„Smart Empowerment, Strong Chain and Plastic Chain“ – Diskussion zur digitalen Transformation von Lagerhaltung und Logistik in der Feinchemieindustrie

Als wichtiges Symbol zur Messung des Niveaus der nationalen Chemieindustrie stellt die Feinchemieindustrie eine wichtige Endproduktunterstützung für die Volkswirtschaft dar. Im Vergleich zu größeren Chemieprodukten erfordern Feinchemieprodukte hochprofessionelle Fähigkeiten und Techniken, und ihr Produktionsprozess ist komplex Durch chemische Reaktionen und strenge Kontrollbedingungen weisen die hergestellten Produkte die Merkmale einer geringen Produktion und eines hohen Wertes auf, was die Verkörperung der technischen Kernkompetenzen des Landes darstellt. Derzeit befindet sich die High-End-Feinchemieindustrie meines Landes noch in der Wachstumsphase, und das Technologieniveau ist im Vergleich zu Industrieländern immer noch relativ niedrig. Mit der Modernisierung der Industrie meines Landes und der Unterstützung der nationalen Politik wird es immer höher Feinchemikalien werden lokalisiert.

Überblick über die vor- und nachgelagerten Bereiche der Feinchemieindustrie

Eigenschaften feinchemischer Produkte

Hoher technischer Inhalt

Feinchemikalien erfordern hochprofessionelle Fähigkeiten und Techniken, und ihr Produktionsprozess erfordert komplexe chemische Reaktionen und strenge Kontrollbedingungen, und ihre Produktionstechniken und Formulierungen werden streng kontrolliert;

Produktvielfalt

Bei den Feinchemikalien handelt es sich hauptsächlich um Sorten- und Kleinserienprodukte, die zur technischen Individualisierung gehören. Die Produktvarianten sind sehr vielfältig und auch ihre Verpackungsformen sind reichhaltig und vielfältig;

Hohe Sicherheitsanforderungen

Bei den meisten Rohstoffen für die Herstellung feiner chemischer Produkte handelt es sich um brennbare, explosive, giftige und schädliche Materialien. Daher sind die Sicherheitsanforderungen beim Transport und der Lagerung von Rohstoffen streng und es müssen Anforderungen an das Sicherheitsmanagement umgesetzt werden.

hohe Qualitätsanforderungen

An Feinchemikalienprodukte werden extrem hohe Qualitätsanforderungen gestellt. Daher ist es im Lager- und Logistikprozess erforderlich, besonderes Augenmerk auf die Lagerbedingungen, die Feuchtigkeitsbeständigkeit, den Korrosionsschutz und andere Aspekte des Produkts zu legen und den umfassenden Prozess zu realisieren Überwachung des Produkts;

Flexible Lageraufteilung

Es gibt viele Arten von Feinchemikalienprodukten, und auch die Arten der erforderlichen Lager sind unterschiedlich. Daher muss die Lageraufteilung flexibel und veränderbar sein, um den Lageranforderungen verschiedener Produkttypen gerecht zu werden.

Verschiedene Transportmittel

Da es sich bei Feinchemikalienprodukten in der Regel um Kleinserienprodukte mit hoher Wertschöpfung handelt, erfolgt ihr Transport hauptsächlich auf der Straße mit weniger als LKW-Ladungen, und bei einigen großvolumigen Transporten werden häufig multimodale Transportmittel wie Wasserstraßen und Eisenbahnen eingesetzt.

Gegenwärtig ist die Homogenität inländischer Feinchemieprodukte gravierend und der Druck des Marktwettbewerbs hoch. Angesichts der globalen Wirtschaftsrezession ist es schwierig, mit der traditionellen Methode des umfassenden Lieferkettenmanagements mit dem Tempo der Transformation des Unternehmensmanagements Schritt zu halten, und behindert dies Weiterentwicklung von Unternehmen. Mit dem Aufbau des Landes entlang der Straße stützen sich inländische Feinchemieunternehmen auf den Inlandsmarkt, beschleunigen die Entwicklung ausländischer Produktvertriebskanäle und beginnen, in großen Mengen zu exportieren, und die Lieferkette wird auch vom Inland ins Ausland erweitert . Daher ist die digitale Transformation der Lieferkette zu einer wichtigen Aufgabe für die gesamte Branche geworden, um die zentrale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu stärken. Angesichts des begrenzten Inlandsmarkts und des riesigen Auslandsmarkts ist Inossem der Ansicht, dass Unternehmen sich auf die Integration von Produktion, Angebot und Marketing konzentrieren und eine Reihe digitaler Transformationen durchführen müssen Arbeit von innen nach außen. , Lager- und Logistikinformationsbarrieren, genaue Geschäftsdaten für Unternehmen bereitstellen, das intelligente Produktionsplanungssystem intern besser realisieren, unnötige Produktproduktion und Rohstoffbeschaffung für Unternehmen reduzieren und zeitnahe und genaue Lager-, Logistik- und Vertriebsdienstleistungen für Kunden extern, wodurch die Kundenzufriedenheit verbessert wird. Wir glauben, dass die Transformation der Lieferkette in der Feinchemieindustrie in der Zukunft die folgenden Kernkompetenzen erfordert:

Fähigkeit zur Berechnung des Bestandsangebots- und -nachfragegleichgewichts

Die Produktproduktionsplanung der traditionellen Feinchemieindustrie zeichnet hauptsächlich die Planausführungsergebnisse im ERP auf, das die typischen Merkmale einer unbegrenzten Lieferkapazität und einer unbegrenzten Produktionskapazität aufweist. Die Produktionsplanung basiert hauptsächlich auf manuellen Erfahrungen aus der Vergangenheit und unterstützt EXCEL bei der Verwaltung, glaubt Inossem dass sich die digitale Transformation von Chemieunternehmen in Zukunft zunächst auf das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage der Lagerbestände konzentrieren sollte. Durch die Optimierung der Produktproduktionsplanung ist es möglich, Erinnerungen an Rohstoffversorgungspläne, Verpackungsbeschaffung und -verbrauch sowie Lagertransfers entsprechend zu steuern Produktproduktionspläne. Durch die Festlegung eines Bestandsgleichgewichts und eine genaue Führung der Lager- und Logistikausführung wird vermieden, dass der Produktionsplan aufgrund von Materialmangel nicht abgeschlossen werden kann, wodurch die Produktionseffizienz und die Betriebseffizienz des Unternehmens verbessert, die Produktionskosten gesenkt und ein reibungsloser Betrieb sichergestellt werden der Produktionslinie und Maximierung der Produktionseffizienz.

Planungsplan basierend auf dem Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage des Lagerbestands

Verfeinerte Funktionen zur Bestandsverwaltung

Der Produktbestand von Feinchemikalien ist hauptsächlich in zwei Kategorien unterteilt: allgemeiner Produktbestand und Kundenauftragsbestand. Die herkömmliche Lagerverwaltung kann den Kundenauftragsbestand nicht rechtzeitig belegen, was zu Produktbestandsengpässen aufgrund von Eile führt. Es gelten strenge Anforderungen an die Umgebung des Lager, und es ist notwendig, den Status des Bestands in Echtzeit zu überwachen und die verfügbaren Bestandsinformationen zu kontrollieren. Basierend auf einer Vielzahl erfolgreicher Fälle in der chemischen Industrie hat das Inossem Intelligent Warehouse Management System eine Reihe charakteristischer Bestandsverwaltungsfunktionen entwickelt, mit denen Frühwarnungen basierend auf Produktionschargen, Echtzeitüberwachung der Lagerbelegung und des Lagerbestands usw. realisiert werden können Betriebsprozessmanagement, Vermeidung von

Mehrdimensionale Bestandseigentümerverwaltung

Möglichkeit zur Logistiküberwachung in Echtzeit

Für traditionelle Feinchemieunternehmen werden im Logistiktransport hauptsächlich professionelle Logistikunternehmen mit der Durchführung des Warentransports beauftragt. Es gibt typische Probleme im Logistiktransport, wie z. B. die Unfähigkeit, den besten Transporteur auszuwählen, die Unfähigkeit, die Lieferzeit des Fahrzeugs einzuhalten rechtzeitig im Werk ankommen und die Quittung des Kunden nicht rechtzeitig liefern kann. Infolgedessen besteht ein Ungleichgewicht in der Informationsbeschaffung und -bereitstellung zwischen dem Frachteigentümer und dem Logistikunternehmen, da der Frachteigentümer das Spezifische nicht erfassen kann Je nach Transportsituation des Logistikunternehmens müssen sie sich oft auf Telefon oder E-Mail verlassen, um sich über den aktuellen Transportstatus der Ladung zu erkundigen. Das intelligente Logistikmanagementsystem von Inossem kann über das Logistik-Dispatching-Center automatisch die Zuteilung des Transportbedarfs basierend auf der Servicequalität und dem Preis des Spediteurs realisieren und die Betriebsressourcen und den Lieferplan des Lagers kombinieren, um automatisch die Lieferzeit für den Eingang in die Fabrik festzulegen , um die Wartezeit des Fahrzeugs zu verkürzen und gleichzeitig, basierend auf dem leichten Transportausführungsterminal, die schnelle Informationsinteraktion und den Austausch mit dem Spediteur, Fahrer und Kunden zu vervollständigen.

Umfassende Funktionen für das Anlagensicherheitsmanagement

Aufgrund des Einsatzes gefährlicher Chemikalien haben traditionelle Feinchemieunternehmen in ihren Fabrikbereichen eine strenge Kontrolle über die Fahrzeuge und das Personal, die die Fabrik betreten und verlassen. Sie führen Qualifikationsprüfungen und Sicherheitswerbung für die Fahrzeuge und das Personal durch, die die Fabrik betreten und verlassen, und zwar über eine große Fläche Anzahl der Offline-Papierdokumente. In den vergangenen Fällen der chemischen Industrie hat Inossem eine ganze Reihe von Sicherheitsinspektionsmechanismen rund um die Fabrikfahrzeuge vom Termin bis zur Fabrikbeladung und -entladung aus der Fabrik aufgebaut. Verborgene Gefahren beseitigen, versteckte Gefahren entdecken und bekämpfen Zeit sparen und Sicherheitsrisiken reduzieren.

Sicherheitsmanagementmechanismus im Inossem Park

Omni-Channel-Bestellcenter-Verwaltungsfunktionen 

Der Verkauf traditioneller Feinchemikalien basiert hauptsächlich auf Vertriebshändlern, Werbeverkäufen oder Bestellungen durch Verkäufer. Im Allgemeinen gibt es Probleme wie lange Bestellprozesse, geringe Pünktlichkeit der Bestellung und umständliche Bedienung. Es ist schwierig, Informationen an das Kundendienstzentrum in zu übermitteln Echtzeit, was dazu führt, dass die Lieferzeit der Bestellnachfrage hinterherhinkt, was es schwierig macht, die Anforderungen der Lieferkette zu realisieren, die sich auf die Kundennachfrage konzentrieren. Basierend auf der Lieferkette der chemischen Industrie bietet Inossem ein leichtes Bestellterminal, das das ERP des Unternehmens oder die externe E-Commerce-Plattform eines Drittanbieters nahtlos intern integriert. Nach der Zusammenfassung der Bestellanforderungen arbeitet es entsprechend der Auftragsverwaltung mit dem Lager zusammen Engine Die Integration vervollständigt automatisch die Bestandssperre und das Versenden von Lagerbestellungen, integriert das intelligente Logistikauftragssystem, wählt automatisch den Spediteur mit hoher Pünktlichkeit und niedrigen Kosten aus und gibt den Logistikauftrag auf. Der Benutzer kann den Bearbeitungsstatus der Bestellung überprüfen Mit nur einem Knopfdruck online gehen und mit nur einem Knopfdruck steuern. Der Fortschritt der Auftragsabwicklung ermöglicht es dem internen Geschäftspersonal, sich von der mühsamen Folgearbeit zu befreien und sich auf die Suche nach Geschäftsmöglichkeiten und die Pflege von Kundenbeziehungen zu konzentrieren.

Leichtes Auftragsverwaltungszentrum

Kollaborationsfähigkeit der gesamten Verbindung

Aufgrund der Vielfalt der Vertriebskanäle muss die Feinchemieindustrie Informationen mit relevanten Mitarbeitern in Produktion, Vertrieb und Qualitätskontrolle für den internen Bedarf sowie für den Informationsaustausch mit Exportspeditionen, inländischen Handelsvertriebshändlern, Endkunden, Logistikdienstleistern usw. austauschen. und Rohstofflieferanten für externe Bedürfnisse. Aufgrund des langen Geschäftsprozesses und fehlender Kooperationsplattform gibt es Probleme wie Verzerrung, Mangel und Duplizierung der Informationsübertragung zwischen verschiedenen Objekten, was zu einer schlechten Informationsinteraktion führt. Inossem glaubt, dass Unternehmen dies erreichen können Integration der Lieferkette in das bestehende Prozesssystem Die schnelle Reaktion des gesamten Glieds steht im Mittelpunkt der digitalen Transformation der Lieferkette. Unternehmen müssen die Koordinationsfähigkeiten verschiedener interner und externer Objekte und Glieder stärken, um eine umfassende kollaborative Versorgung zu schaffen Kette, die nach dem Prinzip der Kundenzentrierung effektiver ist. Verbessern Sie die Effizienz der Lieferkette und senken Sie die Kosten.

Inossems Fähigkeit zur umfassenden Zusammenarbeit in der Lieferkette

Möglichkeit zur detaillierten Datenanalyse

Die Lieferkette der Feinchemieindustrie dreht sich hauptsächlich um die Integration von Produktion, Lieferung und Marketing. Produktverkäufe wirken sich direkt auf den Versorgungsplan für Rohstoffe sowie die Produktion und den Betrieb von Unternehmen aus, um die Genauigkeit der Produktionspläne zu stärken Durch die Analyse früherer Verbrauchsdaten kann die umfassende Datennutzung schrittweise realisiert werden. Erstens müssen wir auf der Grundlage der vorhandenen Geschäftsdatenanalyse bequeme Geschäftsfortschrittsabfrage- und Frühwarnfunktionen für jede Geschäftsverbindung bereitstellen; zweitens müssen wir die Geschäftskette mithilfe der Online-Daten des gesamten Geschäfts der Lieferkette öffnen und analysieren die Pünktlichkeit des Geschäftsprozesses und wichtige Engpässe; schließlich wird in Kombination mit den Aufzeichnungen potenzieller Geschäftsmöglichkeiten auf dem Markt ein KI-Modell zur Vorhersage des Produktverbrauchs erstellt, um Vorhersagefunktionen für die Produktproduktion und Rohstoffversorgungspläne zu erstellen und so unnötige Produktion und Beschaffung zu reduzieren. Dadurch wird der Lagerumschlag erhöht und die Daten können den größtmöglichen Wert generieren.

Detaillierte Funktionen zur Analyse von Lieferkettendaten

Im Allgemeinen umfasst die Transformation der Lieferkette der Feinchemieindustrie alle Glieder der Produktnachfrageprognose, Bestellung, Beschaffung, Produktion, Lagerung und Verteilung. Plattform zum Aufbau einer integrierten Lieferkettenplattform, durch kontinuierliche Verfeinerung der Unternehmensführung, kontinuierliche Verbesserung Lieferkettenmanagementniveau und Innovationsfähigkeiten von Unternehmen verbessern, Produktqualität und Produktionseffizienz verbessern und eine grüne und nachhaltige Entwicklung erreichen. Für weitere spannende Inhalte suchen Sie bitte nach „Inossem Supply Chain“.

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