente. De hecho, la industria del hospedaje familiar ha pasado por diez años. A juzgar por las etapas de desarrollo de la industria, la industria del hospedaje familiar ha entrado en la siguiente etapa. En el "14° Plan Quinquenal", la política nacional promete cambiar el enfoque hacia "mayores crecimiento de calidad", será una nueva dirección de desarrollo para crear una competencia diferenciada a través de operaciones refinadas para lograr avances y renacimiento.
3. Cambios en la demanda de los consumidores, la industria del hospedaje se enfoca en los dividendos de los corazones de las personas.
En general, en 2022, el bono de popularidad o bono de marca reemplazará al juego basado en el tráfico como un nuevo canal de crecimiento para la industria hotelera. El estilo de juego impulsado por el flujo ha entrado en el momento más oscuro.
Durante mucho tiempo, las OTA de los comerciantes han ocupado un importante punto de crecimiento de los ingresos del canal comercial, pero la dependencia de los comerciantes en la distribución del tráfico parece haber cambiado con la popularidad de Northwest Tours este año. los dividendos se dirigen hacia el bono de People. En la era de los dividendos de popularidad, los consumidores ya no simplemente siguen a la multitud en sus decisiones de viaje, sino que toman decisiones personalizadas basadas en sus propios intereses, pasatiempos y gustos. En 2021, la popularidad de los "lugares de registro de celebridades de Internet" se disparará, lo que en realidad es el mejor ejemplo del dividendo de popularidad. En una era tan nueva, el despertar de las marcas de alojamiento familiar se ha vuelto crucial.
Sin duda, en el nuevo año, sin excepción, la industria del alojamiento en familia hará un gran esfuerzo en la construcción de marca. La diferencia está en dónde empezar. Hay dos cosas a tener en cuenta:
En primer lugar, con el aumento de la escala de usuarios jóvenes representados por la generación Z, el alojamiento familiar se ve obligado a evolucionar hacia la personalización, la diversificación y el desarrollo basado en escenarios. EDG ganó el campeonato, "Dragon Boat Wonderful Night" de Henan Satellite TV, se descubrió Sanxingdui, se abrieron los Estudios Universales de Beijing ... las casas de familia temáticas relacionadas han aumentado, y la competencia diferenciada de las casas de familia se ha vuelto cada vez más obvia. Wooden Bird Homestay es la plataforma preferida para que los usuarios jóvenes realicen pedidos de alojamiento en casas de celebridades de Internet. Según su informe de datos de pronóstico del Día de Año Nuevo, la tasa de crecimiento de las casas de alojamiento de celebridades de Internet supera el 40%, lo cual es suficiente para ver que las casas de celebridades de Internet con múltiples escenarios de consumo como el punto de venta son populares entre los jóvenes La tasa de bronceado aumenta rápidamente.
En este contexto, cómo aprovechar al máximo las ventajas de la plataforma, comenzar desde la escena, proporcionar productos que satisfagan mejor las necesidades de los usuarios en la escena, volver al significado original del servicio y brindar un suministro efectivo. Sin duda, será la prioridad de la industria hotelera en 2022. La popularidad de las casas de familia de deportes electrónicos y las casas de familia que eliminan guiones en 2021 también está verificando este punto. Centrándose en su función de alojamiento, las casas de familia de celebridades de Internet exploran completamente nuevos puntos de acceso de marketing en la ciudad, conectando casas de familia, lugares pintorescos y ciudades en líneas y cuentas en cadenas. Al mismo tiempo, con el auge de la economía de la experiencia, serán más abundantes los productos temáticos especiales, como fiestas de alojamiento en casas de pájaros de madera, vestidos de novia, aguas termales y toboganes.
En segundo lugar, la conciencia del grupo de consumidores en general ha entrado en la etapa madura y racional de la ignorancia. Con la mejora del nivel de consumo de los usuarios y la afluencia de grupos jóvenes de la "Generación Z" al mercado, por lo general toman decisiones de compra racionales después de comprenderlo completamente. Además, están más dispuestos a evaluar y compartir de acuerdo con sus propios efectos de uso después de la compra, para ayudar a otros a obtener una retroalimentación más real sobre el uso. Se puede prever que en 2022, cómo la comunicación de marketing de la industria de alojamiento familiar puede resolver la psicología "anti-planting grass" del usuario, activar el autocompartir y lograr el establecimiento de lealtad a la marca y recompra continua a través de una comunicación de valor suficientemente clara y sensata. será un tema importante.
¡Un estanque de agua de manantial se agita, levantando olas! Con el aumento de la tasa de vacunación y la recuperación de un entorno de alojamiento turístico más seguro en todo el mundo, ¿qué pasará después con la competencia del mercado?, ¿qué os parece todo el mundo?