Recientemente, estaba estudiando el libro DAMA Data Management Knowledge System Guide, y ahora he aprendido el contenido del Capítulo 4 Arquitectura de datos. Durante el proceso de lectura, descubrí que algunas traducciones en el libro aún son difíciles de entender. Por ejemplo, el comprensión del marco de arquitectura empresarial de Zachman, lo siguiente es que compartiré mi comprensión personal con todos, y espero inspirarlos ~
Primero, brinde una descripción general de la arquitectura empresarial. Como se menciona en la Guía del sistema de conocimiento de gestión de datos de DAMA, la arquitectura es el diseño organizado de elementos componentes, con el objetivo de optimizar la función, el rendimiento, la viabilidad, el costo y la experiencia del usuario de toda la estructura o sistema. La arquitectura empresarial abarca varios tipos diferentes, como la arquitectura empresarial, la arquitectura de datos, la arquitectura de aplicaciones y la arquitectura técnica. Una buena gestión de la arquitectura empresarial ayuda a las organizaciones a comprender el estado actual del sistema, acelerar la transición al estado esperado y alcanzar los objetivos de cumplimiento de las normativas y mejora de la eficiencia.
Las diferentes organizaciones tienen diferentes arquitecturas empresariales, pero existe una plantilla general de referencia al crear una arquitectura empresarial, que es el marco de arquitectura empresarial. Los marcos de arquitectura empresarial comunes incluyen el marco Zachman, el marco Togaf, el marco FEA, etc., el más clásico de los cuales debería ser el marco Zachman. Esto fue desarrollado por John A Zachman en la década de 1980. Este marco proporciona una base teórica más amplia para la derivación del marco de arquitectura empresarial en el futuro. A continuación, se dará una introducción detallada al marco de Zachman.
El marco de Zachman es un gráfico matricial bidimensional, y las dos dimensiones son comunicación de consulta (qué, cómo, dónde, quién, cuándo, por qué, es decir, 5W1H) y transformación de redefinición (identificación, definición, descripción, especificación, configuración y ejemplo) . La taxonomía del marco se presenta en términos de celdas, la intersección entre consulta y transformación, donde cada celda del marco representa un componente de diseño único. La versión simplificada específica del marco Zachman se muestra en la figura a continuación: 
aquí hay una nota especial, no copié completamente la ilustración del marco Zachman simplificado en la Figura 4-2 en la página 73 de la Guía del sistema de conocimiento de gestión de datos DAMA, pero seguí mi propio ajuste de comprensión, personalmente creo que es más claro de entender, si hay algo mal, todos los profesionales son bienvenidos a criticar y corregir ~
Luego, al comparar este gráfico, podemos comprender mejor la información bidimensional del marco de Zachman.
1. Al consultar y comunicarse, puede hacer preguntas a cualquier nivel de entidad de acuerdo con el método 5W1H y convertir la respuesta en una estructura empresarial, de la siguiente manera:
(1) Qué: representa la entidad de la estructura de datos, que en realidad puede entenderse como datos aquí.
(2) Cómo (Cómo): Indica las actividades/procesos realizados.
(3) Dónde (Dónde): Indica la ubicación comercial/técnica, que en realidad puede entenderse como almacenamiento de datos/distribución en red.
(4) Quién (Quién): Indica roles y organizaciones, que en realidad pueden entenderse como responsabilidades laborales aquí.
(5) Cuándo: Indica intervalos, eventos, ciclos y cronogramas.Aquí, en realidad puede entenderse como una implementación específica de proyectos de gestión de datos, un proceso de arriba hacia abajo desde la planificación estratégica hasta la implementación.
(6) Por qué (Por qué): Indica objetivos, estrategias y medios, que en realidad pueden entenderse como impulsores comerciales aquí.
2. Redefinición Transformación describe el proceso de transformar un concepto abstracto en una instancia concreta. Cada fila de la matriz representa un rol en una organización, incluido el planificador estratégico, el propietario del sistema/datos, el arquitecto, el ingeniero, el profesional técnico (implementador) y el usuario. Cada rol tiene una perspectiva diferente sobre todo el proceso y la solución a diferentes problemas, como se explica a continuación:
(1) Perspectiva de la alta dirección (contexto empresarial): un catálogo de elementos empresariales que definen diferentes alcances del modelo.
(2) Perspectiva de gestión empresarial (concepto de negocio): Aclarar la relación entre los diferentes conceptos de negocio involucrados en la definición del modelo de negocio por parte de la dirección.
(3) Perspectiva del arquitecto (lógica empresarial): como diseñador de modelos, el arquitecto refina los requisitos del sistema y diseña el modelo lógico del sistema.
(4) Perspectiva del ingeniero (entidad comercial): los ingenieros, creados como modelos específicos, optimizan e implementan modelos físicos diseñados para aplicaciones específicas dentro de limitaciones técnicas, de personal, costos y tiempo específicas.
(5) Perspectiva del técnico (ensamblajes de componentes): uso de técnicas específicas para explicar cómo los técnicos del modelo de configuración utilizan, ensamblan e implementan los componentes de configuración.
(6) Perspectiva del usuario (categoría de operación): la instancia de función real utilizada por los participantes, no hay modelo en esta perspectiva.
Comentarios sobre el marco de arquitectura empresarial de Zachman:
El marco de Zachman es esencialmente una taxonomía para la descripción de la arquitectura empresarial, que puede proporcionar la siguiente ayuda sobre cómo resolver los problemas que enfrenta el desarrollo de la información empresarial (gestión de la complejidad del sistema, desarrollo descoordinado de negocios y tecnología de la información):
Se proporciona la descripción y taxonomía del contenido de la arquitectura empresarial, de modo que los sistemas complejos se puedan descomponer y describir.
Asegúrese de que se atiendan todas las preocupaciones de cada parte interesada.
Mejore cada artefacto arquitectónico para que se adapte mejor a las preocupaciones de la audiencia objetivo.
Asegúrese de que los requisitos comerciales se puedan asignar a las implementaciones técnicas y que cada implementación técnica también se pueda rastrear hasta los requisitos comerciales.
Fortalecer la comunicación y los intercambios entre el personal comercial y el personal de tecnología de la información, y reducir la fricción interna innecesaria causada por la falta de comunicación en el pasado.
Sin embargo, algunos académicos no consideran a Zachman como un marco (por ejemplo, el autor de "Comparación de las cuatro principales metodologías de arquitectura empresarial"), sino solo como una taxonomía de contenido de la descripción de la arquitectura empresarial. Esta visión está bien fundada, y la razón es que este marco no puede dar respuestas en los siguientes aspectos:
Si bien este marco describe lo que debe contener la arquitectura empresarial, no explica cómo crear estos contenidos, es decir, carece de una descripción del proceso de desarrollo de la arquitectura.
Bajo este marco, el contenido de la arquitectura empresarial es como una imagen estática, y la arquitectura empresarial debe cambiar con el desarrollo de la empresa, por lo que la gestión de la arquitectura empresarial en el proceso de evolución continua también es uno de los contenidos que le faltan. .
Este marco no proporciona un criterio para saber si una arquitectura empresarial organizada de esta manera es una buena arquitectura, lo que significa que el marco carece de un marco de madurez.
Lo anterior es todo el contenido de este intercambio. Después de eso, continuaré compartiendo con ustedes la introducción de varios campos de conocimiento y otros temas relacionados en DAMA-DMBOK2. Bienvenido a seguir prestando atención y espero aprender más sobre DAMA- DMBOK2 y participar en la gestión de datos Los amigos en el trabajo se comunican, si tiene alguna pregunta, deje un mensaje en el área de comentarios, ¡o puede comunicarse por mensaje privado! gracias~